Estratto dal mio libro Disturbed: Terrorist Behavioral Profiles (2008)
La creazione di profili funziona perché gli esseri umani sono creature abitudinarie. Tendiamo ad avere una routine quotidiana che seguiamo. Probabilmente guidiamo tutti allo stesso modo ogni giorno. Facciamo acquisti negli stessi negozi di alimentari. Compriamo gli stessi cibi. Si può fare un rapido profilo guardando la persona di fronte a te al supermercato. Come ha messo i suoi oggetti sul nastro trasportatore? I cibi freddi sono raggruppati insieme? Le lattine di zuppa sono organizzate ordinatamente? Gli oggetti sono semplicemente lanciati? Coloro che organizzano le cose tendono a vivere così nelle loro vite quotidiane. Al contrario, coloro che non prestano attenzione ai loro articoli hanno maggiori probabilità di trattare un sacco di cose una volta. Si può anche guardare lo stato della macchina di una persona per leggerlo. Se la macchina è piena di ammaccature e ha spazzatura sparpagliata, quella persona rischia di essere un individuo più spericolato.
Il comportamento riflette la personalità. Un uomo che ha una moglie è diverso da quello che sente il bisogno di avere molti per rafforzare il suo ego (cioè sono riuscito a essere in grado di avere e prendersi cura di più donne). Un miliardario che fa ancora affari con la gola per avere più soldi è diverso da un piccolo imprenditore che permette ai lavoratori malati di prendersi dei giorni extra per guarire. I loro comportamenti riflettono chi sono nella loro vita. I loro comportamenti riflettono le loro personalità.
Negli anni '70, l'FBI ha intrapreso uno studio massiccio sulle vite e sui crimini dei reati sessuali. Agenti dell'FBI sono andati in prigione e hanno intervistato 36 condannati per reati sessuali. Ventinove erano serial killer, e il resto consisteva di una volta assassini sessuali. Da questa ricerca focalizzata sulle interviste con i trasgressori e gli esami dei loro crimini e background, hanno creato la dicotomia di profilazione Organizzata / Disorganizzata. Semplicemente, i criminali organizzati pianificarono i loro reati, presero precauzioni per non lasciare prove, perseguitarono le loro vittime, furono impiegati, furono educati oltre la scuola superiore e spesso avevano famiglie. I criminali disorganizzati, d'altra parte, erano proprio questo: disorganizzato. Non hanno pianificato i loro crimini. Erano disordinati nelle loro apparizioni. La maggior parte erano abbandoni scolastici che non avevano né mogli né figli (Ressler et al, 1988).
Per quanto riguarda i terroristi, la maggior parte tende a cadere nel lato organizzato della dicotomia. Per la loro stessa natura, le organizzazioni terroristiche devono pianificare attentamente le loro attività. Devono pedinare, praticare, studiare le loro vittime, raccogliere denaro, addestrare reclute ed effettuare attacchi estesi e debilitanti. Per questo motivo, devono essere ben tenuti in apparenza. Non possono rischiare di distinguersi o destare sospetti. Molti di loro hanno una famiglia e si diplomano alle superiori. I follower hanno più probabilità di essere abbandono scolastico, ma si troveranno individui molto ben istruiti a tutti i livelli dell'organizzazione. Come i serial killer, tendono ad avere tendenze psicopatiche. Non hanno compassione o comprensione per la sofferenza delle loro vittime. Essi oggettivizzano il nemico, trasformando gli esseri umani in cose. Il successo è visto in termini di quanti corpi si accumulano perché grandi perdite possono portare cambiamenti. E non c'è rimorso. Inoltre, proprio come il serial killer organizzato, il leader del terrore è un conversatore molto affascinante che ha la capacità di elettrizzare un pubblico.
Quando si guarda a coloro che assumono posizioni di leadership in organizzazioni terroristiche, si vede che sono naturalmente carismatici. Le persone sono attratte da loro. Dopo aver intervistato il leader ribelle ceceno Shamil Basayev, lo scrittore Richard Beeston ha affermato che "è stato facile rimanere affascinati dall'uomo sospettato di dirigere il sanguinoso assedio di questa settimana" (2004). Coloro che hanno incontrato al-Zarqawi in carcere hanno detto che era regale e gli hanno attirato la gente. I prigionieri chiamavano Allahu Akbar quando lo vedevano, il loro "principe". Un detenuto ha dichiarato: "Aveva una straordinaria capacità di controllo, quasi ipnotizzante; poteva ordinare ai suoi seguaci di fare le cose semplicemente spostando gli occhi "(Weaver, 2006).
