Blink e un'organizzazione e cambiamenti familiari: downsizings; rightsizings; cotture; ritorni prematuri di espatriati; divorzio; rimpasti di carriera e passaggi di vita.
Jonathan Wise è stato trasferito da Los Angeles all'ufficio di Phoenix della sua società. Nessun avvertimento. Kaya Krystal lasciò la sua lucrosa posizione ingegneristica a Seattle senza preavviso. Max Crass ha citato in giudizio la sua società automobilistica di Detroit per il suo recente licenziamento. Jefferson Adams è stato spedito dalla sua posizione di vertice di Scottsdale a Tokyo, in un incarico di espatriato di cinque anni. Detesta il sushi ed è un individualista fino al midollo osseo.
E Winston Walker non è più un amministratore delegato in uno dei resort a cinque stelle di Key Biscayne. Apparentemente faceva parte di uno sforzo di ristrutturazione che lo spostava "lateralmente" attraverso l'organigramma – e in una sandbox aziendale a Mosca, nell'Idaho.
Suona familiare? Benvenuti nel mondo fugace e instabile della vita aziendale. Il cambiamento è ora. Regola delle transizioni brusche. La logica è qualcosa che studi in filosofia 101. Il comportamento disfunzionale emerge e la regola dei leader tossici inquietanti. Questa gestione dell'assurdo?
In Transforming Toxic Leaders, apro alcune di queste porte chiuse di Fortune 500 e svelo i meccanismi interiori di infedeltà, tradimento e turbolenza mentale ed emotiva in alto. Il comportamento tossico cresce come uno tsunami aziendale e gli impiegati non sono sicuri riguardo al loro fondamento, allo spazio ufficio o alla sopravvivenza. Qui oggi ma dove domani? La fedeltà è una reliquia del passato? Per favore, mettimi bene Fedeltà o infedeltà? Questa è la domanda.
Basti dire che la shelf life umana è piuttosto breve nella seconda decade di questo millennio. Fugaci soste lungo l'autostrada aziendale ricordano le nostre vite personali. Ci destreggiamo tra lavori, carriere, mogli e mariti.
Perché avvitare con "fedeltà" e impantanarsi con la parola "F"? L'accesso totale al mercato aziendale e degli amanti è ciò che desidero. Profondamente desidero e mi rallegro al pensiero di uno spazio completo, completo e comprensivo per quanti più pretendenti e partner di denaro e pelle riesco a gestire. Devo imparare come sedurre e sedurre il bello e il potente. Cercando di migliorarsi, alcuni ambiziosi amministratori delegati desiderano apprendere con attenzione le loro lezioni di infedeltà da famigerati rake e mercenari. Ho incontrato più di alcuni leader emergenti che adorano il soldato originale Ridimensionamento di fortuna degli anni '80, Al "Chainsaw" Dunlap. Sempre in cerca di preda, gli scalatori devono accertare il valore del loro mercato per Fortune 500s. I miei brevi stint con Dell e HP apriranno la strada ad un grande successo con Apple? Come posso imparare a camminare sul palco in un'intervista di IBM o Daimler e stupirmi con la sporcizia segreta del loro feroce concorrente? Le sedi mercenarie abbondano per gli iniziati – tutto il mondo è un palcoscenico e ci vogliono grandi capacità di recitazione per cogliere le opportunità aziendali e dare al pubblico esecutivo ciò che bramano su richiesta.
Perché tutto il movimento? Perché tutto il dramma? Perché tutto il fervore e la fretta di cogliere momenti aziendali ovunque compaiano? Perché questo giocatore di Soldier of Fortune si sposa permanentemente con il gioco mercenario? È istruito nella seduzione aziendale? Uno dei motivi principali è la promessa di un payoff … la corsa al mercato di un'agenzia gratuita. Con la recessione che ci avvolge, i downsizings aziendali e l'instabilità in ascesa perché non cercare il numero uno aumentando il mio repertorio nella stratosfera? Perché non essere positivamente proattivo e drammaticamente pieno di risorse invece di essere completamente alla mercé del prossimo turno di licenziamenti e diritti della mia azienda? Dopotutto, non sono solo un pezzo di carne o una merce che puoi buttare via dallo scaffale della compagnia e scartarla a volontà. Ho valore e orgoglio! Destra? Bene, se saldi con successo la nave e sconvolgi tutti, iscrivendoti ad un concorrente, c'è sempre la prospettiva di un considerevole aumento dei salari e dell'upgrade del titolo. È il modo americano / americano di scalare la scala aziendale come agente libero – sia che tu sia in una compagnia aerospaziale Fortune 500 con sede a Phoenix o in un giocatore di basket NBA.
