Cosa possono fare le aziende per creare una cultura dell'innovazione?

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Ecco alcuni modi per promuovere una cultura creativa all'interno della tua organizzazione:

• Creare uno spazio collaborativo sicuro: l' innovazione collaborativa è disponibile in molte forme e generi. Da sessioni di brainstorming come inceppamenti dell'innovazione al crowdfunding, queste forme di crescita mobilitano un gruppo eterogeneo di persone con una varietà di competenze. I benefici per gli sforzi congiunti di innovazione sono numerosi: la scala globale dell'iniziativa, la rapidità della sperimentazione, i serbatoi di talenti esterni, la gamma di soluzioni garantita più ampia. Vedi questo post su come creare uno spazio di ideazione rispettoso.
• Evita di rimanere bloccato al centro: quando una grande squadra di persone ha idee e tutte le condividono, c'è il pericolo che tutti vengano trascinati al centro e ridotti a qualcosa di non eccezionale. Non lasciare che la molteplicità di idee in una sessione di brainstorming si appiattisca in una massa di mediocrità. Continua a sfidare te stesso e coloro che ti circondano per andare oltre i limiti e i confini previsti del tuo progetto.
• Circondati di persone diverse da te: trova le persone che possono riempire i tuoi angoli ciechi e aiutarti con cose che non conosci. Ciò significa abbracciare le persone che potresti non avere nulla in comune con i pensatori che vedono il mondo in modo diverso da te. Raccogli i talenti di coloro che possono insegnarti e darti cose che non puoi dare a te stesso.
• Ricorda l'importanza della competenza: la collaborazione assume una struttura orizzontale di attività. Cioè, tutte le persone coinvolte sono improvvisamente allo stesso livello. Questo atteggiamento democratico può essere una grande cosa, tuttavia le persone a volte dimenticano la centralità dell'esperienza. Non limitarti a sollecitare l'opinione delle masse quando costruisci il tuo team di innovazione. Trova esperti nei campi pertinenti alla tua iniziativa.
• Smetti di iniziare e inizia a fermarti: cosa succede se la chiave dell'innovazione non sta iniziando qualcosa di nuovo? E se il vero segreto fosse fermare qualcosa di vecchio? Non hai la capacità – il tempo, le risorse o l'energia – di fare le cose nuove perché sei impegnato a mantenere quelle vecchie. Iniziare cose nuove è facile. Devi solo aggiungere un'app o espandere la tua giornata lavorativa di un paio d'ore. Fermare le cose è difficile. È pieno di sentimenti di perdita, delusione e fallimento. Ci vuole più della creatività. Ci vuole coraggio per fermare quello che hai fatto per fare spazio alle cose che la tua organizzazione vuole iniziare a fare ora.
• Assembla il tuo comitato consultivo per l'innovazione: riunisci un gruppo di pensatori brillanti ed energici, di cui la tua organizzazione può fidarsi. Usali per riflettere e rimbalzare idee. A differenza di un consiglio di amministrazione, che è soggetto ad influenza da interessi finanziari esterni come gli investitori, un consiglio di amministrazione non ha interessi acquisiti nella vostra azienda. Piuttosto, si impegnano esclusivamente a sviluppare idee, condividere e scambiare conoscenze. Il comitato consultivo fa il lavoro che l'organizzazione non può fare. Cerca persone con una vasta esperienza nei loro campi o puoi collaborare con te, come clienti, comunità, investitori, regolatori, trendsetter e rivoluzionari visionari.

Potrebbe anche essere utile il seguente video su come creare uno spazio di idee.

Questa domanda è apparsa originariamente su Quora.

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