I leader possono essere chiari nella vita privata, ma si accendono di fronte a un gruppo. La loro passione è il loro sistema di credenze e mostra quando parlano. Da bambini, i futuri leader pensano di avere una chiamata che va alla grande. C'è qualcosa in loro che è speciale, e anche la famiglia può farli fuori con queste affermazioni. Questo è un segno di megalomania, in cui la superiorità di sé percepita è radicata. In quanto tali, cercano altri che sono stati 'speciali' o grandiosi. Di conseguenza, trascorrono molto tempo da soli e sono attratti da personaggi rivoluzionari che cercano di emulare. Timothy McVeigh era interessato a Hitler come lo era Shoko Asahara di Aum Shinrikyo. Vellupillai Prabhakaran, leader del Tamil LTTE, era noto per essere affascinato da Napoleone, Alessandro Magno, Shubhash Chandra Bose e Bhagat Singh (Lawson, 2000). Bose e Singh erano figure rivoluzionarie e leader indiani impegnati in violenze contro la Gran Bretagna per l'indipendenza.
Le figure rivoluzionarie di successo hanno un impatto così drammatico che ci sono quelli che vorranno sempre essere come loro. I terroristi islamici sono attratti da Sayyid Qutb. Quindi leggono tutto ciò che riescono a trovare sul loro eroe preferito. Libri. Riviste. Manuali. Quando aggiungi un amico o un parente radicale, questo rinforza un'influenza rivoluzionaria.
Perché trascorrono così tanto tempo da soli, godono di intricate vite fantastiche. Anche se di solito provengono da famiglie numerose, sono distaccati da fratelli e sorelle. Scelgono la solitudine per socializzare, e questo è qualcosa che sembra funzionare per loro all'interno dell'unità familiare. Dal momento che provengono da famiglie molto tradizionali e conservatrici (quasi militariste), essere un bambino tranquillo, ritirato e cooperativo paga. Imparano ad avere una rabbia controllata perché se mostrano emozioni, sono puniti o non ottengono il loro modo. Vellupillai Prabhakaran è stato descritto come "timido" e "libresco". Al-Zawahiri si dice che sia tranquillo e coscienzioso. Bin Laden e Shamil Basayev sono stati descritti come un linguaggio tenero. Martin McGuinness dell'IRA è descritto come calmo, diretto e persino tonico nelle sue risposte.
Questi sono individui molto osservanti che imparano a osservare il comportamento umano. Tendono a portare questa natura riservata nell'età adulta e diventa più pronunciata man mano che diventano più seri riguardo alle loro cause. Quelli che conoscevano Timothy McVeigh dissero che quelli intorno a lui si chiedevano perché non fosse un "festino". Ha tenuto per sé, soprattutto quando è diventato più vecchio (Stickney, 1996). Imad Mugniyah aveva il pieno controllo di se stesso e durante una discussione accesa tra i compagni di terrorismo, si era steso sul divano e si era addormentato. Martin McGuinness non beve, fuma o non intraprende un comportamento sociale senza principi. I leader sono spinti a raggiungere i loro obiettivi, e il fatto di essere distratti bevendo, facendo droghe o facendo feste non è nel piano. Ci vorrebbe tolto da quello che hanno speso le loro vite cercando di ottenere.
È anche importante che i leader vivano vite "pure" in modo da non mettere a rischio il gruppo. Se dovessero bere o calare con le donne, ciò potrebbe portare alla divulgazione di informazioni e mettere a repentaglio il sostegno dei follower. Mentre era in prigione, al-Zarqawi copriva fisicamente i televisori, così gli altri prigionieri non potevano vedere le donne scoperte (Weaver, 2006).
I leader devono mantenere i piani e la struttura organizzativa strettamente sorvegliati. Per essere efficacemente sorvegliato, si deve avere il controllo. Meglio restare sobri e dare l'esempio che non essere negligenti e rischiare la vita di una persona. Se un leader ha un passato che potrebbe indebolire il gruppo, i membri lavorano duramente per nasconderlo e ritrarre il leader come pio. Le Tamil Tigers LTTE avevano un leader femminile che seguiva questo schema. Il tenente colonnello Selvy era una studentessa universitaria alla Jaffina University quando entrò nell'LTTE. Era irremovibile sul fatto che quelli intorno a lei seguissero le regole delle Tigri Tamil. In realtà era temuta per il suo fervente impegno per la causa. Come altri leader, era nota per intrecciare storie e parlare delle antiche tradizioni tamil insieme alle leggende della guerra per ispirare i combattenti (Tamil Guardian, 2008). Anche gli uomini l'hanno ascoltata perché era così appassionata e dedita alla causa LTTE.
