Sei in una doppia relazione d'aiuto con qualcuno vicino a te? Tali relazioni possono sorgere quando cerchiamo di aiutare un amico o un parente in difficoltà prestandogli dei soldi, affittandoli in un posto in cui vivere o assumendoli per lavorare per noi. Queste azioni di aiuto creano una situazione in cui abbiamo due relazioni potenzialmente contraddittorie con la stessa persona: una relazione d'affari e una relazione personale.
Se l'amico o il parente restituiscono il denaro come concordato, si attiene al contratto di alloggio, eseguono il lavoro per cui sono stati assunti in modo responsabile e affidabile, e usa il tuo aiuto per andare avanti nella loro vita, una doppia relazione può funzionare. Ma se non lo fanno, la duplice relazione diventa una relazione di duello mentre le richieste dei tuoi ruoli "aziendali" e "personali" si scontrano.
Ciò rende le relazioni duali di aiuto potenzialmente rischiose e stressanti.
Ad esempio, come prestatore, in genere hai un contratto formale e ti aspetti un pagamento immediato. Riteniamo sia appropriato agire contro i mutuatari che non rispettano tale accordo: non è niente di personale. Tuttavia, se sei anche la persona amata o l'amica del mutuatario e non riescono a onorare l'accordo di prestito, puoi lottare chiedendo il rimborso, risentirti di dover ripetutamente implorarlo, e ribaltare la spesa quando dovrebbero pagarti indietro.
Lo stesso vale per aiutare un amico o un parente diventando il loro padrone di casa. Se un inquilino non è riuscito a pagare l'affitto o eseguire i doveri concordati, allora come proprietario non avresti probabilmente esitato a parlare, o addirittura sfrattarli. Ma l'impostazione dei confini è complicata quando sei anche parente o amico dell'inquilino. Può sembrare meschino, egoista, meschino e generalmente dissonante con il nostro ruolo di familiare o amico solidale.
Anche cercare di aiutare un amico o un parente assumendoli a lavorare per te è rischioso. Se un dipendente prende lunghi pranzi, se ne va presto, o si comporta male in qualche modo, allora, come datore di lavoro, li chiameresti, darai loro un avvertimento o li licenzierai. Ma se il dipendente e tu hai una doppia relazione, probabilmente incontrerai dei conflitti nel dire o fare qualcosa al riguardo.
Sentimenti di dolore, rabbia, risentimento e tradimento sono comuni in questi scenari. Quando le persone vicine a te rompono gli accordi o approfittano della tua generosità, sono dolorose e deludenti. Chi è questa persona egoista che improvvisamente desidera approfittare di te e mettere a repentaglio la tua relazione? Questa non è la persona che rispetti e hai accettato di aiutarti! Quando esci su un arto per aiutare, non ti aspetti che l'altra persona tagli il ramo e ti lasci sospeso. Se solo fossero all'altezza dell'accordo non ci sarebbero problemi. Ma ora invece del tuo aiuto rendendoti il "bravo ragazzo", come intendi, ti senti obbligato a diventare il "cattivo" cercando di far rispettare l'accordo. I conflitti sulla relazione "aziendale" erodono la fiducia e danneggiano la relazione personale, a volte temporaneamente, a volte in modo permanente.
Questo significa che non dovresti aiutare amici o parenti prestando loro denaro, affittandoli in un posto dove vivere o dando loro un lavoro? Non necessariamente. Come i Beatles una volta hanno detto: "Mi sveglio con un piccolo aiuto dai miei amici". Aiutare gli altri è una buona cosa. Ma dovresti evitare le relazioni duali di aiuto con:
Le duali relazioni con queste persone sono ad alto rischio e difficilmente risolvibili, anche se alcune persone con storie simili possono cambiare e potrebbero aver bisogno di una mano e una seconda possibilità per arrivarci, quindi a volte vale la pena rischiare. E, mentre le persone con tendenze codipendenti spesso ignorano queste bandiere rosse e ripetutamente entrano in rischiose relazioni duali, la codipendenza non è necessaria per sviluppare una relazione duale di aiuto inaspettatamente stressante.
Se scegli di entrare in una doppia relazione d'aiuto, entra con gli occhi aperti, sapendo che è un rischio. Stabilisci chiare regole di base, comprese le aspettative in merito al rimborso, alle prestazioni lavorative o all'affitto, per quanto tempo sei disposto ad aiutare, ecc. (E idealmente per iscritto). Infine, sii pronto a chiamare l'accordo se:
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