Il manager fantasioso, idiosincratico e schizotipico

In un'economia basata sulla conoscenza, la creatività e la capacità di innovare sono molto desiderabili. Inoltre alcune organizzazioni sono molto tolleranti nei confronti di comportamenti piuttosto strani; lo vedono come segni di genio. Ma come identifichi i tipi di creatività. Alcuni hanno suggerito di cercare quelli con disturbo schizotipico sub-clinico. Di fatto, spesso gli individui schizotipici possono attrarre lo status di setta in particolare nelle organizzazioni che si occupano di idee post-cristiane di "nuova età".

Ma cosa significa Schizotypal? Oldham e Morris (2000) riportano quindi i criteri del DSM:

"UN. Un modello pervasivo di deficit nelle peculiarità di relazione interpersonale di ideazione, aspetto e comportamento, a partire dalla prima età adulta e presente in una varietà di contesti, come indicato da almeno cinque dei seguenti:

1. idee di riferimento (escluse le delusioni di riferimento) (es. "Sono sicuro che quelle due persone stanno parlando di me")
2. eccessiva ansia sociale, ad esempio, estremo disagio in situazioni sociali che coinvolgono persone non familiari
3. strane credenze o pensiero magico, influenzando il comportamento e incoerenti con norme sub-culturali, ad esempio, superstizione, credenza nella chiaroveggenza, telepatia o "sesto senso", "altri possono sentire i miei sentimenti" (nei bambini e negli adolescenti, fantasie bizzarre o preoccupazioni)
4. esperienze percettive inconsuete, ad esempio illusioni, percependo la presenza di una forza o di una persona che non è effettivamente presente (ad es. "Mi sentivo come se la mia madre morta fosse nella stanza con me")
5. Comportamento o aspetto strano o eccentrico, ad es. Manierismi inconsueti, insoliti, colloqui con se stessi
6. nessun amico intimo o confidente (o solo uno) diverso dai parenti di primo grado
discorso strano (senza allentare le associazioni o l'incoerenza) ad esempio, un discorso che è impoverito, digerente, vago o inopportunamente astratto
7. affetti inappropriati o forzati, per esempio gesti sciocchi, distaccati, raramente ricambiati o espressioni facciali, come sorrisi o cenni
sospettosità o ideazione paranoica ". (p 259)

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Questo disturbo, più comune nei maschi rispetto alle femmine, è stato stimato in circa il 3% della popolazione. In un certo senso, a volte vengono considerati "schizofrenici miti", ma non mostrano la grande disorganizzazione nei pensieri e nei sentimenti o nei sintomi gravi come questi ultimi. Tuttavia, sembrano tutti abbastanza idiosincratici e spesso di talento e curiosità creativa. Spesso hanno credenze molto strane che si godono l'occulto. Hanno abitudini strane, stili di vita eccentrici e una ricca vita interiore.

Nel sistema Millon sono descritti così: "Eccentrico, auto-estraniato, bizzarro, assente. Mostrare manierismi e comportamenti particolari. Pensa che possono leggere i pensieri degli altri. Preoccupato da strane fantasticherie e sogni ad occhi aperti. Sfoca la linea tra realtà e fantasia. Pensiero magico e strane credenze. Le persone con disturbo schizotipico di personalità sono spesso descritte come strane o eccentriche e di solito hanno poche, se non nessuna, relazioni intime. In genere non capiscono come si formano le relazioni o l'impatto del loro comportamento sugli altri ".

creatività

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Numerosi studi hanno cercato di esaminare i correlati di personalità di persone altamente creative e vari studi hanno dimostrato una relazione tra creatività e schizotipia. (Acar & Runco, 2012). Gli studi sono stati fatti anche guardando a tratti di ordine superiore come Openness e Psychoticism, così come tratti più stretti come l'ipomania. In una meta-analisi della relazione tra creatività e schizotipia, Acar e Sen (2013) hanno trovato un effetto medio di .07 basato su 45 studi che includevano 268 dimensioni dell'effetto. Hanno esaminato cinque possibili moderatori e hanno trovato significativo solo il tipo di schizotipia. Non c'è stato alcun effetto per le diverse misure della schizotipia, ma nessuno ha scelto di utilizzare la misura utilizzata in questo studio. I risultati della meta-analisi suggerivano che la schizotipia positiva-impulsiva correlata a Extraversion, ma non la schizotipia disorganizzata negativa correlata all'introversione, era strettamente correlata alla creatività. Di seguito sono riportati alcuni dei miei lavori che esaminano la relazione tra schizotipia e creatività.