Coloro che si avvicinano ai leader del terrore diranno che sono fedeli alla causa, e se la loro parola viene data, la onoreranno. C'è un vecchio detto che non c'è onore tra i ladri, ma questo non è così vero nelle organizzazioni terroristiche. Una delle cose che rende questi gruppi così efficaci è che c'è una fiducia tra i membri di alto livello e di tutta la vita. Ci deve essere. Quindi, quando il leader dà la sua parola, è il suo legame. Vuole mantenere le sue promesse per mostrare ai seguaci e agli altri membri che può fare ciò che il gruppo ha bisogno di fare. Se coinvolge il successo del gruppo, manterrà la parola data.
Ma solo perché i leader di alto livello sembrano tranquilli e spesso senza pretese non significa che non siano pieni di rabbia e molto familiari con la morte e il dolore. Di solito c'è una forma di violenza domestica all'interno delle famiglie quando crescono, e coloro che si ergono in posizioni di leader del terrore sono abili nell'evitare il pericolo. Sono silenziosi quando è utile, e quando parlano, le loro parole diventano potenti. In sostanza, studiano la violenza a casa e nelle loro comunità e attraverso la "lettura" di persone, diventano abili nell'evitare abusi / violenze nascondendo e / o usando parole. Questo tema è prevalente per tutta la vita.
Sembra che l'unità familiare da cui provengono sia tesa. I genitori tendono ad essere disuguali nel matrimonio e i maschi esercitano un maggiore controllo. I maschi sono trattati meglio delle femmine e questo li fa sentire come se avessero diritto. Possono credere di essere unici e quindi sono intenzionati a fare qualcosa di grande con le loro vite. Ma i ragazzi non sfuggiranno completamente agli abusi familiari. In effetti, molte volte, quando i maschi adulti sono via, il capofamiglia può sfogare la propria rabbia sui suoi figli. Se non sono in grado di correre o verbalizzare la loro via d'uscita dall'abuso, questo diventa terribilmente traumatico per loro. Produce un odio incrollabile per le donne a causa del fatto che ai ragazzi è stato insegnato che sono superiori alle femmine. Se una femmina lo sta abusando, cosa dice di lui? Questo è particolarmente vero nelle culture islamiche.
Tabella 13: Ingredienti dei leader terroristici
Rabbia
+ Abilità verbali
+ Astuzia
= Leader potenziale
Man mano che crescono, diventano più bravi a scegliere le loro parole. Quando sono più giovani, sono più propensi a parlare senza pensare, e le dichiarazioni radicali vengono caricate. Ma con l'età arriva la saggezza, e imparano che correre la bocca non è sempre la migliore linea d'azione. Quando si guarda alle famiglie di coloro che diventano leader del terrore, si trova spesso una grave malattia o un incidente all'interno della famiglia. Il futuro leader stesso può ammalarsi o perdere un parente stretto. Quello che si vede è che il dolore prodotto da questo incidente viene incanalato. Mentre i seguaci che subiscono una battuta d'arresto nella vita hanno maggiori probabilità di cadere a pezzi, i futuri leader lo usano per diventare forti. La parziale cecità di Shoko Asahara lo ha spinto a diventare un abile manipolatore. Ayman al-Zawahiri aveva una vista così debole che non poteva fare molto in un campo di battaglia se non fornire aiuto medico. Ma ha superato questo ostacolo con il suo esuberante entusiasmo e la sua dedizione alla sua causa (Williams, 2005). Il leader di Hamas, Sheikh Ahmed Yassin, è rimasto paralizzato da adolescente e ha passato la maggior parte del suo tempo a studiare e ispirare la moschea (Levitt, 2006).
Coloro che dedicano le loro vite a infliggere violenza a un "nemico" sono stati sicuramente feriti. Quella spinta a "pareggiare" viene da qualche parte. Non succede solo. Per il leader del terrorismo, tutto da abusi sui minori, bullismo e malattia / infortunio lo mettono in una posizione vulnerabile. Qualunque sia la sua ferita personale, è umiliato da questo e non vuole che la gente lo sappia. È segreto per lui.
