Oltre 100 anni di ricerche di leadership hanno indicato i comportamenti che fanno di qualcuno un grande leader. Guarda come il tuo attuale capo si confronta con i migliori leader. Un buon capo:
1. È sinceramente preoccupato per le tue esigenze. Un grande capo riconosce ciò che ti motiva e si preoccupa dei tuoi specifici bisogni e desideri legati al lavoro. I leader migliori si prendono il tempo per capire i loro dipendenti, sviluppare la relazione e conoscere ogni dipendente come individuo. Se il tuo capo riconosce che vuoi una promozione, o che sai che avrai bisogno di sostegno speciale quando inizi a creare una famiglia, allora hai un grande capo.
2. È fedele alla missione dell'azienda. Un grande capo crede nello scopo e nei valori dell'organizzazione e ti fa credere anche nella missione. La ricerca mostra che l'allineamento di missione e valori tra leader e seguaci è cruciale per il successo di un'organizzazione, e se l'organizzazione prospera, presumibilmente lo sono anche i dipendenti.
3. È interessato al tuo sviluppo. I leader migliori sviluppano i loro seguaci in modo che possano un giorno essere i leader stessi. Se il tuo capo si prende il tempo di concentrarsi sullo sviluppo delle tue capacità e sullo sviluppo della tua carriera – rendendoti un dipendente e una persona migliore – allora hai un grande capo.
4. Ti sfida a farti meglio. I migliori leader si impegnano in "stimoli intellettuali", spingendo i dipendenti a essere creativi, a pensare "fuori dagli schemi" e a trovare soluzioni innovative ai problemi. Questo avvantaggia sia l'organizzazione che il singolo dipendente.
5. Comunica liberamente e autenticamente. Un problema di leadership pervasivo è che i leader tendono a limitare la loro comunicazione e non sono aperti e onesti con i dipendenti come dovrebbero. Se il tuo capo ti dice cosa sta succedendo, e perché, e lo fa su base costante, le probabilità sono lui o lei è un grande capo. Inoltre, i migliori leader sono onesti, diretti e affidabili nelle loro interazioni con gli altri.
Seguimi su Twitter.
