Per anni ho letto, scritto e parlato con le persone sulla loro felicità e buone abitudini. La mia preoccupazione è: come possiamo rendere le nostre vite più felici, più sane, più produttive e più creative?
The Happiness Project, Happier at Home, Better Than Before, ed ora The Four Tendencies – tutti, a modo loro, affrontano questa domanda fondamentale.
E come ho parlato con le persone, alcune sfide continuano a venire, ancora e ancora.
Per anni sono rimasto così perplesso da loro, non ho potuto smettere di pensarci e cercare di capire le risposte. Forse qualche suono ti è familiare:
Forse sembra improbabile, ma è vero: il Quadro delle quattro tendenze getta luce su tutte queste domande.
Con ognuna di queste domande, ho una risposta che penso possa aiutare, usando le quattro tendenze.
Per fare solo un esempio, ho ricevuto questa email su un'insegnante che usava la sua conoscenza delle Quattro tendenze per cambiare il suo modo di lavorare con un ribelle – in un modo che permetteva a Rebel di avere successo:
Sono un'insegnante nel nostro carcere locale della contea, per lo più GED e corsi di diploma di scuola superiore. Recentemente ho avuto uno studente che stava facendo a modo suo – discutendo con le guardie e non completando gli incarichi. Le ho creduto quando ha detto che voleva davvero ottenere il suo GED, ma non stava facendo progressi.
Mi sono reso conto che lei è una ribelle. Ho condiviso la tua teoria con lei, e mi ha davvero aiutato a vedersi in un modo nuovo, più positivo. Ho smesso di chiederle di fare i compiti e lasciare che decidesse ogni giorno come voleva studiare: software per computer, lezioni di gruppo, indipendentemente, o per niente. Mentre scrivo questo, ha superato cinque dei cinque test, e quindi completato la sua equivalenza al liceo.
Quando sai che sei un sostenitore, un interrogante, un obbligato o un ribelle, capisci molto meglio te stesso – perché agisci, perché non reciti, perché provi ciò che fai.
E come dimostra l'esempio sopra, quando comprendi le tendenze degli altri, ottieni una grande prospettiva sul perché agiscono, sul perché non agiscono e sul perché si sentono come loro.
In una misura che mi stupisce, semplici ritocchi nel linguaggio e nelle circostanze possono permettere alle persone di fare un lavoro molto migliore nel trattare con se stessi e gli altri.
Io certamente uso le tendenze personalmente. Sono sposato con un interlocutore e ho imparato che devo sempre spiegare il motivo se voglio che faccia qualcosa. Anche solo ieri. Stavo compilando un modulo noioso che chiedeva il suo indirizzo di lavoro. L'ho chiamato e gli ho chiesto: "Qual è il tuo indirizzo di lavoro?". Ha risposto: "Perché?"
Ora, se mi avesse fatto una domanda simile, avrei appena risposto. Non chiederei perché. Ma mio marito non avrebbe mai incontrato le più piccole aspettative – dimmi il tuo indirizzo di lavoro – senza sapere perché.
Questo mi dava fastidio. Perché non dovrebbe semplicemente fare ciò che ho chiesto? Perché ha rallentato il processo? Ora non mi arrabbio con lui, perché capisco la sua natura.
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