So cosa hai fatto (ma non perché)

Il bias ci causa facilmente di fare questo errore comune.

Fonte: Ashish_Choudhary / Pixabay

La psicologia sociale include lo studio delle ragioni per le quali le persone fanno cose fantastiche. Ad esempio, prendi l’errore di attribuzione comune.

Forse mi hai tradito perché la tua personalità è profondamente imperfetta. Almeno è così che potrei vederlo all’inizio. Ma quando ogni tanto faccio qualcosa di altrettanto doloroso, so che è per il modo in cui sono stato sollevato per percepire le cose, la pressione sociale, aver avuto una giornata davvero brutta, perché pensavo che non ti sarebbe importato, e così via.

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È un errore facile da pensare, ovviamente. So che non ho scelto di comportarmi come un coglione dal nulla, e certamente ci sono una serie di ragioni che aiutano a spiegare il mio comportamento atipico (anche se spesso capita di essere abbastanza tipico). Ma tu, beh, chiaramente non potevi avere delle buone ragioni per spiegare quello che hai fatto. Sei semplicemente senza pensieri, ma più probabilmente sei meschino ed egoista e non ti piaccio.

Una discussione approfondita e affascinante sull’errore di attribuzione fondamentale è esposta in La forza del contesto: come gestire il nostro pregiudizio e migliorare la comprensione degli altri di Daniel R. Stalder. Stalder è un premiato psicologo sociale e professore di psicologia presso l’Università del Wisconsin-Whitewater. Il suo approccio in questo libro mi sembra inusuale in quanto include informazioni su come ha reagito alle critiche dei lettori online (cercando di non sembrare accondiscendenti, non ripetendo gli stessi punti, inclusi più aneddoti per amplificare i risultati della ricerca, e altro ancora).

PUNTI SU PONDER

1. Per quanto siamo fiduciosi di essere quando formuliamo giudizi improvvisi , potremmo non sapere mai per certo perché qualcuno abbia fatto una cosa particolare. Puoi ridurre il tuo pregiudizio diventando più a tuo agio con l’incertezza e non conoscendo.

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2. L’errore di attribuzione fondamentale (FAE) ignora il contesto , ma solo quando giudichiamo altre persone. Proteggiamo il nostro ego e ci concediamo il beneficio del dubbio, in parte perché sappiamo di più sulle nostre motivazioni e circostanze.

3. Molte persone sono inclini a generalizzare eccessivamente , il che porta a giudizi imprecisi come questo comune: “Gli uomini sono (qualunque cosa) e le donne sono (una cosa diversa).” Sebbene gli studi dimostrino che siamo più simili di diversi in molti modi , tali stereotipi persistono, causando molti errori di attribuzione.

4. Le persone sono imprevedibili da situazione a situazione . Se qualcuno ha agito in un certo modo in un determinato contesto, non possiamo certamente aspettarci lo stesso comportamento quando le circostanze sono diverse.

5. Una domanda come “Da dove vieni?” Può sembrare aggressiva (o essere vissuta come una microaggressione). Potresti credere che sia ovvio perché ti viene chiesto questo, che è razzista o altrimenti ostile. Tuttavia, supponendo che la tua interpretazione immediata sia ovvia, in realtà potrebbe non essere corretta. Non possiamo leggere le menti degli altri. (“Ma il suo intento era ovvio!” È un giudizio istantaneo.)

6. Un sacco di rabbia, compresa quella percepita dai driver infuria, è causata dall’errore di attribuzione fondamentale. Quando un macchinista attribuisce la colpa a un altro conducente che si ritiene essere coinvolto in un comportamento scorretto, si possono verificare incidenti violenti e violenti. Tuttavia, gli studi hanno rilevato che molti conducenti sono in grado di “spiegare” le proprie infrazioni alla guida. (Vedi il mio precedente post sul blog sulla rabbia.)

7. Quest’ultimo punto è uno dei miei: tenere presente che la comprensione non indica automaticamente che il perdono è dovuto. Quando qualcuno ha commesso azioni imperdonabilmente negative, la comprensione può essere il primo passo verso ciò che viene dopo. La comprensione può essere un fattore attenuante nel giudicare il malfattore, o può essere utile nell’organizzare circostanze o ambienti per aiutare a prevenire azioni simili da parte di quella persona o di altri. La comprensione non è mai sprecata.

Copyright (c) 2018 di Susan K. Perry, autrice di Kylie’s Heel