Eccentrico

Dotlick e Cairo (2003) etichettano il leader Schizotypal come eccentrico godendo di essere diverso per il proprio interesse. C'è tutta la differenza tra essere creativi, off-beat e bizzarri piuttosto che bizzarri, poco pratici e irrealistici. Il problema con i leader eccentrici è che sono pieni di idee e iniziative che non vanno da nessuna parte. Altre parti interessate sono confuse dal loro stile anticonformista. Sembrano incapaci o riluttanti a dare la priorità, a collaborare e cooperare per essere testardi individualisti e quindi a soffrire del problema che altri non li prendono sul serio. Come tutti gli altri hanno bisogno di intuizione e consapevolezza di sé sulle conseguenze delle loro azioni. Devono vedere e colmare il divario tra le loro intenzioni e il loro impatto. Hanno bisogno di personale dedicato che possa e realizzerà le loro idee. Hanno anche bisogno di sapere il prezzo che pagano per essere diversi.

fantasioso

Hogan e Hogan (1997) chiamano questi tipi Imaginative e li descrivono così: pensano al mondo in modi insoliti e spesso molto interessanti. Possono divertirsi intrattenere gli altri con le loro percezioni e intuizioni insolite. Sono costantemente all'erta su nuovi modi di vedere, pensare ed esprimere se stessi, forme insolite di auto-espressione. Spesso sembrano brillanti, colorati, perspicaci, fantasiosi, molto giocosi e innovativi, ma anche eccentrici, strani e volubili.

Queste persone sono curiosamente interessanti e forse divertenti da visitare. Ma sono distratti e imprevedibili e, come manager, spesso lasciano le persone confuse riguardo alle loro direttive o intenzioni. Tendono a comunicare male in modi idiosincratici e insoliti. Al loro meglio, queste persone sono fantasiose, creative, interessanti e sorprendentemente perspicaci riguardo ai motivi degli altri, ma nel peggiore dei casi possono essere auto-assorbite, risolute, insensibili alle reazioni degli altri e indifferenti al sociale e le conseguenze politiche della loro concentrazione centrata sulle loro stesse agende.

Sotto stress e carichi di lavoro pesanti, possono diventare turbati, perdere la concentrazione, cadere in comportamenti eccentrici e non comunicare chiaramente. Possono essere lunatici e tendono ad essere troppo eccitati dal successo e troppo scoraggiati dal fallimento. Vogliono l'attenzione, l'approvazione e l'applauso, il che spiega la lunghezza che sono disposti ad andare per attirarlo.

Lavorare con i rapporti fantasiosi ha bisogno principalmente di essere un buon pubblico, di apprezzare il loro umorismo, creatività e spontaneità, e di capire che non gestiscono le inversioni molto bene. A loro non verranno in mente suggerimenti e raccomandazioni in merito a decisioni importanti e in effetti potrebbero persino apprezzarli. I rapporti dovrebbero studiare il loro stile di risoluzione dei problemi, ascoltare le loro opinioni su altre persone e modellare la loro capacità di "pensare fuori dagli schemi".

idiosyncratic

Oldham e Morris (2000), che chiamano questi tipi idiosincratici, notano: "I seguenti sei tratti e comportamenti sono indizi della presenza dello stile idiosincratico. Una persona che rivela una forte tendenza idiosincratica dimostrerà più di questi comportamenti più intensamente di qualcuno con meno di questo stile nel suo profilo di personalità.

Vita interiore Gli individui idiosincratici sono sintonizzati e sostenuti dai propri sentimenti e sistemi di credenze, indipendentemente dal fatto che altri accettino o comprendano la loro particolare visione del mondo o l'approccio alla vita.
Proprio mondo. Sono autodiretti e indipendenti, richiedono pochi stretti rapporti.
Proprio una cosa. Ignari della convenzione, gli individui idiosincratici creano stili di vita interessanti, insoliti, spesso eccentrici.
Realtà espansa . Aperti a qualsiasi cosa, sono interessati all'occulto, all'eccessivo e al soprannaturale.
Metafisica. Sono attratti dal pensiero astratto e speculativo.

