Facebooking at Work: un breve commento

I commenti di Pamela Rutledge sulla prospettiva della psicologia positiva sulla creazione di un uso appropriato dei social media sul posto di lavoro non hanno senso per me. In effetti, penso che sia un pio desiderio.

Eccoci di nuovo qui, io e Pamela discutiamo sull'uso dei social media e sull'autoregolamentazione. Dato che non è un nuovo dibattito, terrò questo breve e al punto.

Pamela ha chiuso il suo ultimo post sul blog che i social media sono stati banditi nel 54% dei luoghi di lavoro scrivendo,

"Dal punto di vista della psicologia positiva, se i dipendenti hanno obiettivi e traguardi opportunamente sfidanti e definiti da raggiungere sul posto di lavoro, allora si autoregoleranno o si auto-termineranno. La possibilità di inviare messaggi di testo o postare un Tweet non deve essere considerata un'indicazione di comportamento deviante. Dopo tutto, ci sono molti modi per perdere tempo. "

Pamela e io concordiamo che obiettivi ben definiti in un contesto che supporti l'autonomia dei dipendenti sono molto importanti. A proposito, questa non è una scoperta della psicologia "positiva", ma sto divagando. Senza obiettivi e un contesto di sostegno appropriato per questi obiettivi, sono d'accordo sul fatto che tutti noi saremo probabilmente più motivati ​​a impegnarci in attività oa rimanere in attività.

Il fatto è che questa analisi trascura il potere della distrazione. Alcune cose sono distrazioni molto seducenti che possono minare anche l'individuo più orientato all'obiettivo. Questo è certamente vero per gli strumenti dei social media, perché oltre ai sentimenti di competenza e autonomia acquisiti nell'analisi sopra, abbiamo anche un bisogno umano fondamentale di relazione sociale (come nota anche Pamela). Quindi, al lavoro, posso avere obiettivi che siano opportunamente stimolati e definiti e obiettivi da raggiungere, ma i miei bisogni sociali sono ancora più ben definiti e certamente più facili da soddisfare (e anche più divertenti).

Sì, ci sono molti modi per perdere tempo, ma alcuni modi sono più facili di altri. Quanto sia facile fare qualcosa è anche una questione importante. Quante volte cambieremmo il canale televisivo se non avessimo un telecomando? Conosco la risposta a questa prima perché sono cresciuto con la televisione molto prima dei telecomandi e in secondo luogo perché quando il "clicker" è fuori posto in casa nostra, c'è molta meno navigazione sul canale.

Il punto è che è un pio desiderio proporre che l'impostazione di un contesto lavorativo appropriato comporti un uso appropriato degli strumenti dei social media. Semplicemente non siamo sempre dei decision maker razionali. Peter Ubel lo sostiene bene nel suo libro "Free Market Madness". Le politiche possono aiutarci ad aiutarci.

Non sto demonizzando i social media. Sono solo realista sulla natura umana. Non siamo veramente bravi, sempre, a fare le scelte migliori per noi stessi, o, sembrerebbe, sul posto di lavoro.