Avendo una personalità così forte, non gli piace essere stato una vittima. Di fatto, prende una decisione che non vuole mai più essere messo in quella posizione. La rabbia aumenta e, ad un certo punto, inizia a cercare di manipolare gli altri per vedere come ci si sente. Piccoli animali, altri bambini e persino oggetti diventano bersagli mentre cerca di liberare la sua rabbia. Ma di solito è molto bravo a mantenere questa tendenza silenziosa, poiché ha appreso il valore di essere invisibile alle minacce (genitori, zii, adulti, altri bambini). Egli padroneggia l'arte di scomparire quando ne ha bisogno e catturare l'attenzione quando necessario.
Quando raggiungono questo punto, i futuri leader incontrano un mentore, qualcuno che è radicale e ben radicato nel gruppo terroristico. Molto spesso, questo mentore è un parente che ha tendenze radicali. Il mentore parla delle sue convinzioni e, spesso, la sua "eccentricità" viene minimizzata dalla famiglia. Sebbene molte volte, coloro che sono imparentati con i leader del terrorismo sanno più di quello che dicono. Molto spesso, le famiglie devono vivere e lavorare nella società e, se dichiarano apertamente il loro sostegno a un "terrorista", le mettono a rischio. È molto più sicuro rimanere in silenzio o affermare che tale comportamento non è giustificato. Tuttavia, c'è almeno un membro della famiglia che sostiene le azioni estremiste. Questo gli dà la sensazione di essere nel giusto.
Il mentore riconosce il carisma che emana dal futuro leader. Il bambino ha qualcosa di speciale. Lui è diverso. È ben letto e comprende la lotta del gruppo terrorista. Fa molte domande e non è mai soddisfatto di una risposta "spazzata via". Vuole di più ed è arrabbiato per la situazione difficile del gruppo. Questa rabbia è il trasferimento della rabbia profonda che i leader provano a causa della bassa autostima. Anche se appaiono come se fossero al comando e non hanno dubbi, i leader del terrore soffrono emotivamente. Ricorda che possono credere di dover fare qualcosa di importante nelle loro vite perché possono essere viziati. Ma se non stanno ottenendo, si sentono come fallimenti. Si interrogano fino alla nausea, ma si sforzano sempre di ottenere di più per costruire il loro ego. Questo turbamento emotivo aiuta a spingerli ad essere più aggressivi ea continuare a cercare risposte. Ciò impressiona coloro che lo incontrano, anche quando è giovane. Una parola adatta per descrivere il leader del terrore è guidata.
Con il suo background e la rigida educazione familiare, il futuro leader del terrorismo diventa molto interessato ai militari. Gli piace il potere associato a una forza che può piegare le persone alla sua volontà. Per alcuni, c'è un interesse per le forze armate governative, e i futuri leader potrebbero provare ad arruolarsi, come Timothy McVeigh. Si è arruolato per l'esercito americano con la speranza di diventare un Ranger dell'esercito. Era uno sparatutto acuto ed era considerato bravo nel suo lavoro. Finì nel Golfo Persico combattendo gli iracheni, e la sua rabbia e la sua paranoia aumentarono dopo il suo turno di servizio. (Stickney, 1996). La sua vita era avvolta dall'essere un soldato, ed era così che vedeva se stesso.
Questo è simile al capo dei ribelli ceceni Shamil Basayev, originario di Dyshne-Vedeno, un piccolo villaggio nel sud della Cecenia. La sua famiglia era conservatrice e credeva fortemente nella ribellione. Di fatto, la famiglia chiamò suo figlio Shamil per rispetto e onore per l'Imam Shamil che guidò le truppe cecene in guerra contro la Russia. Come altri leader, aveva un mentore / eroe nel nonno che era lui stesso un guerriero. È stato devastante per Shamil sapere che la sua famiglia era stata deportata durante la seconda guerra mondiale come tanti ceceni. Con la sua lunga storia familiare di combattimenti, fu attratto dalle forze dell'ordine e, dopo la scuola, si unì all'esercito dell'Unione Sovietica. Fu usato come vigile del fuoco e apparentemente assaporò il suo ruolo (Beeston, 2004).