Vista esteriore Sebbene siano diretti verso l'interno e seguano il loro cuore e la loro mente, gli uomini e le donne idiosincratici sono acuti osservatori degli altri, particolarmente sensibili a come le altre persone reagiscono a loro ". (242-243).

È improbabile che la persona fantasiosa e fantasiosa raggiunga una posizione molto elevata nelle organizzazioni sebbene possano essere promosse nella pubblicità o nel mondo accademico. Il distratto e distratto professore; il genio della pubblicità creativa può condividere molti comportamenti schizotipici. Se di talento possono fare bene, ma raramente come manager di altri.

La letteratura suggerisce che le persone schizotipiche hanno una vita interiore ricca e spesso cercano esperienza emotiva. Quindi sono attratti dalla religione e dalle tecniche farmacologiche che promettono "testare i limiti". Molti cercano il rapimento e il nirvana.

Spesso hanno idee molto strane sul business: come avere successo, chi assumere, cosa controlla cosa. Possono avere credenze molto strane o pensieri magici che influenzano il comportamento e sono incompatibili con le norme aziendali (ad esempio) la superstizione, la credenza nella chiaroveggenza, la telepatia. Potrebbero entrare nei cristalli; feng shui, ecc. in modo molto serio e serio. Possono avere strani modi di pensare e di parlare che sono molto vaghi o molto elaborati. Possono sembrare "ultraterreni" e forse molto difficili da seguire. Possono avere insolite esperienze percettive … vedere cose che non ci sono, odorare e gustare le cose in modo diverso. Alcuni sono molto sospettosi o paranoici in casa e in ufficio. Mostrano un affetto inappropriato o costrittivo: che reagisce stranamente emotivamente in vari contesti. Cioè possono diventare molto emotivi attorno ad alcuni problemi banali ma stranamente e imprevedibilmente freddi agli altri.

Molte organizzazioni non tollerano i comportamenti strani di questi tipi idiosincratici. Si vestono in modo strano e lavorano con orari strani. Non sono molto fedeli alle loro aziende e non godono del mondo aziendale. Non si "connettono" con il personale, i clienti e i loro capi. Le loro bizzarre credenze quasi religiose che li allontanano ancora di più dal mondo normale delle altre persone. Sono spesso dei solitari.

Ma ora sia lo psicologo che gli psichiatri hanno rinunciato alla tipologia, a favore dell'approccio dimensionale. Quindi non è un caso se sei, o non sei Schizotypal, ma la misura in cui sei su una scala da molto bassa a molto alta. Inoltre, ci possono essere situazioni o persone che incoraggiano o scoraggiano le tendenze schizotipiche. Allo stesso modo ci possono essere lavori e compiti in cui varie tendenze schizotipali sono utili.

Riferimenti

Acar, S & Runco, MA (2012) Psicotismo e creatività. Psicologia dell'estetica , della creatività e delle arti, 6 , 341-350.

Acar, S., & Sen, S. (2013). Una meta-analisi multilivello della relazione tra creatività e schizotipia. Psicologia dell'estetica, della creatività e delle arti. 7 , 214-228

Aguilar-Alonso, A. (1996). Personalità e creatività. Personalità e differenze individuali, 21, 959-969.

Batey, M., & Furnham, A. (2006). Creatività, intelligenza e personalità: una revisione critica della letteratura diffusa. Monografie di psicologia genetica, sociale e generale, 132, 455-929 .

Batey, M., & Furnham, A. (2008). La relazione tra misure di creatività e schizotipia. Personalità e differenze individuali, 45, 816-821.

Dotlich, D & Cairo, P. (2003). Perché i CEO non riescono . New York: Jossey Bass

Furnham, A. (2015). Backstabbers e Bullies . Londra: Bloomsbury.

Hogan, R., & Hogan, J. (1997). Hogan Development Survey Manual . Tulsa: OK. Centri di valutazione Hogan

Kets de Vries, M. & Miller, D. (1985). L'organizzazione nevrotica . San Fransisco: Jossey-Bass

Miller, L. (2008). Da Difficile a Disturbato. New York: Amacom.

Millon, T. (2004). Disturbi della personalità nella vita moderna, John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey

Oldham, J., & Morris, L. (1991). Autoritratto di personalità . New York: Bantam