Il mio capo ha rubato la mia idea

Durante una riunione, viene presentata una nuova idea su come organizzare il flusso di lavoro. Nessuno ascoltò. In una riunione successiva, il tuo capo esclama: "Ho un'idea!" È la stessa idea che hai espresso tre settimane fa.

Il pensiero più naturale è che il tuo capo ricordi l'idea, ma non gli piace che non sia il suo. Quindi ha semplicemente rubato la tua idea, sapendo che era tua (ovviamente, lo stesso potrebbe accadere quando il tuo capo è una donna).

Fonte: Robert Harris: una riunione dei direttori della scuola. Fonte Wikimedia (dominio pubblico)

La ricerca psicologica ha rivelato che ripetere l'idea di un'altra persona può avvenire senza cattive intenzioni. Un gruppo di 2-4 studenti ha dovuto generare idee per risolvere un problema, ad esempio come ridurre il numero di incidenti stradali.

Una settimana dopo, il gruppo si è nuovamente riunito e ai partecipanti è stato chiesto di generare nuove idee su come ridurre il numero di incidenti stradali. In una condizione, gli studenti dovevano solo generare idee mentre in un'altra condizione gli studenti dovevano pensare all'origine di ogni idea che veniva in mente. Era davvero una nuova idea non offerta la scorsa settimana? O era un'idea che avevano sentito la scorsa settimana o almeno sembrava familiare?

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I partecipanti ai quali è stato richiesto di esaminare l'origine delle idee hanno copiato molte meno idee della settimana prima rispetto ai partecipanti che hanno generato spontaneamente nuove idee, senza verificarne la novità.

Apparentemente, le persone dimenticano un'idea, e quando viene di nuovo alla mente, non sanno che l'idea è stata generata prima. Può anche darsi che l'idea sia più probabile che venga in mente perché l'abbiamo già sentita prima (si veda qui per un'osservazione simile nel test a scelta multipla).

Cosa ci insegna questo esperimento? Soprattutto, quando il tuo capo copia la tua idea, potrebbe aver dimenticato l'idea. Semplicemente potrebbe non ricordare che tu hai proposto la stessa soluzione alcune settimane fa.

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Certamente dovresti affrontare il tuo capo con il fatto che hai pronunciato la stessa idea prima. Tuttavia, il tuo capo non è necessariamente malizioso; semplicemente potrebbe essere smemorato. Sapendo questo, puoi essere più rilassato di quando devi supporre che abbia deliberatamente rubato la tua idea.

L'esperimento fornisce anche una lezione per il caso in cui sei il capo. Dato che i tuoi subordinati e colleghi non amano vedere le loro idee rubate, potresti aver cura di chiedervi da dove viene l'idea. Riconoscere di aver sentito prima l'idea potrebbe impedirti di copiarlo. Almeno, potresti affermare che questa idea potrebbe essere stata espressa prima.

Questo studio è un bell'esempio di come la conoscenza della psicologia cognitiva può farci guardare da una prospettiva diversa e calmarci.

Questo post del blog si basa sui risultati del seguente studio:

Marsh, RL, Landau, JD, e Hicks, JL (1997). Contributi di monitoraggio inadeguato delle fonti al plagio inconscio durante la generazione di idee. Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory and Cognition , 23 (4) , 886-897.

Maggiori informazioni sui sentimenti negli affari possono essere trovati in:

Reber, R. (2016). Sentimento critico Come usare i sentimenti strategicamente. Cambridge: Cambridge University Press.

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