Se sto risvegliando ricordi dolorosi, mi scuso, ma mi piacerebbe che tu ora ripensassi alla fine della tua ultima relazione romantica. Pensi che il tuo ex amante o coniuge possa specificare due o tre principali ragioni per cui non ha funzionato tra di voi? Potresti? Pensi che la tua lista e i tuoi ex sarebbero in qualche modo simili a vicenda?
Una delle domande più urgenti e solitamente non articolate che sorgono nella mente di chiunque in un coinvolgimento intimo – dalla seconda ora di un promettente primo appuntamento al settimo anno di un matrimonio con bambini – è una versione di "Come stiamo andando?" , o più al punto, "Come pensi che sto facendo?" La maggior parte di noi non lo scoprirà mai. Semplicemente deduciamo il peggio quando la telefonata di follow-up non viene restituita o quando i pettegolezzi o le carte legali arrivano alla nostra scrivania.
Non ho una panacea per amore andato male o assicurazione contro il dolore e la delusione. Pensavi che l'avessi fatto? Ma ho una raccomandazione riguardante una delle parti più insidiosamente terribili della storia d'amore abortita – quella lunga litania a tarda notte di "Cosa ho fatto di sbagliato? Dovrei essere meno questo o forse un po 'di più? Forse se non avessi detto … o avessi solo fatto … "Sono sicuro che tu abbia familiarità con la sceneggiatura.
Quei lettori che lavorano nel mondo aziendale probabilmente hanno già gli strumenti per la mia proposta a vostro comando, richiedendo solo una leggera modifica per l'uso nella sfera privata. Quello di cui sto parlando sono i famosi prodotti di seminari di gestione costosi ovunque: la valutazione delle prestazioni e l'intervista di uscita.
Per chiunque non abbia familiarità con queste procedure, citerò una guida alla valutazione delle prestazioni. Le uniche modifiche che ho apportato nella sua formulazione sono state indicate tra parentesi, in cui ho adattato il linguaggio dell'industria (ad esempio dipendente, supervisore, società di gestione) a quello delle relazioni private: "La pianificazione delle prestazioni è progettata per portare (i partner) insieme a intervalli per rinnovare la comprensione reciproca delle attività e delle priorità relative ai loro (reciproci) obiettivi, definire le parti di routine della (relazione) quando sono fatte in modo soddisfacente, sviluppare un piano per il prossimo periodo di revisione e definire i risultati per essere raggiunto con enfasi su miglioramenti e obiettivi di sviluppo personale. Ciò incoraggia (i partner) a sviluppare una relazione più stretta e orientata al team, porta le prestazioni e gli obiettivi (di ciascuna persona) in armonia e in sostegno degli obiettivi generali (e congiunti) e si concentra sulla pianificazione piuttosto che sul giudizio. "Chi in un intimo la relazione potrebbe litigare con questo, anche se potrebbero usare meno gergo? Come terapeuta raccomando conversazioni così strutturate un minimo di settimanalmente e preferibilmente ogni giorno per le coppie che non sono così brave nel comunicare. Non li chiamo Performance Evaluations, anche se è un po 'come sono. Li chiamo check-in.
Un'intervista di uscita è generalmente una discussione formale tra il dipendente in partenza e un superiore che non ha supervisionato direttamente il lavoro di questa persona, in modo da incoraggiare l'onestà sui conflitti di personalità o gli stili di gestione discutibili senza mettere a rischio i riferimenti della persona in partenza. Ciò che la dirigenza vuole sapere è ciò che l'azienda può fare meglio o deve cambiare per fare una scelta più appropriata di sostituzione. Alcune domande tipiche potrebbero essere: il lavoro si è rivelato essere quello che ti aspettavi? In che modo ha differito dalle tue aspettative? Quali aspetti del tuo lavoro ti sono piaciuti di più? Meno? C'è qualcosa che l'azienda può fare o potrebbe aver fatto prima, cosa che potrebbe indurti a rimanere? Puoi suggerire eventuali modifiche da apportare per garantire una situazione più felice per il tuo successore? Puoi vedere con quanta precisione questo processo può essere adattato al regno più personale.
Tra i compagni in partenza una simile intervista potrebbe essere condotta al meglio alcuni mesi dopo la rottura, quando i sentimenti non sono abbastanza alti. Meglio ancora, forse mediato da un amico comune che prende il posto del dipartimento delle risorse umane che può trasmettere il rapporto di ciascuna persona all'altro.
Un'altra possibilità potrebbe essere quella di creare un modulo di intervista di uscita personalizzato, progettandolo (se sei abbastanza coraggioso) per ottenere risposte alle domande che comprendono le tue personali sofferenze di mezzanotte, ad esempio "Il peso / reddito / abilità sessuali del tuo partner influenza il tuo decisione di partire? "Al fine di garantire una risposta che non sia devastante in modo gratuito, puoi annunciare al tuo prossimo futuro che compilerai lo stesso modulo e lo invierai non appena lo avrai ricevuto.
Inizialmente, stavo pianificando di suggerire una specifica valutazione delle prestazioni della relazione o di uscire dal questionario sulle interviste in questo blog, ma ci ho pensato meglio. Il tuo rapporto con Lei o Lui (no, non Gesù) è unico, influenzato dal suo scopo di durata, e forse dall'età e dal sesso dei partecipanti, per citare alcuni fattori. Quindi, oltre a piantare l'idea e raccomandare sia gli aspetti in corso che quelli di uscita dall'esperienza personale, farò solo un suggerimento o due e lascerò a voi.
Personalizza il design della tua creazione per quello che sai dello stile del tuo amante. È prolissa? Quindi immagina uno con opportunità aperte come "Confronta e confronta gli aspetti più impegnativi della nostra relazione con quelli che hai negoziato con successo in passato. Sentiti libero di usare un foglio di carta separato. "
Se uno dei motivi per cui hai abbandonato Old Whatzzisname è la sua mancanza di introspezione o riluttanza a comunicare, un formato a scelta multipla sarebbe meglio. "Per quanto riguarda il sesso in queste relazioni, avrei preferito (a) più occasioni per questo, (b) meno richieste, (c) altre forme di esso, (d) luoghi diversi per esso, (e) una definizione più ampia di esso, (f) una più ampia varietà di costumi, (g) una più ampia gamma di equipaggiamenti, (h) un numero maggiore o minore di partecipanti. Controlla tutte le applicazioni."
Se ti viene in mente qualcosa di utile nella tua situazione che vorresti condividere, per favore aggiungilo ai commenti qui sotto. Siamo tutti coinvolti in questo insieme, questa relazione, quindi lascia che nel settore privato consideriamo il merito di diventare pubblici.