Trashy Leaders e buchi neri aziendali

Il pesce marcisce dalla testa in giù? Cattivi comportamenti di leader e cattive intenzioni affliggono sempre più le nostre imprese e gruppi professionali. Un ex vicepresidente irato di Apple & Plum Inc. non ha gradito il modo in cui è stato ridimensionato di recente ed è andato in balia: bullismo pubblico e abuso di subordinati e minacce al suo "amministratore delegato". Sfortunatamente, questo non è un incidente isolato e punta a un fastidioso e tendenza tossica nel disperato bisogno di indagini.

L'amministratore delegato in questione, il dott. Andre Ferdinand, è così scandaloso ed emotivamente combattivo con i dipendenti che ha avuto numerosi problemi "di fascia alta" per i dipendenti al di sopra e al di là del combattimento aperto con il suo livido VP. Due manager di alto livello di alto livello rispettati e con pedigree hanno recentemente trovato motivi per diventare violenti pubblicamente sul posto di lavoro contro Ferdinand. I due hanno affermato di essere stati "ingannati, innescati e ingannati". Nella loro denuncia presentata che è stata elevata a una causa legale, Regal e Geoffrey hanno descritto il dottor Ferdinand come "al 99% riservato, il 98% moralmente trasandato e che fa 24 ore su 24 uso di uno stile sabotaggio di leadership che ha sottomesso, degradati e demoralizzati subordinati. "Hanno inoltre affermato che" Ferdinando è diabolico e fa piovere scudi sul suo gruppo dirigente. "È interessante notare che i due esuberanti manager non avevano alcun track record di comportamento pubblicamente esplosivo mentre il dott. Ferdinand aveva un modello curioso di incitare i dipendenti a fini distruttivi. Suona familiare? Questo può essere sbrogliato? Cosa fare? Dove si trovano gli antidoti?

Ho svelato che il dottor Ferdinand ha calcolato calcolosamente difetti tragici con la maggior parte dei suoi manager e che ha abilmente unito i comportamenti "substandard" presi fuori dal contesto. L'obiettivo era di sabotarli e far sembrare la sua gente il peggiore che potesse avere di fronte ai loro colleghi. La perdita della faccia è fondamentale.

Ferdinando strategizza i suoi attacchi verbali a subordinati lontani dalla luce del giorno. Lui è segreto e clandestino. La mano del dottor Ferdin prende i suoi obiettivi e promette di fare una derisione e un esempio di loro. Se mai attraverserai Ferdinando o non canterai innumerevoli lodi su di lui, egli potrebbe in silenzio giurare di divorare e distruggere. Ferdinando fa bene alle sue promesse. Di speciale nota è il fatto che la sua ira è così ben nascosta tra i suoi fratelli scelti o "banda di sei" che solo gli iniziati sanno quando Ferdinando colpirà. Gli estranei o gli impiegati ordinari che non sono coinvolti nelle sue attività del buco nero e nella squadra non avranno la minima idea finché l'ascia non cadrà giù.

Quando il dottor Ferdinand colpisce, colpisce rapidamente, senza preavviso e quindi si è guadagnato la descrizione di "un capo che ti distruggerà con un attacco vizioso e mostruoso proprio quando pensi che tutto vada bene". O per dirla con le parole di Alvin la guardia notturna di Apple e Plum, "la leadership trasandata che nasconde e complotta nell'ombra è un grosso problema." Come il maestro plotter e intrigante seduto in cima alla Apple & Plum Inc., il dottor Ferdinand evocò piani nocivi che sembravano si alzano come nuvole di gas metano immergendo i dipendenti in un giro dopo giro di tossicità. La furia di Regal e Geoffrey si sollevò in risposta. Hanno messo il dottor Ferdinand attraverso una vetrata. Non era carino È stata una notizia su Internet e via cavo per oltre una settimana.

