Sei un leader etico?

Se sei veramente onesto con te stesso per un momento, quanto sono etici i tuoi comportamenti di leadership? Sei affidabile? Mostrate sempre rispetto agli altri? Sei disposto a rinunciare a potenziali guadagni se ciò significa occuparsi meglio delle esigenze dei tuoi dipendenti?

Dato lo storico britannico Lord Acton famoso nel diciannovesimo secolo che "il potere tende a corrompere" – un'osservazione sostenuta da numerosi studi – sembra che bilanciare i bisogni e gli interessi delle diverse parti interessate possa mettere in discussione anche il più etico tra di noi.

Quindi, quando sei sotto pressione per ottenere continuamente risultati migliori, puoi permetterti di mantenere la tua morale?

Fonte: pressfoto / canva

"Nell'ultimo decennio più di 100 studi con oltre 30.000 dipendenti hanno costantemente constatato che i dipendenti che ritengono che il loro leader sia etico sono più felici, impegnati, performanti, hanno maggiori probabilità di essere utili agli altri e meno propensi a comportarsi in modo non etico", ha spiegato Il professor David Mayer dell'Università del Michigan quando l'ho intervistato di recente.

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E mentre i risultati economici sono impressionanti, forse più incoraggiante è l'osservazione di David che molti dirigenti abbracciano le pratiche di leadership etica a causa del tipo di leader che sperano di essere e dei lasciti che vogliono lasciare.

"I leader etici sono persone morali e manager morali", ha spiegato David. "Non agiscono solo da un punto di vista etico, ma cercano di creare il giusto tipo di ambiente per influenzare i comportamenti degli altri creando una cultura etica, parlando di etica e seguendo realmente le politiche e le pratiche che incoraggiano i dipendenti nel organizzazione per fare la cosa giusta. "

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Ma la leadership etica è qualcosa che può essere insegnato?

Mentre i ricercatori concordano sul fatto che la nostra biologia e l'educazione influiscono sui valori che detengono, David e i suoi colleghi hanno scoperto che l'ambiente di lavoro svolge un ruolo significativo nell'aiutare le persone a superare pregiudizi che potrebbero distorcere il modo in cui i loro valori emergono e creare una cultura etica per aiutare a influenzare positivamente i loro valori comportamento.

Quindi, cosa puoi iniziare a fare per essere un leader più etico?

In un capitolo che David ha recentemente contribuito a "Come essere un leader positivo: piccole azioni, grande impatto", tre approcci che raccomanda sono:

• Costruisci i tuoi muscoli etici – In altre aree del nostro lavoro, pensiamo che se non siamo così bravi in ​​qualcosa – come scrivere, parlare in pubblico o coaching – potremmo praticare e migliorare. Ma tradizionalmente non abbiamo pensato all'etica in questo modo. Aristotele ha proposto che l'etica fosse un'abilità e i ricercatori stanno scoprendo che l'etica può essere vista come un'area di competenza. Quindi quali obiettivi puoi impostare per il tuo sviluppo in modo da crescere ed essere più bravo ad essere il tipo di leader che vuoi veramente essere?

• Creare strumenti di supporto etico – Dato tutti i diversi elementi in competizione per la tua attenzione ogni giorno sul lavoro, aiuta a sviluppare alcuni semplici strumenti per mantenere la tua bussola etica sulla giusta strada. Ad esempio, sviluppando un mantra etico come "Cosa penserebbero i miei figli / genitori se mi vedessero impegnato in questo comportamento?", "Sarei a mio agio se si trovasse sulla prima pagina del Wall Street Journal?" O "Do only ciò che sei disposto a dire "può tenere i tuoi valori in primo piano. Alcuni studi hanno trovato che organizzare il tuo spazio di lavoro, con foto di familiari e amici, può effettivamente aumentare il tuo comportamento etico in quanto ti ricorda i tipi dei tuoi valori fondamentali.

• Walk The Talk – Non basta parlare solo dei tuoi valori o del tuo codice etico. Mentre la maggior parte delle aziende ha questi strumenti, sembra che in genere non siano un buon predittore di comportamenti etici a meno che non ci sia un qualche tipo di azione che dimostri che stai vivendo in linea con le parole che stai esponendo. Questo è il motivo per cui è fondamentale per te aumentare la consapevolezza su come le decisioni che stai prendendo in forma con l'etica e i valori dell'organizzazione. È anche importante ricordare che i dipendenti avranno le loro antenne per l'ipocrisia, quindi se promuovi valori come "rispetto", ma poi promuovi individui che sono irrispettosi o disonesti ad alto rendimento, danneggerà i livelli di fiducia delle persone.

Come leader cosa puoi fare per costruire i tuoi muscoli etici?

Per esempi più provati e pratici puoi essere più un manager morale che tira fuori il meglio di te stesso e gli altri prendono una copia di "Come essere un leader positivo: piccole azioni, grande impatto".