I giocatori là fuori hanno notato che valgono spesso picchi di volte quando sei ad un bivio e in vendita al miglior offerente? In qualche modo uomini sposati e amministratori delegati estremamente occupati possono sembrare terribilmente buoni per alcuni pretendenti affamati che sono sul mercato aperto alla ricerca di adulteri sessuali o aziendali. Il tuo valore aumenta e potresti persino sentirti apprezzato per un cambiamento negli occhi di un nuovo amante o di un nuovo consiglio esecutivo. Unisciti ai ranghi crescenti del fenomeno Fortune 500 Soldier of Fortune. L'amore, il cervello e il know-how sono di fatto visti dai colleghi crassini come merci. I nostri talenti, creatività, etica del lavoro serio, abilità personali, labbra grosse, sei confezioni e abiti firmati fanno tutti parte di quel pacchetto totale che offriamo. I tiri fiscali gestiscono i numeri e capiscono cosa i nostri ragazzi, cosce, occhi, alti e QI valgono per le aziende A, B e C. Se vogliamo appendere i nostri cappelli o guardare perennemente altrove, dobbiamo capire il valore.
Qui a Miami Beach, in Florida, il mio personale aziendale mi dà per scontato e non mi interessa riconoscere quanto valgo finché non mi dichiaro un agente libero. Se avrò la possibilità di confrontarmi con i giocatori aziendali a Boston, Dallas o San Francisco, posso illuminare i miei bianchi perlacei e girare temporaneamente brillante durante un secondo o terzo giro di interviste. Con una performance stellare eccezionale davanti a un comitato per l'assunzione di dirigenti, avrò un colpo da protagonista. Posso potenzialmente salire da $ 40.000 a $ 50.000 e oltre e anche fare alcune serie trattative per un aggiornamento della posizione come Senior Manager, Provost o CEO.
Possiamo fare un benchmark con l'aspirante Soldier of Fortune, che agita, scuote e rotola alla ricerca del miglior offerente? Brillare di riflettori sugli sport aziendali, l'NBA, e in particolare sulle mega star di Lebron James e Amare Stoudemire. Sono ragazzi normali che cercano la giusta corporatura? Sono professionisti Soldiers of Fortune? Si tratta di andare verso il controllo più osceno nella storia degli sport professionistici? Forse. Ma, ti avverto che l'astuto Soldier of Fortune è pronto ad articolare che la società non ha alcuna lealtà nei miei confronti, quindi perché dovrei essere leale con loro? Le indiscrezioni generano indiscrezioni.
Cosa fare? Lascio Cleveland Cavaliers e Phoenix Suns nonostante la loro professata fedeltà a me? Devo flettere i miei muscoli mercenari e ripagare gli atti di fedeltà aziendale non così casuali con – l'infedeltà? Sono uno shopping mercenario per un campionato che è determinato a unirsi a Dwayne Wade e ai Kardashian a South Beach? Che ne dici dei fan di LeBron a Cleveland? Bene, se South Beach, Dwayne e un campionato significano lasciare la mia città natale a lungo termine e tifosi – così sia! E che dire di tutti quei fan di Phoenix, Scottsdale, Tempe e di tutto il mondo che hanno adorato Amare? Sfortunatamente i bambini, Amare è nella Grande Mela dove ha ottenuto lo stipendio più grande, più grande, più grande e la più lunga garanzia contrattuale nonostante la minaccia delle sue ferite persistenti.