Dove inizia tutto? Dove finisce questa leadership trash? Sono stato testimone di capi disonesti che si sono accorti di sussurri, oscurità, segretezza, cospirazione e messaggi di testo sporchi, solo per gli occhi, tra umani dalla mentalità simile a Blackberries. Non ci sono luci brillanti o megafoni ovunque nei pressi dei buchi neri dove si mescolano leader e seguaci trash. Il dottor Ferdinand è ben guardato e nascosto dagli occhi delle grandi aziende fino a quando non colpisce con forza e veleno. Etica spregevole, appropriazione indebita, bustarelle dietro le quinte, cucina dei libri, CPA storti e furti strategici prosperano negli oscuri recessi e ombre della vita organizzativa a cui mi riferisco come buchi neri aziendali. È una realtà sotterranea e alternativa per il circolo ristretto dei leader tossici di Apple e Prugna. È una club house per il dottor Ferdinand e la sua banda di sei. Diversi set di regole prevalgono in questi oscuri, fuori dalle fessure. I buchi neri ospitano pozzi neri di motivazioni umane altamente discutibili in luoghi oscuri fuori dal palcoscenico.

Separati e lontani dalle operazioni quotidiane visibili, la portata tossica del dottor Ferdinand e dei suoi associati è nata fuori dalla vista, lontano dalla mente. I cospiratori hanno tenuto delle chiacchierate formative che hanno gettato le basi per l'eventuale bancarotta e il fallimento di Apple & Plum Inc. Gli auto-assorbiti e autocompiacimento dei leader cattivi presto pioverebbero sulle parate dei clienti interni ed esterni. Una volta che la tossicità è stata esposta alla luce del giorno, i marchi aziendali di solito si abbassano bruscamente e non si riprendono mai del tutto. Quanti conglomerati sono rimasti impantanati nello scandalo e destinati al cassonetto? Quante carriere sono state devastate?

Che cosa hai intenzione di fare al riguardo quando un capo di spazzatura minaccia la tua attività? Cosa facciamo dei tanti equivalenti di un dottor Ferdinand che devastano Apple & Plum Inc? La tua azienda è immune? Come possiamo prevedere la trama e il sabotare i sabotatori mascherati da leader negli studi legali, nei gruppi medici, nelle forze dell'ordine e nel mondo accademico? Sii informato Non ci sono software o consulenti disponibili che possano facilmente rendere MapQuest leader spazzatura di un'azienda o individuare buchi neri aziendali. Per quanto spregevoli e moralmente deplorevoli, i leader trash perfezionano le loro abilità all'interno di luoghi segreti, sotterranei e con buco nero.

Cosa fare? Quando i cittadini aziendali in piedi ottengono un soffio di puzza che emana da un CEO tossico o sospettano di avere in realtà occhiate occhiate o audaci brigate di etica – i dipendenti possono decidere di agire. Ma tali atti di lealtà sono stati riformulati e interpretati dai leader tossici come atti infondati e oltraggiosi di insubordinazione. Profonda spavalderia di fronte a un regime decadente viene ironicamente premiata con il disappunto. I veri patrioti corporativi sono stati ripetutamente espressi come falsi testimoni e delegati ai margini della cultura organizzativa. Procedete a vostro rischio. Tuttavia, non sottovalutare la portata e l'ira dei leader trasandati. La rappresaglia è la norma per il corso quando la squadra, i seguaci e i veri credenti fanno ogni sforzo per proteggere il benessere del loro re unto. Regal e Geoffrey furono schiacciati dal dottor Ferdinand. Ma i due ingegneri alla fine hanno illustrato audacia e spirito combattivo. Piuttosto che generare dialogo e comprensione, la resistenza dei dirigenti al CEO prepotente ha provocato uno sfortunato giro di violenze e una lunga visita di pronto soccorso per Ferdinando.

Basti dire che i leader trash che operano fuori dai buchi neri aziendali sfidano la logica ordinaria. Il male è buono I buchi neri offrono rifugio ai criminali aziendali e ai leader psicopatici che eccellono nella retorica politicamente lenitiva, ma stanno tramando per sempre diversi gradi di immoralità e malvagità. Alla Apple & Plum Inc. ho assistito a un mondo sotterraneo alternativo di leadership deviante intento a minare l'organizzazione ea ricompensare abbondantemente il capo e l'entourage del complotto. Quali sono le nostre opzioni di fronte ai limiti esterni del comportamento tossico? Dobbiamo sdraiarci e accettare che un Bernie Madoff ha dato alla luce un sacco di piccoli Madoff e che la loro psicopatia è inevitabile? Penso di no. Le prospettive sono tutte insieme troppo ripugnanti. Opto per combattere strategicamente da qualsiasi piattaforma disponibile.

