Evitare questo errore letale quando intervista di lavoro

Una risposta può influenzare il potenziale dell’azienda – oltre a nove altre risposte cardine.

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Uno degli incontri più inquietanti nella vita può essere parlare di te stesso, specialmente quando la posta in gioco è alta, come quando stai intervistando per un nuovo lavoro o una promozione interna. Il luogo in cui molte persone sbagliano a rispondere alle domande in base alle aspettative dell’intervistatore e a quello che pensi possa farti fare il lavoro. Alcune persone piegano erroneamente la verità con la speranza di inchiodare l’ambita posizione nuova.

Una domanda di intervista comune è: “Perché dovremmo assumerla?” L’inclinazione di molti è quella di adattare la risposta per riflettere i valori aziendali. Mentre rigurgitare la dichiarazione della missione dell’azienda o la pagina Internet “Chi siamo” potrebbe funzionare in alcune situazioni, la strategia probabilmente non ti venderà come candidato eccezionale. Allineare in modo fasullo il tuo piano di sviluppo e gli interessi con la retorica aziendale è un errore enorme, perché potresti inconsciamente travisarti e creare enormi problemi se ottieni l’offerta di lavoro.

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Secondo gli editori per la ricerca di lavoro su www.themuse.com, la risposta alla domanda “assumi” dovrebbe convincere l’interrogante “che ti adatterai davvero alla squadra e alla cultura”. Sfortunatamente, a meno che tu non sia un modello esatto e essere completamente onesti, esagerare o abbellire la tua risposta è la cosa peggiore che puoi fare. I miei 22 anni come dirigente delle risorse umane mi hanno permesso di licenziare più di 1.000 persone, la maggior parte delle quali non è stata chiusa a causa di carenze di competenze. Invece, quelli lasciati andare erano “inadeguati”, il che significava che il loro allineamento con la cultura aziendale e le loro convinzioni e comportamenti erano un disallineamento.

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Invece di dire agli intervistatori cosa pensi che vogliano ascoltare, convincere l’altra parte che sei preparato e che hai una grande integrità. In primo luogo, fai la tua ricerca. Conoscere i valori dell’azienda e dedicare un po ‘di tempo alla fonte di qualcuno che lavora o ha lavorato nell’organizzazione. Una tattica che uso è andare al bar o al ristorante più vicino alla sede dell’azienda. Siediti lì un venerdì sera e ascolta attentamente. Probabilmente sentirai molte chiacchiere di lavoro e forse avrai l’opportunità di entrare in contatto con un dipendente attuale.

Inoltre, tieni presente che molte aziende hanno una serie di domande candidate. Dal punto di vista dell’azienda, le domande standardizzate consentono coerenza e confronto durante il processo di valutazione. Alcune delle domande più difficili e le risposte potenziali sono elencate di seguito. Assicurati di pensare alle tue risposte a queste domande prima che inizi il processo di intervista!

Perché stai lasciando il tuo attuale lavoro?

La mia posizione attuale usa efficacemente le mie capacità e abilità, ma ho bisogno di più. Voglio influenzare in modo significativo le operazioni aziendali oltre lo scopo del mio attuale lavoro.

Cosa ti mancherà di più della tua attuale compagnia?

L’ambiente di lavoro è molto professionale. La cultura è favorevole a valorizzare al massimo i dipendenti e mi piace quel tipo di ambiente.

Descrivi ciò che ritieni essere un ambiente di lavoro ideale.

Uno in cui le persone sono incoraggiate a raggiungere obiettivi e raggiungere obiettivi. Un business in cui le persone sono trattate nel modo più equo possibile.

Come valuteresti la tua attuale compagnia?

Dove lavoro attualmente, alle persone viene dato il riconoscimento per i loro contributi. L’azienda mi ha fornito l’opportunità di imparare e crescere ottenendo risultati.

Cosa consideri una situazione di pressione?

Una situazione di pressione per me sarebbe quando qualcuno sta rischiando danni o lesioni.

Se dovessi lasciare la tua attuale compagnia, come ti ricorderesti?

Le persone si ricorderanno di me per l’impatto che ho avuto sul business / dipartimento. Fornisci esempi di come hai creato, migliorato o cambiato le operazioni.

Che tipo di manager è più favorevole ai tuoi punti di forza?

Preferisco i leader che ti ritengono responsabile del tuo impatto e dei risultati.

Raccontami di un periodo in cui ti sei innervosito al lavoro.

Mi arrabbio sul lavoro quando non ho abbastanza da tenermi occupato.

Quali sono gli svantaggi di lavorare in una squadra?

Ottenere il consenso della squadra richiede più tempo rispetto ai piani individuali, ma il tempo extra vale lo sforzo.

Se potessi apportare un cambiamento alla tua attuale azienda, quale sarebbe?

Dare una risposta onesta che mostri la tua capacità e comprensione di molteplici problemi di business, da diversi punti di vista. Concentrarsi sulla risposta alle esigenze di clienti o clienti.

In conclusione, il colloquio e il processo di valutazione possono essere ansiogeni e problematici, anche per il cercatore di lavoro più esperto. Tieni presente che le tue capacità e la tua esperienza potrebbero non significare che tu sia il più adatto per il lavoro. Una strategia di successo a lungo termine deve essere onesta e diretta durante il processo di intervista. Evita il pandering (dicendogli cosa vogliono sentire) e non anticipare quali qualifiche l’intervistatore sta valutando in base a ciascuna domanda. L’obiettivo del processo di intervista non è quello di trovare il candidato più esperto, ma di identificare una persona che possa prosperare all’interno dell’azienda. La longevità aziendale si basa sulla compatibilità, proprio come qualsiasi altra relazione produttiva, soddisfacente e soddisfacente.

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