Due parole sporche: auto-promozione e introversione

Prendiamo in considerazione due delle parole più sporche: l'auto-promozione e l'introversione. L'auto-promozione è spesso pensata come grossolana, invadente e poco attraente. E può essere. Ma può anche essere un modo vantaggioso per te per condividere ciò che puoi offrire ai tuoi stakeholder di cui hanno bisogno .

Anche l'introversione diventa un vero e proprio rap. Gli introversi sono spesso pensati come solitari e perdenti. E possiamo essere. Ma non la maggior parte di noi. Dopotutto, siamo metà della popolazione. Quindi, in verità, siamo un grosso miscuglio di umanità. Siamo detective e investitori miliardari, astrofisici e lavavetri, programmatori di computer e violoncellisti, maestri di scacchi e acrobati.

È stato detto che il 40% dei top manager sono introversi, inclusi Warren Buffett, Bill Gates, il CEO di Avon Andrea Jung e l'amministratore delegato di Sara Lee Brenda Barnes. Pensi che siano tutti dei bragarts? Il nome lascia cadere le bocche del motore? O forse hanno capito come prosperare come introversi in un mondo degli affari spietatamente competitivo.

Gli introversi possono avere: scrupoli. O no. Genio creativo O no. Profonda intelligenza O no. Possiamo essere grandi risolutori di problemi, strateghi e oratori. O no. Possiamo essere timidi. O no. E, che ci crediate o no, anche gli estroversi *. Possiamo anche ottenere gli stessi risultati. Noi facciamo le cose in modo diverso.

Alcune ricerche indicano che introversi ed estroversi sono diversi fisiologicamente. Puoi leggere ed esplorare molte cose nell'affascinante mondo del tipo di personalità, e puoi anche imparare altre dimensioni di una personalità. Tuttavia, la mia principale preoccupazione in questo blog è concreta e semplice: aiutare gli introversi a progredire nelle loro carriere.

Quindi, se hai imparato – come ho fatto io – che sei un introverso prendendo una valutazione della personalità come lo strumento Myers-Briggs Type Indicator® o sei un introverso auto-descritto che in genere preferisce pensare e agire prima di parlare, sei arrivato nel posto giusto. Sono qui per offrirti consigli, suggerimenti e idee per rendere più facile la tua vita lavorativa.

Il guru del marketing Seth Godin parla della differenza tra auto-promozione "me-centrica" ​​e "tu-centrica" ​​che illustra con questo esempio: "Ho cinquant'anni e ho appena fatto un album perché era giunto il momento per me uno.' contro 'Queste canzoni non mi lasceranno andare e voglio condividerle con te perché sono importanti' ".

Chi ha mai detto che devi agire in modo insistente e egoistico, e persino prendere in giro te stesso per essere efficace nell'auto-promozione? Invece, perché non usare i tuoi punti di forza silenziosi come pensare profondamente, ascoltare, lavorare in modo indipendente, ricercare, acquisire esperienza, scrivere e costruire relazioni one-one-one durature per aumentare la tua visibilità?

Considera ciò che Tom Rath dice nel suo libro, Strengths Finder 2.0 , che si basa su un vasto gruppo di ricerche degli scienziati di Gallup: "I nostri studi indicano che le persone che hanno l'opportunità di concentrarsi sui loro punti di forza ogni giorno hanno sei volte più probabilità di essere impegnati nel loro lavoro e più di tre volte più propensi a riferire di avere un'eccellente qualità della vita in generale ".

Quindi non devi vantarti. Puoi davvero aiutare le persone, risolvere i loro problemi e offrire loro qualcosa che apprezzeranno. E puoi andare avanti facendo cose in cui sei veramente bravo. Ecco il copertoncino: anche tu puoi trarne beneficio. Forse anche tranquillamente. Cosa c'è di così sporco?

PS – Guarda un video di 5 minuti che completa questo post del blog in modo divertente. Full disclosure: collega anche il mio libro Self-Promotion for Introverts®: The Quiet Guide to Getting Ahead (McGraw-Hill, ottobre '09).

* Ha anche scritto "extraverts" di Carl Jung e le comunità del MBTI® e altre valutazioni della personalità come il Five Factor Model.

R EFERENZE:

Isabel Briggs Myers, Mary H. McCaulley, Naomi L. Quenk e Allen L. Hammer, Manuale MBTI®: Guida allo sviluppo e all'uso dell'indicatore di tipo Myers-Briggs® , 3a ed., Consulenza agli psicologi Stampa, Palo Alto , California, 1998, p. 298.

Del Jones, "Non tutti i CEO di successo sono estroversi", USA Today , 7 giugno 2006.

Robert Ornstein, The Roots of the Self: Unraveling the Mystery of Who We Are , HarperCollins, New York, 1995, p. 55. Vedi anche Allen L. Hammer, editore, Applicazioni MBTI®, capitolo scritto da John Shelton intitolato "Salute, stress e coping", Oxford Psychologists Press, Oxford, Regno Unito, 1996, pp. 198-200.

Seth Godin's Blog, "Self Promotion", 30 aprile 2008, sethgodin.typepad.com.

Tom Rath, Strengths Finder 2.0 , Gallup Press, New York, 2007, p. iii.

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