Il principio dell'oggettività n. 2 può migliorare i tuoi rapporti

Tutti noi percepiamo e rispondiamo al nostro mondo attraverso la lente dei nostri modelli mentali. Per essere obiettivi, dobbiamo identificare e trasformare modelli mentali limitanti e improduttivi e cambiare le nostre menti. Quattro principi di obiettività sono stati utili spunti per aiutare a trasformare vecchi modelli mentali. In questo post del blog esamineremo il Principio n.

Principio n. 2: le persone sono fondamentalmente uguali ma sono anche uniche

C'è sempre un vivace dibattito su questo principio, quindi è importante capire il contesto. Il progetto Human Genome ha confermato che siamo fondamentalmente gli stessi! Dei tre miliardi di coppie di basi del DNA, solo lo 0,1 percento distingue ognuno di noi da chiunque altro sul pianeta. Oltre alla nostra somiglianza genetica, siamo tutti fondamentalmente uguali in termini di bisogni e desideri di base. Alcuni potrebbero dire che questi desideri universali fanno anche parte del nostro DNA.

Nel contesto dell'oggettività, ciò significa che dobbiamo assumere che tutti abbiano formato modelli mentali attraverso i quali inquadrano il loro mondo in base alle loro esperienze uniche. Possiamo presumere che, proprio come te, ognuno abbia un quadro di riferimento unico; proprio come te, tutti gli altri stanno pensando e agendo attraverso modelli mentali di cui probabilmente non sono a conoscenza. Per esempio, molte persone hanno il modello mentale comune che non sono abbastanza bravi e stanno cercando di minimizzare quella sensazione aspirando ad essere perfetti. Molti di noi cercano qualcuno che ci convalidi, dicci che stiamo bene. Molte persone sono preoccupate per la loro salute, i loro figli o le loro carriere. Quando ci pensi veramente, in questi modi siamo tutti fondamentalmente uguali.

Una sfida difficile per molti di noi è il desiderio di controllare le altre persone. Molti di noi si sentono frustrati quando qualcuno non agisce nel modo in cui noi vogliamo che lo facciano. Vogliamo che siano come noi e vedano il mondo come noi, e rispondano a noi nello stesso modo in cui risponderemmo a loro. Spesso ci arrabbiamo quando non siamo in grado di cambiare le persone. Ma la vera fonte di questa rabbia è spesso la nostra mancanza di accettazione che le persone siano fondamentalmente le stesse, anche se uniche. Cioè, le altre persone si comportano come fanno a causa dei loro frame di riferimento unici, in base al loro background e alle esperienze cablate nelle loro reti neurali, proprio come tu rispondi nel modo in cui fai a causa dei tuoi modelli mentali basati sul tuo background e sulle tue esperienze .

Essere obiettivi significa capire e accettare che le persone sono fondamentalmente uguali ma uniche nelle loro esperienze precedenti e quindi nelle loro prospettive. Essere obiettivi significa permettere alle persone di essere ciò che sono. Se ti aspetti che le persone si conformino ai tuoi desideri, allora è la tua stessa insoddisfatta aspettativa che ti causa rabbia. Invece di cercare di cambiare l'altra persona e arrabbiarsi con loro quando non cambiano, l'obiettività richiede che tu capisca e accetti il ​​punto di vista o il sistema di riferimento di un'altra persona. Accettando questo principio e consentendo alle persone di essere ciò che sono, creerai più rapporti di collaborazione al lavoro e relazioni più felici e più sostenibili a casa. Questo non vuol dire che se qualcuno a cui tieni è nei guai non fai del tuo meglio per aiutarli. Essere obiettivi è capire che le persone possono solo cambiare se stesse, ma puoi provare a essere un catalizzatore. Aiutare qualcuno o essere un catalizzatore per il cambiamento richiede una grande obiettività. Non si tratta di imporre il tuo punto di vista. Inizia con l'accettare l'altra persona, non giudicandole per quello che sono o per quello che potrebbe accadere.

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Caso n. 1 – Patricia, una donna in carriera di 30 anni e madre, si riferisce a questo principio in questo modo:

Comprendere e accettare questo principio avrà un grande impatto sulla mia carriera. Mentre cerco di mettermi nei panni di un altro durante gli impegni di consulenza e le iniziative di cambiamento, posso pensare a volte in cui ho completamente dimenticato che il mio capo ha anche modelli mentali e potrebbe agire in un certo modo a causa di un'emozione che non ha nulla a che fare con me. Ad esempio, quello che potrei percepire come una mancanza di assunzione di rischi e di leadership, così come il micromanaging, potrebbe essere causato da molti modelli mentali. Rendendosi conto che altre persone hanno modelli simili e possono salire su un "pazzo treno" di pensieri a volte mi renderanno più consapevoli dei fatti, del "che cosa è", piuttosto che proiettare modelli mentali su qualcosa e imbarcarmi sul pazzo treno.

Caso n. 2 – Lawrence, un avvocato aziendale alla fine degli anni '40 con una famiglia, lotta un po 'con questo principio e condivide:

"Se concludiamo che le persone sono fondamentalmente le stesse, penso che ciò vada contro ciò che mi è stato detto per la maggior parte della mia vita, cioè che ognuno è diverso e che va bene (di solito). Suppongo che quando si arriva alla gerarchia dei bisogni, quindi fondamentalmente, sì siamo tutti uguali. Tutti devono essere sicuri e protetti, avere un senso di famiglia o di comunità, cibo, acqua eccetera. Pensandoci ora, suppongo che spesso non penso che fondamentalmente tutti siano uguali. Al lavoro, se qualcuno non ha fatto qualcosa che doveva essere fatto o forse non come avrei fatto io, c'è una piccola parte di me che pensa sempre, perché quella persona ha fatto così quando avrebbe dovuto fatto così? Tendo ad essere un duro giudice di carattere, e se non vedo qualcuno che lavora "duramente" secondo la mia definizione, allora non posso fare a meno di essere un po 'critico. Ma alla fine della giornata, quasi tutti lavorano per le loro famiglie, per mettere il cibo sul tavolo o prendersi cura dei loro figli o cercare di fornire una vita migliore per se stessi. Quando andrò a lavorare domani, cercherò di ricordare che le persone sono fondamentalmente le stesse. Penso che mi consentirà di relazionarmi meglio con le persone e, così facendo, mi consentirà di diventare un leader molto più forte. Se le persone sono in grado di relazionarsi l'una con l'altra, allora crea una squadra forte, efficace e di successo. Guardando le persone attraverso la lente di "le persone sono fondamentalmente le stesse", penso che mi permetterà di modificare potenzialmente alcuni dei modelli mentali che ho degli altri, e forse di essere un po 'meno critico nei loro confronti.

Nel mio prossimo post, rivedrò il principio dell'oggettività n. 3: non è sempre possibile controllare i risultati delle tue azioni . Riesci a immaginare come questo potrebbe aiutarti a essere più obiettivo sul tuo lavoro?

Estratto da: The Objective Leader: come sfruttare il potere di vedere le cose così come sono.