Contrastare la triste sindrome del proprietario di un'impresa

Fonte: Geralt, Pixabay, Public Domain

I piccoli imprenditori camminano sul filo del rasoio senza rete: si sbagliano e si schiantano, si rompono. E non hanno la rete di supporto che fanno le grandi imprese, i non profit e il governo: dipartimenti IT, dipartimenti delle risorse umane, dipartimenti contabili, dipartimenti legali. Siete tutti loro.

Quindi, soprattutto oggi, quando i costi del business crescono, da EEOC a EPA a OSHA, da Paid Family Leave a ObamaCare a cause di discriminazione, mentre la concorrenza globale è feroce e in gran parte immune da tali costi, è facile capire perché la maggior parte delle aziende si spengono di affari entro i primi anni.

E anche se sei uno di quelli di successo, oggi, in molte aree del paese, i modellatori della mente, i college e i media, sono diventati anti-business, quindi puoi sentirti un cattivo ragazzo anche se nel tuo cuore , tu credi che il capitalismo etico, nonostante i suoi difetti, sia il miglior sistema economico per l'umanità.

Quindi è facile capire perché vedo un numero crescente di clienti che soffrono di quella che io chiamo Sindrome del proprietario di affari.

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Forse uno o più di questi aiuterà:

Semplificare . Una riunione di avvio della Silicon Valley era nell'ufficio della compagnia nel tony Bishop Ranch e ogni sedia era un Aeron da 1.000 dollari. Ho previsto che la compagnia sarebbe presto fallita. E lo ha fatto.

Invece, lavora da casa, vendi il tuo prodotto o servizio sulla rete, concentrati su un prodotto o servizio. Non conosci l'ottimizzazione dei motori di ricerca o il social media marketing? Assumere un consulente È molto più economico di un bell'ufficio, figuriamoci di un negozio di mattoni.

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Assumi il minor numero di dipendenti possibile. Per quanto sopra, i dipendenti sono un tassametro che gira sfrenatamente 24/7/365. Molto probabilmente il piccolo imprenditore può creare una solida vita da borghese come una persona sola e magari un assistente part-time per fare ciò che non ti piace, magari contabilità, organizzazione, scrittura, qualsiasi cosa. Il tuo assistente deve essere competente, diligente, a bassa manutenzione e credere in te. Tratta bene gli impiegati o gli appaltatori, ma se hai fatto una cattiva assunzione e un breve tentativo di bonifica fallisce, taglia le tue perdite. I buoni manager assumono lentamente e sparano velocemente.

Cavalca l'onda. Qualunque sia la tua politica, i consumatori di oggi, incoraggiati dai suddetti creatori della mente sociale, sono più propensi a proteggere le imprese che sono "progressiste". Quindi, senza compromettere nessuno dei tuoi valori profondi, considera l'ondata liberale. Potresti fornire un servizio rivolto ai poveri o alle persone di colore? Un prodotto che ha una piccola impronta di carbonio? Dona una parte dei tuoi progetti a un'associazione benefica liberale: PETA sì, American Enterprise Institute no?

Come i tuoi clienti Trova qualcosa di gradevole sui tuoi clienti. Sii curioso di loro come persone, non solo come fonti di entrate. Ti divertirai di più con la tua attività e probabilmente avrai più successo.

Incorpora il tuo hobby nella tua attività. Suono spesso il pianoforte per i miei clienti di consulenza di carriera. Al negozio di gioielli Edelweiss a Berkeley, il proprietario suonava il violino quando gli affari andavano lenti. Entrambi hanno passato il tempo e incoraggiato i clienti.

Sindrome del proprietario di affari triste è un buon candidato di ritorno.

La biografia di Marty Nemko è su Wikipedia ..