In ogni organizzazione possiamo individuare gli individui con prestazioni stellari che sembrano saltare alla cima, intatti dai soliti ostacoli e dalla burocrazia burocratica. Ma, prendilo da me, le cose non sono sempre come sembrano dall'esterno.
Ho passato venti anni a lavorare con questi alti successori e individui orientati al successo, e sicuramente affrontano le loro sfide. La verità è che ho vissuto alcune di queste lotte da solo. Se sei un top performer (o un leader che ne gestisce uno), è importante conoscere le trappole di carriera comuni che potrebbero prosciugare la fiducia e diminuire il senso di realizzazione.
Ecco quattro dei più comuni, insieme a suggerimenti per evitarli:
I migliori artisti vivono per raggiungere la perfezione. È ciò che li guida – ed è probabilmente parte del loro DNA. Le nostre scuole e la nostra società non fanno altro che alimentare il fuoco, impostando aspettative ambiziose e spesso non realistiche. Hai ottenuto 100 sull'esame? Hai finito il progetto in tempo e sotto budget? I tuoi addominali sono paragonabili alle persone sulla copertina delle riviste di fitness?
Cercare la perfezione può diventare una dipendenza e ciò può funzionare contro di noi. Quando le persone sono paralizzate dal desiderio di essere perfetti, perdono la loro flessibilità e apertura all'innovazione. ("Se prendo dei rischi, potrei sbagliarmi!") Questo è un grosso problema quando le condizioni economiche cambiano continuamente, le preferenze dei clienti si stanno spostando e quelli che sono "i primi sul mercato" spesso vincono la gara. A volte non abbiamo il lusso della perfezione; abbiamo solo bisogno di farlo.
Come evitare questa trappola:
Giusto o sbagliato, i top performer sono costantemente confrontati con le persone che li circondano. Questo è spesso il modo in cui viene misurato il loro successo: in relazione a tutti gli altri. Quindi non è sorprendente che diventino "drogati di confronto" e si prendano a calci mentalmente quando vengono a mancare. ("È più intelligente, più divertente, più articolata.")
Questi alti volantini potrebbero sembrare senza sforzo all'esterno, ma potrebbero nascondere una tempesta interiore di invidia, ansia e insicurezza che inizia a erodere la loro esibizione. I confronti costanti sono i killer della sicurezza.
Come evitare questa trappola:
Nei miei anni di collaborazione con centinaia di dirigenti e dirigenti, ho iniziato a credere che i professionisti di maggior successo sperimentino un certo livello di Sindrome di Impostore. Me incluso.
Nonostante la stragrande dimostrazione di talento e perspicacia, molti dei migliori artisti si sentono disperatamente una frode. E se i loro anni di successi fossero solo per pura fortuna? E se davvero non avessero le qualifiche necessarie per fare questo lavoro? Passano attraverso i movimenti del successo mentre aspettano segretamente le persone intorno a loro per scoprire le loro inadeguatezze e incompetenze. Non una buona formula per essere produttivi e generare risultati.
C'è una linea sottile tra spirito competitivo e ambizione cieca. Alcuni top performer fanno un passo su quella linea, diventando completamente innamorati della scarica di adrenalina della vittoria. Raggiungere gli obiettivi diventa secondario rispetto alla vincita stessa, che rimuove il significato e lo scopo dietro ai loro sforzi. Invece di prendersi del tempo per celebrare i loro successi o riposarsi e ricaricarsi, sono pronti per la prossima sfida.
Nel corso del tempo, questo tipo di comportamento incessante alla ricerca della vittoria lascia le persone insoddisfatte e svuotate.
Se hai sperimentato una di queste trappole durante la tua carriera, mi piacerebbe conoscere le strategie che hai usato per superarle.
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