I CEO e gli atleti più estremi sono dipendenti dalle loro indiscrezioni, infedeltà e ventiquattro sette anni dell'esistenza di Soldier of Fortune. Alcuni di questi leader preoccupati tentano persino di decifrare o giustificare le loro azioni. Come rivelato da Transforming Toxic Leaders e Destructive Leaders e Dysfunctional Organizations, ho più familiarità con quei personaggi tossici che si dissociano dalle loro aziende quando chiedono aiuto e insistono nel rimanere anonimi e non rilevati come parte dell'accordo di coaching. Leader tossici, presidenti, piloti di compagnie aeree e CFO fanno check-in discretamente con terapisti, consulenti e allenatori. Una volta che gli esperti sono faccia a faccia con quelli in difficoltà, ciò che tipicamente consegue è un dialogo e un trattamento difficili e inesplorati. Di cosa si tratta? In che modo esperti di business e psicologia gestiscono i confessionali professionisti dei mediatori del potere in prima serata che confessano solo nelle ombre – ammettendo voglie difficili da controllare per sesso, denaro, potere o fama? Di fronte a indiscrezioni sfrenate e palesi da parte dei loro clienti, alcuni terapeuti e allenatori esecutivi sono fermi e ritagliano confini etici mentre altri cancellano tali termini presuntivamente giudicati come "infedeltà" e producono sospette metafore e teorie umanistiche per giustificare i loro clienti " avidità ed egoismo. In effetti, all'interno di un mondo aziendale tossico l'infedeltà occupa una posizione sacerdotale. Tutto e tutti sono in vendita al miglior offerente. I terapeuti e gli executive coach possono essere cooptati in questa tossicità? Possono essere acquistati a un prezzo e resi giocatori bit e abilitanti in questa realtà parallela Soldier of Fortune? Ci si può aspettare che possano rifiutare le loro diagnosi e valutazioni dall'entità aziendale e dalla popolazione sul posto di lavoro? Entra in un universo aziendale imperfetto e decadente. Al momento, non approfondirò ulteriormente. Usa la tua immaginazione.
Cosa facciamo di questo fenomeno del Soldato di Fortuna? Come rispondere alla seduzione di Soldier of Fortune? C'è un antidoto nei ranghi dei semplici mercenari corporativi che sembrano essere vivi, in salute e in crescita? O siamo solo per sempre bloccati con questi serpenti in giacca e cravatta che lavorano al sistema? Cosa possiamo fare su questi passeggini di Fortune 500?
C'è un'alternativa. C'è qualcosa da dire per gli atleti, i leader e le aziende che seguono il corso, esercitando pazienza e lealtà. Il capitano yankee, Derek Jeter, è stato un fedelissimo della famiglia Steinbrenner e dei New York Yankees fino al midollo spinale. Mickey Mantle era uno Yankee fino alla morte e Ted Williams non riusciva a pensare fuori dal negozio dei Boston Red Sox. Com'è che è successo? Forse la religione secolare dell'infedeltà può essere messa in discussione sul posto di lavoro? O in altre parole, è possibile sminuire lo stile di vita Soldier of Fortune del defunto ragazzo poster di Fortune 500, Al "Chainsaw" Dunlap? Come avrebbe potuto Al aver sedotto Sunbeam nel pagare sette cifre per un breve cameo come un downsizer se la dirigenza aziendale fosse sulla stessa pagina con i loro vicini aziendali? Perché ha impiegato tanto tempo i guru del business e Sunbeam a vedere attraverso la sua seducente seduzione e identificare in modo definitivo Dunlap come un soldato di ventura professionista senza una bussola morale? I critici mortali hanno corteggiato i clienti aziendali con le loro vittorie passate o li hanno sedotti con la retorica di Soldier of Fortune? Parla di spettacoli di medicina!
Camminare nel cammino della fedeltà e "non essere in vendita a qualsiasi prezzo" è il cuore di un mantra di fedeltà che deve ancora essere articolato. Ma il pendolo ha oscillato così lontano nella direzione opposta che la fedeltà potrebbe presto essere relegata nel regno degli ultra-religiosi e dei cosiddetti perdenti conservatori che sono accusati di non avere il coraggio di coltivare giocattoli, amanti o offrire il loro splendore al ragazzo gatti più grassi che aggiungono più zeri durante la scrittura di un controllo "per servizi resi". Nel mondo reale, la seduzione di Soldier of Fortune è abbastanza comune nelle alte sfere. Avere un cuore a cuore con i massimi dirigenti che sono stati ingannati.
