Lavori per un capo impegnativo di tipo A?

Tipo A gli individui di alto livello sono individui ad alta intensità che possono realizzare grandi cose. Ma questa stessa intensità elevata può anche renderli stressanti, impazienti ea volte semplici vecchi per cui lavorare.

Uno dei motivi per cui scrissi The Type B Manager: guidare con successo in un mondo di tipo A è stato il fatto che ho visto per molti anni in prima persona nella gestione il turnover e i problemi di produttività che si verificano quando i dipendenti sono costantemente stressati e ansiosi. Gallup stima il costo annuale della produttività persa dal disimpegno dei dipendenti a oltre $ 450 miliardi. Non tutto ciò è dovuto a un comportamento manageriale di tipo A troppo alto, naturalmente. Numerosi fattori legati alla gestione, tra cui la fiducia nella leadership senior e l'orgoglio della propria azienda, ad esempio, contribuiscono al coinvolgimento dei dipendenti (o alla loro mancanza), ma non c'è dubbio che anche il comportamento di tipo A sia un fattore.

Fonte: Wikimedia Commons

Che cosa puoi fare se sei un tipo di dipendente naturalmente più rilassato che è alla fine di uno stile di gestione eccessivamente esteso? Ecco quattro suggerimenti per aiutarti a superare la frustrazione e creare una relazione lavorativa produttiva.

Renditi il ​​più prezioso possibile – Tutto inizia qui, con prestazioni positive da parte tua. Se sei un dipendente altamente capace, forse persino indispensabile, che conosce il tuo lavoro a freddo, hai una leva. Nessun manager, tranne uno straordinariamente inetto, vuole causare problemi inutili a qualcuno che è bravo nel proprio lavoro. Quindi la leva più potente che devi influenzare positivamente il comportamento della tua gestione è la tua forte prestazione lavorativa.

• In che modo la ricerca può aiutare a contrastare il successo di ISIS, parte 4
• Senso di colpa e leadership
• Sanzioni e Salvatori
• In che modo la ricerca può aiutare a contrastare il successo di ISIS, parte 2
• Personalità e imprenditorialità: perché alcune persone sono più imprenditoriali di altre e perché dovrebbe interessarti?

Renditi conto che i set di abilità complementari possono creare una squadra forte – Supponiamo che tu sia un tipo B più calmo e il tuo capo è un tipo A. più eccitabile. Potresti essere sorpreso da quanto i tuoi temperamenti possono completarsi a vicenda e aiutarsi a vicenda . Come tipo B, ho osservato questa dinamica molte volte negli anni nelle relazioni con i miei manager. Ad esempio, tendevo ad avere un'influenza calmante che forniva una prospettiva e impediva a qualcuno di precipitarsi alle conclusioni. Allo stesso tempo, i miei manager di tipo A tendevano ad avere più forza e autorità naturali e potevano facilmente guadare e aiutarmi a risolvere situazioni di conflitto difficili. La gestione è un compito complesso, ed è sicuro di dire che nessuno eccelle ad ogni sfaccettatura. I set di abilità gratuiti migliorano le lacune e creano una squadra più forte.

Sviluppa la pelle di un armadillo – OK, sto esagerando con questo. Il mio punto di vista qui è che è nel tuo interesse non essere troppo sensibile, non prendere le cose troppo personalmente – ma avere la pelle dura e abbastanza perspicace da riconoscere che questo è proprio il modo in cui il tuo capo di tipo A è – e qualche volta lui o sparerà prima e farà domande più tardi. Il più delle volte l'intensità del comportamento di tipo A non riguarda te; è semplicemente il modo in cui gli individui di tipo A si rapportano al mondo che li circonda. Se puoi dire la tua mente diplomaticamente ma candidamente (e so che questo è più facile a dirsi che a farsi nei rapporti tra impiegati e manager), questo può essere un passo molto costruttivo. Ad esempio: "Sai, le persone non fanno del loro meglio quando sono ansiose. Voglio solo aiutare te e il nostro team ad avere il maggior successo possibile, ma non posso farlo se mi stai stressando costantemente. "La comunicazione aperta è spesso il percorso verso una migliore relazione lavorativa.

Riconoscere le qualità ammirevoli che l'altra persona ha – Molto poco in questo mondo è tutto-o-niente senza sfumature di grigio. Nella misura in cui ti concentri meno sulle qualità frustranti del tuo manager e su quelle positive, è una mentalità costruttiva. Ad esempio, la sua impazienza di tipo A potrebbe essere ottima per aiutare a completare progetti difficili in tempi stretti. Oppure la sua schiettezza di tipo A potrebbe essere utile per tagliare la burocrazia e aumentare l'efficienza operativa. È facile diventare impantanati nella frustrazione personale; guardare oltre al quadro più grande può aiutare a regolare il tuo atteggiamento.

• Smetti di chiedere referenze
• Può il supporto di Internet o persino ispirare la rivoluzione politica?
• Un appello ai campus per promuovere la salute mentale e il benessere
• Bigotry on Campus
• I grandi leader sono fatti

Può essere difficile lavorare per i boss di tipo A esigenti? Nessun dubbio. Ma queste sfide possono essere superate e puoi costruire rapporti di lavoro produttivi? Assolutamente. So che puoi – per anni l'ho fatto da solo.

Altri suggerimenti dai lettori? Sono sempre felice di sentirli.

Questo articolo è apparso per la prima volta su Forbes.com.

* * *

Victor è l'autore di The Type B Manager: leader in un mondo di tipo A (Prentice Hall Press).

Scopri cosa può fare Howling Wolf Management Training per te o la tua azienda.