L'elefante nel mezzo di Brexit

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Un occhio per occhio rende tutto il mondo cieco

-Mahatma Gandhi

In un mondo basato su poca fiducia e ancora meno fiducia al di fuori del tuo POV, azienda, comunità o paese, le possibilità di collaborazione, molto meno la cooperazione e persino la semplice comunicazione calma sono scarse per nessuno.

Il fatto di aver fatto funzionare l'UE sin dall'inizio richiedeva un livello di fiducia costante e di sicurezza che un gioco a somma sempre crescente, pedale della medaglia, agganciato all'adrenalina, il mondo guidato dal ROI con miopia transitoria era e sta diventando ancora meno capace.

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Come molti di voi, posso scendere su tutto il testosterone che scorre tra la CNN e la FoxNews, che sono molto riflettenti nel mondo esterno, dove molti affermano che ciò avvenga per una discussione e un dibattito sani, vivaci e costruttivi. Tuttavia, tali discussioni e dibattiti ricordano più i genitori divorziati che discutono su ciò che è nel migliore interesse dei bambini, anche mentre i bambini stanno reagendo a tali cazzate recitando, usando droghe, sottocapacità, ecc.

L'elefante nella stanza è che non possiamo risolvere un problema di trasformazione con soluzioni transazionali.

Quindi, cosa dobbiamo fare in modo diverso per trovare quella soluzione di trasformazione?

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È davvero piuttosto semplice, ma è improbabile perché le persone amano la scarica di adrenalina e la scarica di dopamina quando sono in piena battaglia (questo è certamente molto più eccitante di dover ascoltare un coniuge che ti dice che non capisci i loro sentimenti).

Innanzitutto, dobbiamo identificare una visione chiara, specifica e grandiosa del successo che gli americani (e il mondo oltre) concorderanno ampiamente tra otto anni, in modo tale che un'amministrazione efficace e di successo possa avere due termini per farcela.

Ciò che ha reso il tiro della Luna delle missioni Apollo così praticabile è che è stata articolata una visione così specifica ("sbarcare un uomo sulla luna e riportarlo sano e salvo sulla terra"), era così chiaro ("prima che la decade sia fuori ") Scadenza ed è stato così grandioso (" Ehi lì, ingegneri aerospaziali cowboy … vuoi vivere una saga di HG Wells e avere qualcosa che potrai dire ai tuoi nipoti e ai tuoi compagni di casa di cura quando sei vecchio e hai sparato al tuo carico? ") che le persone incaricate di realizzarlo sono state in grado di lasciare andare i programmi più personali ed egoisti.

Quindi i nostri leader, i loro colleghi leader e tutti i loro consulenti devono elaborare una strategia per trasformare in realtà la Luna. La chiave per una strategia di successo è che ottiene "buy in" e un impegno per eseguirlo da tutti gli stakeholder. Per fare ciò, la strategia deve:

• ha senso – sembra essere una strategia razionale per tutte le persone che si affidano al loro ragionamento per accettare e impegnarsi in qualsiasi cosa
• sentirsi a posto – è giusto e corretto e non eccessivamente offensivo per le parti interessate
• essere fattibile – è qualcosa che le persone incaricate di eseguirlo sono in grado di fare

Infine, dobbiamo essere d'accordo e impegnarci in un codice di condotta per portarci lì, dove ogni fazione rinuncerà a qualcosa di ciò che vuole in modo che noi come società otterremo di più di ciò di cui abbiamo bisogno o di seguire il consiglio dei Rolling Stones : "Non possiamo sempre ottenere ciò che vogliamo, ma se proviamo a volte potremmo trovare, otteniamo ciò di cui abbiamo bisogno".

Un'altra parola per un tale codice è "valori". I valori non sono ciò che sposti o dici di credere. I valori sono il modo in cui ti comporti nelle tue attività quotidiane e specialmente in una crisi quando tutti, dai "piccoli pesci" ai demagoghi, sono probabilmente una distrazione fastidiosa con tutte le loro urla.

Invece di tanta rabbia e paura da parte del mondo in una collezione e cacofonia di Howard Beales (il personaggio di Peter Finch della Rete) urlando, "Siamo pazzi di mala voglia e non ce la faremo più" forse abbiamo bisogno di un tipo di Mark Zuckerberg per collegare le masse del mondo per dire: "Ehi siamo più simili di noi e siamo più simili di come siamo i nostri leader che non ci rappresentano, ma solo ascoltando il ritmo dei tamburi delle proprie ambizioni personali. Connettiamoci e organicamente granuliamo e coltiviamo un futuro che ci serva al meglio e rimpiazziamo quelli sopra di noi che sono stati assolutamente corrotti dal potere e hanno causato un'assenza e l'ascesso al centro della leadership nel mondo. "