Qual è il tuo mantra?

Per nove anni ho lavorato a un progetto di costruzione di grandi capacità in Vietnam. Quando le persone chiedevano informazioni specifiche, direi loro che si trattava di una "nuova avventura di start up" per contribuire a stabilire la prima scuola di business standard internazionale del paese.

Università, Hanoi

I primi quattro-cinque anni sono stati entusiasmanti, stavo imparando costantemente, sentivo che il nostro lavoro era importante, per il paese e le persone con cui ho lavorato. Ma mentre il progetto andava avanti, temevo che la mia energia sarebbe scesa, che avrei visto il progetto più come lavoro e non come qualcosa a cui guardare.

Durante quel periodo, ho generato un insieme di principi che ho usato ogni volta che dovevo decidere di perseguire un progetto. Piuttosto che essere una visione per ciò che volevo ottenere, questo mantra è stato più un modo di pensare a come voglio progettare il mio mondo di lavoro e su cosa lavorare, se posso fare la scelta.

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Ecco i quattro semplici principi che uso:

1. Fai un buon lavoro.
2. Imparare molto.
3. Divertiti.
4. Lavora con brave persone.

La mia esperienza in Vietnam ha confermato la saggezza di questi principi, per me. Per i primi anni del nostro progetto, tutti e quattro i principi erano solidi e li sentivo regolarmente. Il lavoro era duro, spesso frustrante, e spesso sembrava che stessimo andando indietro invece che in avanti, ma sapevamo che era necessario lavorare e che stavamo facendo un buon lavoro.

Ho imparato, ogni giorno, su una serie di questioni, da come impostare i sistemi finanziari e di tecnologia dell'informazione allo sviluppo di piani di studio e programmi di formazione su come lavorare in una cultura diversa. Ho lavorato con persone meravigliose e mi sono divertito a esplorare un nuovo paese, un ambiente di lavoro e modi di pensare.

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All'anno cinque del progetto, però, mi sono reso conto che mentre il lavoro era ancora buono, la fase successiva significherebbe fare qualcosa che avevo fatto prima e che potrei fare nel sonno (quindi, nessun nuovo apprendimento). È diventato faticoso, piuttosto che divertente. Sì, le persone erano fantastiche e stavamo facendo un buon lavoro, ma gli altri principi erano semplicemente assenti. Ho pensato di partire per passare a qualcosa di più interessante.

Grazie al cielo, la natura del progetto è cambiata, è diventato più complesso e ho guidato per altri diversi anni sentendo che stavo continuando a fare qualcosa di utile, imparare, divertirmi in un modo nuovo e lavorare con più brave persone.

Il mantra ha superato la prova del tempo. Negli ultimi anni, mentre considero nuovi progetti, considero questi quattro elementi. Se riesco a rispondere "sì" ad almeno tre, molto spesso mi occupo del progetto. Se posso dare un "sì" a solo due, allora vado avanti e trovo qualcos'altro su cui lavorare.

Allora, qual è il tuo?