L'esercito simboleggia il potere, ed è ciò che un leader del terrore brama. Essere in grado di avere armi fantastiche e la capacità di decimare è affascinante per tali individui. I futuri leader godono della catena di comando in tale ambiente. Questo dà loro idee sul modo migliore di gestire i propri gruppi e quali reclute scegliere. Timothy McVeigh ha incontrato Terry Nichols negli Stati Uniti. McVeigh vide un uomo che poteva influenzare e dominare. Molto spesso, i leader del terrorismo incontrano i futuri seguaci in questi contesti.
Se il futuro leader non vuole o non può unirsi alle forze armate governative, si rivolge al gruppo terroristico preferito, a un gruppo marginale, o può addirittura iniziare la propria cellula / gruppo.
Essere audaci è ciò che attira l'attenzione di coloro che occupano posizioni di alto livello. I futuri leader sono autonomi che se possibile "faranno da soli". Chiunque sia disposto a rischiare per una causa è una forza con cui fare i conti. A questo punto, le persone prendono nota e possono dare loro soprannomi che descrivono la loro persistenza o tendenze rialziste.
Il mentore che lo ha visto guida rapidamente il ragazzo e lo presenta ad altri che sono radicali. Questi mentori provocano problemi alimentando la retorica ancora più infiammatoria del futuro leader che serve a radicare il bambino / adolescente nella mentalità di gruppo. Ricorda, questa socializzazione aiuta, ma non è il miglior predittore del coinvolgimento del terrore. La personalità dell'individuo ha molto più a che fare con il desiderio di uccidere di quanto pensi il gruppo. Generalmente le persone stabili non pianificano o eseguono omicidi di massa.
Una volta accettato nell'ovile, cresce la militanza. Il futuro leader vuole frequentare le scuole per stare con altri come lui. Oppure vuole abbandonare la scuola per trascorrere del tempo con il gruppo. Ad ogni modo, sta cercando dei modi per isolarsi dai moderati e da altre influenze. Diventa più intollerante e molto tradizionale. Se è musulmano, può rinunciare all'alcool o alla musica e diventare molto rituale. Se è Tamil, può iniziare un intenso allenamento fisico. Se è cristiano, potrebbe iniziare a citare le Scritture e castigare coloro che pensano allo stesso modo in cui lo fa. Se l'IRA, potrebbe anche smettere di bere ed evitare le sbarre. Qualunque sia il sistema di credenze, coloro che diventano leader del terrore diventano sempre più rigidi nelle loro convinzioni e comportamenti. Cominceranno persino a criticare gli altri della stessa convinzione che non sono "leali" perché non seguono le regole della lettera.
Il leader vede se stesso come la polizia ed è perfettamente a suo agio nel giudicare. A causa della sua militanza adamantina e dei suoi modi carismatici, gli altri membri del gruppo, così come le persone che lo incontrano, sono attratti da lui. Mentre la gente si riunisce per lui, inizia ad affermare nuove idee per il gruppo. Che si tratti di un nuovo piano di attacco o di modi per infiltrarsi nel nemico, ha portato qualcosa di diverso nell'organizzazione terroristica. A causa della sua personalità, le persone sono disposte a provare la sua idea e, di solito, funziona. Questo serve a consolidare la sua posizione e ad elevarlo ancora più in alto. Si muove piuttosto velocemente tra i ranghi.
I leader non sono mai soddisfatti e potrebbero essere considerati dei ghiotti emotivi. Coloro che nutrono il loro ego risalgono la catena con loro. Sono molto astuti nel circondarsi di coloro che sono "presi" con loro. Vogliono essere ammirati e dato che sono sempre più richiesti aiuto da persone più potenti, le loro azioni diventano più spericolate. I leader vogliono mettersi alla prova, e semplicemente fare un grande successo non è abbastanza per loro. Dopo che il leader ha introdotto e implementato le sue nuove idee, è costantemente alla ricerca di altri modi per manifestare il suo potere. Si aspetta una completa sottomissione e lealtà, ei suoi "luogotenenti" sono solitamente i suoi muscoli. Sebbene sia intelligente e attento, vuole protezione. Pertanto, arruolerà quelli che si sono impegnati nella causa a proteggerlo. Non vuole mai un altro leader al suo fianco perché una tale persona cercherebbe di usurparlo. Invece, si circonda di membri del gruppo intelligenti ma meno ambiziosi.