Il filo comune tra i grandi capi

Nel grande schema delle cose, ci sono molte informazioni là fuori su quello che serve per essere un grande capo. Il problema è che gran parte di esso si perde nel rumore mentre ci impantaniamo in analisi e consigli eccessivamente complicati, insufficientemente realistici.

Ma se pensi ai capi amati, quelli che sono in grado di generare i migliori risultati di business, tirano fuori il meglio dalle persone e influenzano la vita molto tempo dopo che il rapporto di lavoro è finito, vedrai che condividono un tratto importante in comune. In poche parole, sono donatori non acquirenti. Sono adulti, non bambini. Sono professionalmente, intellettualmente ed emotivamente maturi. Sembra facile, vero? In teoria si, ma in pratica no.

Perché?

Perché non puoi accelerare il processo di sviluppo umano, se c'è stato un rallentamento in qualsiasi punto della strada. Ci vuole tempo per imparare, ci vuole tempo per crescere, e ci vuole tempo per annullare qualsiasi ostacolo alla capacità di qualcuno di maturare naturalmente nel tempo. Un corso di management non lo farà, e nemmeno un libro, non se la persona che aspira ad essere un grande capo non è aperta e desiderosa di crescere e andare senza resistenza attraverso le fasi che la vita ha in serbo.

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Vedi, noi esistiamo su un continuum che inizia nell'infanzia e si muove attraverso l'infanzia in cui il mondo ruota attorno ai nostri bisogni e noi impariamo a prendere. Ma più tardi, quando cresciamo, dovrebbe verificarsi uno spostamento in cui arriviamo in età adulta, se siamo abbastanza fortunati da arrivare così lontano e ci troviamo dall'altra parte del continuum bambino / adulto. Qui, idealmente, non pensiamo a noi stessi, ma siamo in grado di considerare gli altri e i loro bisogni se non prima, che almeno in collaborazione con il nostro. Immagina cosa sarebbe come riferire a una persona simile; una persona che non ha prestato servizio prima a se stessa, ma che invece desiderava dare e condividere con gli altri. Non è un salto verso la grandezza. Non è nemmeno un piccolo, piccolo salto.

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Quindi, alla fine, non si tratta solo di essere un buon capo. Si tratta di approdare nella vita in cui siamo attrezzati per essere grandi esseri umani, non solo per le persone con cui lavoriamo, ma per tutti.

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