Le nostre giornate sono troppo occupate quando ci troviamo spesso con il pilota automatico e dimentichiamo sintomi come un nuovo dolore o dolore, stanchezza o solo una generale mancanza di luminosità.
Molti arrivano al punto di evitare completamente un sintomo nella speranza che alla fine sparirà. Per i più fortunati, lo fa. Ma il più delle volte in quei casi, il sintomo non era serio o indicativo di alcuna patologia in primo luogo. E questa è una buona notizia.
Tuttavia, per la maggior parte, i sintomi sono una spinta o, a seconda della gravità, una sveglia per iniziare a prestare attenzione a ciò che senti e prendere le misure appropriate. Non è un caso semplice di "blah".
Sì, sei occupato. Ma è una buona ragione per rimandare la cura della tua salute? Accetta semplicemente il fatto che stai SEMPRE impegnato, e prova un altro approccio: ridefinisci le priorità. Rivaluta e riallinea le tue priorità. Per fare questo, prima deve esserci uno spostamento critico nella percezione. Quanto ritieni importante la tua salute? Sei ancora, anche se sei l'adulto responsabile che sei oggi, affetto da sindrome adolescenziale invincibile (IAS)? Quando consideri i tuoi fattori di rischio per una malattia o un evento, credi ancora "Questo succede solo ad altre persone"?
Inizia a pensare come un amministratore delegato. Permettetemi di essere chiaro: intendo un leader non avido, etico e responsabile. Un grande CEO si circonderà sempre delle migliori persone e risorse possibili per facilitare e ottenere i migliori risultati possibili e gli obiettivi per l'Azienda.
Un grande amministratore delegato rimarrà imperturbabile di fronte a situazioni stressanti, rispettando determinate scadenze e inciderà positivamente sui profitti, soprattutto in periodi di incertezza economica, o almeno seguendo il percorso di minor danno.
Questo è un CEO che si eserciterà ogni giorno, indipendentemente dal programma del giorno. Perché? Perché è fondamentale per la salute e il benessere che garantisce prestazioni ottimali. Essere "troppo occupato" non è nel vocabolario – un amministratore delegato semplicemente lo liquiderà come gestione del tempo inefficace.
Un grande CEO tiene d'occhio gli obiettivi necessari per raggiungere la missione aziendale, intervenendo e riallineando le prestazioni con gli obiettivi quando le pratiche aziendali rischiano di andare fuori strada. La leadership costante nel prendersi cura della salute dell'azienda è pertinente e non viene compromessa in nessuna circostanza.
Questi attributi danno ai grandi leader un vero potere sui loro destini.
Quindi comincia a pensare come un amministratore delegato, un grande. In effetti, tu sei il CEO di te.