Ma questo fenomeno non riguarda solo la distorta fedeltà dei singoli dipendenti e dirigenti o i fallimenti dei gruppi di intervistatori per esporre motivi clandestini. Siamo in effetti professionisti che lavorano all'interno di sistemi decadenti e tossici. Sfortunatamente, il quadro generale rivela che troppe aziende Fortune 500 portano avanti come se i loro professionisti fossero widget spendibili – da eliminare nel cestino dell'IT con una cricca di topo di un leader tossico. Ma questa profonda mancanza di rispetto alimenta ulteriormente il fuoco nelle pance dei ranghi sempre più numerosi di mercenari. Versa la benzina sulle fiamme dell'individualismo estremo e dell'infedeltà. Le aziende e gli individui operano entrambi come soldati di fortuna. Sicuramente World Com e Enron hanno parlato su questo argomento. E se la BP ti invia un'offerta sul tuo Blackberry, pensi due volte prima di notificare e passare a uno stipendio più grande?
Trasformare il seduttore Soldier of Fortune non è un compito facile e costituisce un obiettivo centrale nel mio recente libro Transforming Toxic Leaders. Consultare le corporazioni ed esporre le virtù di reclutamento e selezione molto attenti e consapevoli è un must. Tutto inizia con i portali di ingresso e chi concede l'ingresso nella tua organizzazione. Per trasformare le maree dell'infedeltà, le Fortune 500 possono anche considerare di investire in modo più strategico nella formazione continua e nello sviluppo di una famiglia aziendale, una famiglia di società interconnessa e intricata con potere costante. La difesa della fedeltà inizia nella parte superiore della gerarchia. L'impegno per ingaggi intelligenti, strategici a lungo termine, il team building e la crescita di una cultura aziendale coesa, puntano le aziende nella direzione di obiettivi più alti ed Everest. Amministratori delegati e società impegnate in dignità, grazia e una cultura sana e solidale non sono nel business della diplomazia dei fast food, delle assunzioni di fucili da caccia, di negoziazioni sottobanco o di licenziamenti e licenziamenti.
Un luogo di lavoro sano richiede che l'infedeltà aziendale sia minimizzata, banalizzata e certamente non premiata. Gli ordini del giorno e gli scenari Toxic Soldier of Fortune devono essere messi all'erta e non più ammirati o tollerati. La seduzione e i maghi dalla lingua tagliente non devono essere creduti.
Rendere possibile l'impossibile nel mezzo di una crescente schiera di mercenari richiede un certo numero di pazienti, sobrie inversioni a U per infedeltà e seduzione di Soldato di fortuna. Quali sono le alternative? Come affrontiamo la sobria trasformazione aziendale? Potremmo voler affrontare la musica in parte facendo un'accurata selezione di un executive coach o di un consulente di leadership. Ma dove cerchiamo un prototipo? In Transforming Toxic Leaders e nel mio libro più recente Direttori distruttivi e organizzazioni disfunzionali: una prospettiva terapeutica, affronto questo delicato e difficile processo di selezione delle offerte di esperti esterni. Mescolati con alcuni dei migliori consulenti e allenatori esecutivi troverai anche quelli che sono loro stessi, impegnati nella missione mercenaria della seduzione del Soldato di Fortuna. Pazienza! Referenti!
Sul lato molto positivo, considera alcune delle scoperte mostrate su Southwest Airlines e Trader Joes. Ispirata, la leadership strategica premia la fedeltà, il lavoro di squadra, il cross training e il cameratismo e riduce il fenomeno del Soldier of Fortune. L'avidità è un'estranea, la seduzione è vista come un affare da camera da letto privato, e gli ordini del giorno clandestini sono per i vicoli. È tempo per una nuova divinità aziendale. È un ritorno al Buddha della fedeltà.
