Le nuove regole del successo

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Ci è stato insegnato tutto, dall'algebra alla zoologia, ma spesso non sono le chiavi del successo nel mondo reale.

Alcune chiavi del successo sono onorate dal tempo, altre riflettono i tempi moderni.

Ottieni informazioni tecniche. I giorni stanno finendo rapidamente quando puoi permetterti di dire "Non sono un matematico" o "Non sono tecnico". Mentre le competenze trasversali come la comunicazione e l'organizzazione sono molto importanti, sono sempre più apprezzate solo se accompagnate dalle competenze tecniche.

Ti presento U. La vecchia regola era "I gradi valgono" Ma ora, il loro prezzo è passato attraverso il tetto. Allo stesso tempo, i buoni corsi sono ora disponibili quasi online gratuitamente su siti come Udemy, Udacity, Coursera, edX e Khan Academy. Inoltre, ci sono YouTube gratuiti e con un ottimo rapporto tempo-tempo e altri video online e articoli reperibili su Google su ogni argomento immaginabile.

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Tutto ciò ti ha reso una scelta spesso più saggia: crea un curriculum personalizzato in base alle tue esigenze e a quelle del tuo datore di lavoro. You U ti consente di imparare ciò che vuoi, quando vuoi, molto più velocemente ea costi sensibilmente più bassi.

Assicurati solo che le tue domande di lavoro chiariscano in che modo la tua istruzione You U non solo è stata più pratica, ma è la prova che sei un autodidatta attento ai costi.

Impara a giocare a pallone a squadre. L'iniziativa individuale viene in gran parte sostituita dallo sforzo di squadra. Il membro del team di successo deve imparare ad esprimere il proprio disaccordo in modo che, pur avendo tatto, ottenga il punto di vista, sii paziente di fronte all'inefficienza comune negli sforzi di squadra e accetta che il credito debba essere condiviso, anche spesso con coloro che non tirano il loro peso

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Mentre ti sposti, devi imparare come gestire una riunione nitida: agenda serrata, tono amichevole ma professionale, concisione discreta incoraggiante, apprendimento su quando contare sul consenso e su quando prendere una decisione da leader e garantire che gli impegni presi durante l'incontro siano tenuto.

Comunicare abilmente. Le persone sono sempre più sensibili alle offese. Quindi devi valutare se il lato positivo di fornire feedback vale la possibile alienazione. Se è così, con la maggior parte delle persone, devi esercitare molta attenzione nel modo in cui assumi un suggerimento. Tranne che in situazioni estreme, è necessario dare la priorità consentendo loro di salvare la faccia. Quindi, piuttosto che "Penso che dovresti fare X a causa di Y", sei su un terreno più sicuro se dici "Grazie a Y, mi chiedo se potrebbe essere una buona idea fare X. Cosa ne pensi? ?”

Lavorare a lungo Una vecchia sega è: "Lavorare in modo intelligente, non molto tempo". Purtroppo, la verità di oggi è che, in molti luoghi di lavoro, specialmente in organizzazioni prestigiose, lavorare a lungo è anche la chiave per essere promossi e non "licenziati".

Essere a bassa manutenzione In un mondo più gentile, i boss e i collaboratori sarebbero particolarmente favorevoli ai dipendenti in difficoltà: chi soffre di malattie mentali, ha un familiare con un cancro e semplicemente chi ha bisogno di compiti ripensati. Ma sarei meno onesto che incoraggiarti ad aprire su queste cose. In molti luoghi di lavoro, specialmente in organizzazioni prestigiose, tutti si sentono pressati a fare di più con meno e quindi se percepiti come di alta manutenzione, diventi un candidato per essere emarginato, messo da parte dove gli altri non dovranno occuparsi dei tuoi problemi .

Ahimè, la regola per andare avanti in molti se non nella maggior parte dei luoghi di lavoro di oggi: essere straordinariamente piacevole. No, non necessariamente chirpy, solo moderatamente ottimista quasi tutto il tempo.

Ricorda la Triple Bottom Line. Non molto tempo fa, era tutto sulla linea di fondo: ciò che migliorerà la redditività. Oggi, in una percentuale crescente di luoghi di lavoro, c'è una tripla linea di fondo : profitti, persone, pianeta. Mentre prendi le tue decisioni, è saggio considerarle tutte e tre.

Attenzione alla terza rotaia. Razza e genere sono sempre più difficili da discutere candidamente. Potresti voler tacere sulla questione. O se parli, è molto più sicuro optare per la direzione politicamente corretta: difendi la ridistribuzione di più alle donne, alle persone di colore, ai diseredati e alle persone LGBT. L'autostrada sul posto di lavoro è disseminata di persone uccise perché hanno osato mettere in discussione l'Ortodossia.

Concentrati sull'altro . Quasi 100 anni fa, Dale Carnegie ha scritto il molto influente, Come conquistare gli amici e influenzare le persone . Il suo consiglio principale è valido oggi come sempre: Focus sull'altra persona. Lasciali parlare; chiedi di loro; aiutarli a soddisfare i loro bisogni. Ad esempio, forse la migliore domanda che potresti fare a un collega e soprattutto al tuo capo è: "Come potrei semplificarti la vita?" Come ha detto il leggendario addetto alle vendite Zig Ziglar: "Per ottenere quello che vuoi, aiuta le persone a ottenere quello che vogliono".

La biografia di Marty Nemko è su Wikipedia.