Mentre attendiamo le elezioni presidenziali del 2016, penso che abbiamo disperatamente bisogno di un candidato che sia PAL e che esibisca la leadership del TCR.
PAL sta per Purposeful Agendaless Leader.
Perché Agendaless?
Per gentilezza , intendo qualcuno senza un'agenda personale egoistica – che si tratti di vincere, non perdere, restare in carica, fare kowtowing a un programma partigiano quando si suppone che serva un'intera circoscrizione elettorale, ecc. Va bene avere un ordine del giorno se è l'agenda di un particolare incontro o campagna che serve il bene generale, comune e più grande delle persone che state rappresentando. In effetti, servire questo obiettivo, rimanendo concentrato su di esso, e completandolo è una misura di essere un eccellente leader e manager.
Perché propositivo?
Con intenzioni , intendo qualcuno che ha lo scopo di soddisfare i bisogni immediati e più pressanti delle persone che serve, e inoltre ha una chiara visione di un futuro che non serve solo il bene comune e generale, ma dà alla gente un futuro in cui vorranno vivere.
TCR Leadership
E mentre guardiamo avanti a novembre 2016, anch'io sto cercando, no in realtà sono affamato e disperatamente così, una leadership di cui posso fidarmi, avere fiducia e riverenza. Grazie alla tecnologia e a Internet, abbiamo la possibilità per la prima volta nella storia umana di vedere i leader in tempo reale prendere decisioni e intraprendere azioni che sostengono essere nel nostro migliore interesse. Possiamo meglio distinguere tra leadership onorata, etica e doverosa rispetto all'ambizione e leadership guidata dall'agenda personale.
Fiducia
Per noi fidarci di un leader richiede:
- Che la loro agenda personale non ha mai ostacolato la loro responsabilità legata al dovere di servire il collegio elettorale che rappresentano, la politica partigiana essere dannata.
- Che possiamo credere che non ci faranno mai del male (a meno che non sia necessario per noi sopportare a breve termine un risultato migliore a lungo termine).
- Hanno una lunga esperienza nel non mettere mai il loro programma personale e le loro ambizioni personali davanti al loro impegno per il nostro benessere.
- Che anche quando hanno l'opportunità di servire il loro egoistico programma personale, non se ne impadroniscono mai. (A proposito, questo è il motivo per cui il fattore di affidabilità di Joe Biden è fuori scala rispetto a tutti gli altri.)
Fiducia
Per noi avere fiducia in un leader richiede:
- Che hanno un lungo track record di aver già ottenuto (in virtù del loro input cruciale contro di essere insieme per la corsa) le cose che sono nel migliore interesse del loro collegio elettorale.
- Che quando colpiscono un posto di blocco o una battuta d'arresto, sono resilienti, intraprendenti, adattivi (pensa Ronald Reagan) e non si arrendono mai.
- Che sono così più intelligenti di noi che escogitano soluzioni a cui non avremmo mai pensato, ma di cui tutti abbiamo fiducia.
- Che le loro soluzioni abbiano senso, sentirsi bene (sentirsi bene vs. ci si sente solo bene individualmente), e sono realistiche e fattibili dalle persone incaricate di eseguirle (cioè ragionevole = ha senso; fattibile = realistico = probabile che funzioni).
- Riguardo a Trump, parla come qualcuno che ha fiducia nella sua capacità di fare le cose, ma naturalmente non ha mai ricoperto un incarico elettorale e, pertanto, deve ancora deluderci quando dimostra di non essere in grado di mantenere le sue promesse. A quel punto, incolpare gli altri quando è al comando non sembrerà così bello. Scoprirà anche che dire "Sei licenziato!" È una buona TV, ma non è così facile da tradurre nel mondo reale. La sua abitudine di scusarsi o di incolpare gli altri in seguito distruggerà la fiducia che qualcuno ha avuto in lui.
Riverenza
Per riverenza , non intendo una credenza religiosa e indiscussa e deferenza verso un leader, ma una riverenza per la sua capacità di immaginare e lavorare verso un mondo in cui vorremmo tutti vivere.
Per noi avere rispetto per un leader richiede:
- Che sono in grado di consegnare i 4 D's. Ad esempio userò Steve Jobs (anche se ha una personalità molto spinosa):
- Definisci la realtà. Jobs sapeva che la tecnologia non andava via e che la maggior parte delle persone che volevano usarlo non si preoccupava di come o perché funzionasse. Volevano solo usarlo, non essere frustrato da esso, e se possibile farlo sarebbe attraente. Pertanto, ha costruito una tecnologia che è facile da usare, affidabile e bella e il mondo percorre un percorso verso la sua porta e quella di Apple.
- Dichiara l'intenzione. Jobs ha dichiarato che lui e Apple avrebbero creato computer facili da usare, affidabili e belli. Quando qualcuno fa una dichiarazione, sai cosa rappresenta, si difende e si oppone. Fondamentalmente sai da dove viene.
- Decidi strategia . Qualsiasi cosa un leader si presenti deve essere fattibile dalle persone che hanno il compito di farlo.
- Designare le persone giuste e le persone migliori . Oltre le grandi visioni e le grandi strategie, tutto il resto riguarda le persone. Un leader che veneriamo è qualcuno che ha il miglior giudizio per selezionare e reclutare le persone migliori per attuare quella strategia. Questa potrebbe essere l'abilità più critica di tutti. Una catena è forte quanto il suo anello più debole.
- Che alla fine del termine del leader, tutti sono d'accordo: "Abbiamo vinto tutti alla lotteria quando abbiamo avuto x come nostro presidente. Dobbiamo essere sicuri di non eleggere mai nessuno che non sia uguale allo standard x set. "
Mentre le campagne presidenziali di entrambe le parti continuano, ho intenzione di usare PAL e TCR come criteri per fare la mia scelta per il nostro prossimo presidente. Spero solo che dopo che le campagne e le elezioni siano finite, il Presidente che eleggiamo le soddisfi tutti.
