Tech Exec su opportunità e futuro per i nostri figli

Fonte: "Llewi034 / Wikimedia / CC BY-SA 2.5"

Circa il 65% dei bambini oggi lavorerà in posti di lavoro che attualmente non esistono secondo la Professoressa Cathy Davidson, direttore fondatore della Futures Initiative presso il Graduate Center, la City University di New York. Il mondo sta cambiando velocemente e le opportunità di individuazione richiederanno un'acuta comprensione di come sarà il cambiamento. Mentre partecipavo ai Premi EY World Entrepreneur of the Year a Monte Carlo, ho avuto l'opportunità di avere una visione d'insieme di un mondo in rapida evoluzione dall'imprenditore tecnologico e CEO di InTecur William H. Saito.

Nella nostra conversazione Saito si è affrettato a sottolineare che questo non è un fenomeno nuovo. Ha notato che intere industrie sono andate e venute in una sola generazione. Ad esempio, quando si ritorna al momento in cui i conducenti di cavalli e di buggy si trovano di fronte all'ascesa dell'automobile, si trova la stessa cosa. La nascita di Internet è un altro tra i tanti esempi commoventi. Man mano che innoviamo e creiamo nuovi modelli di business e pianifichiamo i posti di lavoro che prima erano scomparsi. Di seguito è riportato un estratto dalla nostra conversazione:

Michael Woodward: quali saranno i posti di lavoro in futuro per i nostri bambini e dove saranno le opportunità?

William Saito: ci sarà sempre un cambiamento. Un sacco di esso è spaventoso, sconosciuto, e ci sono solo casi con cui non abbiamo familiarità. Il modo in cui ci adattiamo e impariamo a trarne vantaggio sono le opportunità. In futuro, l'apprendimento automatico e l'intelligenza artificiale (intelligenza artificiale) elimineranno in pratica i lavori ripetitivi di tipo. La sfida come genitori ed educatori e una società sarà come far emergere l'umanità in un mondo di macchine.

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MW: Come vedi le opportunità con una carriera così eclettica e ampia?

WS: Sono solo eternamente curioso di cose. Ho questa malattia di non saper dire di no che porta a molto volontariato, ascolto di persone, notti insonni, viaggi, ma, posso incontrare tutte queste persone e vedere come questi punti si interconnettono e come le idee si connettono insieme. Vedo come tutti i problemi fondamentali in tutto il mondo sono molto simili e lo mettiamo nel contesto. Cerco di scoprire qual è l'essenza del problema in modo che non stia giocando costantemente a whack-a-mole e possa entrare nel vivo della questione. La mia speranza è di fare qualcosa che possa rendere il mondo un posto migliore.

MW: hai una vasta rete. Come individuate le opportunità attraverso l'incontro con le persone?

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WS: È importante aprirti a tutti i tipi di prospettive, discussioni, idee e pensieri. Alla fine della giornata, la cosa più importante è che ti rendi conto che c'è un limite a ciò che tu stesso, come individuo, puoi realizzare. Devi stare sulle spalle degli altri. Devi creare il tuo ecosistema in cui le persone possono aiutarti a risollevarti dal fallimento e guidarti in avanti. Perché cadrai.

Dò alle persone il beneficio del dubbio. Non importa se è uno studente universitario o un dirigente di 65 anni, li tratto allo stesso modo e vedo dove va. Se dovessi fare il calcolo, probabilmente è una media battuta bassa. Ma proprio come il baseball, se un terzo delle persone con cui ti connetti, significa che potrebbe essere la massa critica.

Anche dalle persone cattive che incontri, penso che puoi riflettere su questo e andare Ooh, perché quella persona è cattiva o perché non mi piace o forse sono forse troppo critico. Ci rifletterò su questo e forse cercherò di cambiare me stesso. Ogni opportunità è di apprendimento.

MW: Hai un'abitudine che ti aiuta a mantenere la concentrazione?

WS: Sono piuttosto autocritico, ma probabilmente ho l'Alzheimer e mi dimentico abbastanza rapidamente. Come ho detto, sono piuttosto autocritico, ma non riesco a entrare in questi solchi dove sono depresso per una settimana. Se non sono dell'umore di guardare avanti a questo giorno e continua per quattro giorni di fila, questa è una bandiera di avvertimento. Se mi arrabbiamo per più di quattro o cinque giorni, prendo tempo e faccio un'autentica autovalutazione e dico OK, forse c'è bisogno di un grande cambiamento di rotta.

MW: Qual è il tuo consiglio per instillare la giusta mentalità nei nostri figli per individuare le opportunità mentre il futuro si evolve?

WS: Instillare curiosità e non aver paura del fallimento. Dobbiamo ridefinire il termine fallimento e definirlo come "esperienza". L'idea del fallimento può essere uno spreco tremendo. Riguarda anche la passione. L'opportunità non è solo una questione di fattibilità tecnica. Alcune cose potrebbero essere logicamente possibili, ma se non sei appassionato, probabilmente non dovresti farlo.