Passaggio da Manager a Leader

La tua evoluzione significa risultati positivi per te e per quelli che servi.

Fonte: istock

Solo perché hai un titolo di gestione non significa automaticamente che sei un grande leader. Ma rendere questo cambiamento a volte sottile è essenziale per il successo della tua carriera e della tua organizzazione.

C’è molto in gioco.

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Quindi qual è la vera differenza tra management e leadership? I manager efficaci sono focalizzati sui compiti e potrebbero essere descritti come affidabili e organizzati. D’altra parte, i leader dinamici sono innovativi e stimolanti. È come paragonare un piccolo stagno con l’oceano.

Pensa a colleghi e colleghi che mostrano alcuni di questi attributi:

Conoscenza -> Insightful

• Persona sbagliata, tempo giusto contro persona giusta, tempo sbagliato
• Lasciando i conflitti tossici dietro
• Come i cani imparano le parole
• Gli umili inizi possono dare alla luce grandi risultati
• 30 (ish) Lezioni di vita importanti che ho imparato nei miei 30 anni

Orientato all’azione -> Visionario

Informato —–> Influente

Tattico —–> Strategico

Instructional —> Inspirational

Tutte queste caratteristiche sono positive, ma confrontano l’impatto degli attributi della prima colonna con quelli del secondo. Nessun concorso, giusto? I veri leader portano la gestione ad un livello superiore e i risultati sono innegabili.

Se vuoi passare con successo da manager a leader, ecco tre strategie per guidarti nella transizione.

Innanzitutto, migliora la tua crescita personale.

Valuta onestamente i tuoi punti di forza e di debolezza e, soprattutto, il tuo temperamento, i tratti della personalità, le emozioni e le motivazioni. Hai una solida conoscenza dei valori e dei sistemi di credenze che guidano il tuo modo di guidare e influenzare gli altri? Lo sviluppo di questo livello di consapevolezza di sé è solitamente collegato a una maggiore intelligenza emotiva. Rendendogli una priorità per aumentare le tue abilità intangibili, sarai presto riconosciuto come qualcuno con un potenziale di leadership più elevato.

Puoi anche lavorare per migliorare il tuo impatto sulla leadership aumentando la tua presenza esecutiva. In particolare, potresti prendere provvedimenti per migliorare l’aspetto visivo e migliorare le tue capacità di presentazione. In quello stesso reame, puoi concentrarti maggiormente sull’acquisizione della conoscenza per affermarti come leader del pensiero – qualcuno le cui opinioni e intuizioni sono regolarmente ricercate e rispettate.

In secondo luogo, espandi le tue prospettive.

Invece di pensare tatticamente, amplia il tuo orizzonte aziendale per prendere le decisioni in modo più strategico. Passaggio da breve a lungo termine, da locale a globale, dal pensiero del silos alla diversità cognitiva. Mantenere una prospettiva generale collegando regolarmente le prestazioni quotidiane con implicazioni più ampie per il futuro dell’azienda.

Non permettere a te stesso di entrare in un solco. Prova a visualizzare le sfide con una lente nuova e lascia andare i vecchi processi e procedure che non forniscono valore. Incoraggia e premialo l’innovazione nei tuoi team.

Terzo, stimola le persone e le relazioni.

Riconoscere che il successo della leadership non riguarda solo il raggiungimento dei numeri di vendita trimestrali; riguarda la crescita delle squadre e lo sviluppo di leader emergenti. Pensa a questo come partecipazione alla gestione perpetua del talento. Sarai percepito come un leader quando identificherai, attragga, assumi e promuova costantemente i migliori talenti per far avanzare l’organizzazione.

Un altro modo per stabilire una posizione di leadership è quello di istruire i membri del tuo team per aiutarli a crescere e svilupparsi a un ritmo più veloce. Sinceramente impegnarsi con loro e assicurarsi di avere le risorse e il supporto di cui hanno bisogno. Invece di assegnare semplicemente compiti, ispirali coltivando le condizioni per il successo.

Costruire relazioni positive a tutti i livelli, all’interno e all’esterno dell’azienda, mostrerà ulteriormente le tue capacità come un vero leader. Dimostrare di poter comunicare efficacemente con clienti, colleghi, report diretti, stakeholder, dirigenti di livello senior e contatti di settore.

Fare la transizione da manager a leader è un processo che implica cambiamenti intenzionali e cambiamenti intenzionali. Ma quando fai queste mosse strategicamente, sarai pronto a sfruttare i risultati positivi, per la tua organizzazione e per la tua carriera.

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