All'interno del grembo camouflage e decadente dei buchi neri della società non c'è parvenza di un mondo razionale o lineare in cui un triangolo con due lati uguali è isoscele. Inoltre, c'è poca comprensione del fatto che la rabbia di un amministratore delegato possa effettivamente risiedere all'interno delle proprie paure e limitazioni personali e non sia direttamente dovuta alla stupidità sul posto di lavoro. Il dottor Ferdinand emerse a intermittenza dal suo labirinto per sputare i suoi ingegneri. La logica della rabbia del Dr. Ferdinand era ironicamente profondamente radicata nel suo Disturbo di Personalità Esplosiva Intermittente. Nella stampa popolare potrebbero definire questa perdita di controllo come emozioni scatenate.

Per quegli abitanti dei buchi neri – il cielo proibisce che ci sia una logica di base e un'intelligenza emotiva impiegata. I soggiornanti esecutivi o gli abitanti dei Black Holes sono metodicamente a-razionali. In realtà, la razionalità e la responsabilità (R & A) sono il nemico. Una seconda linea di minaccia per i leader trasandati è qualsiasi discussione sulla nozione umana e confusa dell'intelligenza emotiva. Denunciando la razionalità e l'EI, i buchi neri forniscono un rifugio per un modus operandi alternativo, distruttivo e potenzialmente disfunzionale. Demoni di appropriazione indebita, inganno, decadenza e inganno vengono tossiti dagli angoli più bui e profondi dei buchi corporativi e dalle catacombe di personalità patologiche. Su è giù e giù è su. La corruzione è sobrietà. L'onestà è inseparabile dall'illusione. In quest'universo alternativo, patologico e talvolta surrealista, ho sentito dire che l'analisi e l'azione chiare e rette sono opera di Ade.

Non è raro vedere caratteristiche più estreme della leadership psicopatica stufare all'interno della conveniente oscurità di un buco nero aziendale. La ricerca di ricompense e ricompense clandestine governa le classi oscure e superiori. Ne è testimone il tappeto erboso di Bernie Madoff – è dove la spazzatura si trasforma in decadenza e diventa tossicità. Madoff e i suoi associati padroneggiavano una strana versione distorta della semantica o doppia conversazione mentre coprivano le loro tracce se necessario. E nel corso della vendita dei loro programmi tossici, il dottor Ferdinand, Bernie Madoff e un'intera litania di leader trash devono tentare di diventare molto accoglienti con i giornalisti e alla fine andare a letto con i media player. I giornalisti professionisti e le corporazioni dei media sono corteggiati, comprati e controllati – laddove possibile – poiché l'organizzazione del leader della spazzatura deve essere ritratta secondo una sceneggiatura ben preparata, politicamente corretta e pseudo-filantropica. Tale era la difficile situazione del dottor Ferdinand di Apple e Plum Inc. Ha tracciato e connivente il suo modo scivoloso nelle grazie interiori dei massimi massimi media. Spettacolari feste nella parte superiore della crosta, doni sontuosi e una serie di favolosi favori hanno spianato la strada verso una versione igienizzata e ipnotica di Ferdinando e della sua compagnia.

A volte il cassiere è il leader e più un'organizzazione è intrisa di tossicità, più si vestirà con corti mediatici di mediazione, micromaggiando l'immagine aziendale, e persino perpetuando ritratti malati e fasulli di servizio pubblico. Il punto è che la tossicità del leader trash emana verso l'esterno, in tutto il sistema aziendale e nella comunicazione dell'azienda con il pubblico. La tossicità del dottor Ferdinand si diffuse come erbacce velenose avvolte e camuffate in carta natale, nastri e fiocchi. Qualsiasi cosa le masse preferiscano ascoltare sarà scritta, inviata via email, posta sul web e trasmessa attraverso una miriade di luoghi stampati ed elettronici strettamente controllati e orchestrati. Bugie sono perfettamente OK. Il dottor Ferdinand non voleva limitare la sua immondizia e la sua portata tossica ai clienti interni, ma doveva anche ingannare il grande pubblico. E Ferdinando allargò notevolmente la sua portata attraverso ciò che considerava la sua acquisizione e l'acquisto di confidenti dei media.

