Il tuo capo è percepito come potente o mansueto?

In diversi post precedenti, ho scritto su questioni relative all'altezza. Questi includono il collegamento tra lo stato attribuito da un uomo e la sua altezza percepita, la probabilità di commettere suicidio in funzione dell'altezza di un uomo, la probabilità che le donne siano più alte dei loro partner maschili e la relazione tra altezza e soddisfazione di vita. Come uomo "sfidato", sono un po 'scoraggiato ma non sorpreso dalla maggior parte delle scoperte! Nel post di oggi, continuo il tema dell'altezza discutendo brevemente un documento del 2007 scritto da Steffen R. Giessner e Thomas W. Schubert e pubblicato su "Comportamento organizzativo e processi decisionali umani" in cui hanno esaminato la potenza percepita del leader di un'azienda in funzione di come è stato disegnato l'organigramma (in particolare l'altezza della linea verticale dal leader ai suoi subordinati). Ringrazio il Dott. Tripat Gill per aver portato questo documento alla mia attenzione (che potremmo concludere citando in uno dei nostri progetti in corso).

Attraverso tre studi (1a, 1b, 1c), i ricercatori hanno mostrato ai partecipanti un organigramma a due livelli in cui hanno manipolato la lunghezza della linea verticale tra il leader (livello 1) e i suoi subordinati al livello 2. In una versione, la linea era corta (2 centimetri) mentre nell'altra era molto più lunga (7 centimetri). I partecipanti hanno anche visto una foto del presunto leader vestito in modo formale, in quanto ciò aumenta il realismo terreno del compito successivo, vale a dire valutare il potere del leader. I ricercatori hanno teorizzato che nella misura in cui le persone associano la verticalità al potere, l'organigramma con la linea verticale più lunga produrrebbe valutazioni di potenza più elevate. Dovrei aggiungere che negli studi 1b e 1c gli autori hanno anche manipolato il numero di nodi al livello 2 (tre o cinque). Inoltre, nello studio 1c hanno anche misurato il carisma percepito del leader. Solo la manipolazione della "lunghezza verticale" è stata significativa in tutti e tre gli studi e unicamente per la misura della potenza (il carisma percepito non ha prodotto effetti significativi nello studio 1c).

In conclusione: il semplice fatto di manipolare un indizio visivo altrimenti irrilevante ("lunghezza verticale") ha portato a valutazioni diverse della potenza del leader!

Questa è solo una delle innumerevoli dimostrazioni di come gli individui siano difficilmente "razionali" come altrimenti siamo portati a credere nella teoria economica classica. Al contrario, innumerevoli indizi periferici se non irrilevanti possono avere un profondo effetto sulle nostre percezioni e sulle nostre scelte successive.

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