Ciò a cui stiamo assistendo è problematico. Ferdinando illustra che una forma di leadership delirante, superiore, misteriosa e psicopatica può emergere dai buchi neri degli affari intenti a perpetrare le più lontane inclinazioni dell'egoismo e dell'auto-gratificazione. I leader trucidi hanno una vasta gamma. Talvolta i leader trasandati salgono a livelli psicopatici di comportamento stravagante. Ma essere prevenuto. Aspettatevi che gli psicopatici oi "serpenti in giacca e cravatta" possano essere più che narcisisti e feriti. Il leader psicopatico può anche essere un affascinante incantatore. Gli psicopatici hanno piuttosto un repertorio. Gli psicopatici imparano a controllare i principali attori aziendali. È la loro arte e il loro mestiere. I leader che strisciano fuori dai buchi neri ed emergono dal lato oscuro imparano a comprare e vendere personaggi pubblici, politici, intrattenitori e personalità dei media. Possono sempre tentare di convincere la loro strada nella buona stampa di un martini molto secco. È un gioco in cui eccellono. Utter, il dominio completo sui messaggi sostanziali è un dovere e un mantra. Una perdita, una bolla d'aria di pura verità – può essere costoso se non letale. I leader trucidi non possono rimanere cattivi e in controllo se non riescono a raggiungere il dominio. Gli psicopatici sono i brutti ragazzi del manifesto.

Una volta individuato un leader trash con un design chiaro sulla tossicità, c'è una netta possibilità che sia emerso da un buco nero aziendale oscuro e profondo. C'è più malvagità e corruzione incorporate in tale leadership di quanto sia prontamente visibile. Tienilo d'occhio. Può di fatto venire equipaggiato con un posse tossico, armi di distruzione corporativa di massa (WMCD) e modi per divorare e distruggere tutti coloro che osano mettersi sulla sua strada. In una notte limpida potresti vederlo scivolare dentro e fuori dal suo buco nero.

Ecco un consiglio. Lungo la strada assicurati di fare una domanda. Questo individuo trasandato ed esagerato ha vulnerabilità o responsabilità organizzative? Questo può essere critico in quanto potrebbe presentare un'opportunità per comunicare ciò che non può essere altrimenti divulgato.

Cerca un mezzo per comunicare in sicurezza i pericoli del comportamento di un leader trasandato. Quando sul terreno aziendale essere leggermente sospettoso di chi si parla. I giocatori aziendali possono avere diverse alleanze. Potrebbero essere collegati alla fonte tossica o risiedere nella tasca di un leader molto trasandato e non redimibile. Sfortunatamente, potrebbe anche essere necessario essere cauti nei confronti dei sistemi di reclamo, feedback a 360 gradi e qualsiasi altro strumento o individuo a cui è possibile sfogare. Anche se sarà smentito con veemenza da quasi tutte le organizzazioni, posso testimoniare di essere stato testimone di istituzioni che hanno avuto i loro sistemi di feedback sotto il controllo e la sorveglianza di un pessimo leader malvagio. Esercitare la massima cautela nel segnalare le disfunzioni di un leader e il comportamento non etico. La linea di fondo è la necessità di stabilire se sia possibile fidarsi delle risorse umane o del personale addetto alle lamentele al punto in cui ci si sente al sicuro nello scarico di dettagli potenzialmente mortali.

Ma prova, dobbiamo. La tossicità è in linea. In un mondo più perfetto desideriamo inchiodare la leadership trasandata alla fonte prima che distrugga le relazioni tra dipendenti e clienti e metta in ginocchio le aziende. Non permettere al pesce di marcire dalla testa in giù. La dirigenza di Trashy sarà solo troppo felice di accontentarsi di come strategizza la prossima incarnazione degli schemi di Ponzi dalla sicurezza di un buco nero aziendale. Rendere l'impossibile, possibile comporta pazienza, rischio misurato e interventi innovativi. Datti da fare con le pulizie di primavera e non essere timido quando si tratta di leader trasandati come il dottor Ferdinand. Abbondano Siate ben consapevoli delle prospettive della spazzatura negli attici aziendali, la minaccia olfattiva e motivazionale dei puzzolenti capi di pesce dell'amministratore delegato, e quelle creature esecutive dell'oscurità che disegnano uno stipendio alto di sei o sette figure mentre strisciano dentro e fuori dai buchi neri aziendali. Questa fedeltà a se stessi o alla compagnia?

Ti presento che tale tossicità è inaccettabile e che se lasciata incontrollata non farà altro che cuocere a fuoco lento, avvelenare e cancellare quelli che si frappongono. Togliti di mezzo o agisci.