L’inevitabile morte di Facebook

L’elenco di Fortune 500 è solo un necrologio precoce che riflette l’innovazione.

Fonte: Pixabay

Notoriamente, Mark Twain avrebbe dovuto dire, “I resoconti della mia morte sono molto esagerati.” E mi chiedo se questo sia vero anche per Facebook. Alcuni hanno suggerito che è destinato alla morte, ma la sua eredità di coinvolgimento dei consumatori e responsabilizzazione è qui per rimanere. La storia è la migliore lezione qui.

La magia è iniziata nel 2004 – per molti, una vita fa – quando Facebook ha lanciato nella nostra realtà. In quei primi giorni, il valore della connettività e dell’estensione era il tema centrale. La raccolta dati e le tattiche dietro le quinte erano fuori dal radar degli influencer più informati e disinformati che hanno costruito marchi, imperi e conti bancari da questo nuovo e potente strumento chiamato social media. E l’emergere di Facebook è stato parte del grande botto della tecnologia che ha trasformato la società e ha spinto il cambiamento a quello che molti definiscono un tasso “esponenziale”. Le cose sono cambiate velocemente. E con questo arrivò il lessico dell’innovazione che includeva termini come fail fast, pivot e interruzione.

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I giganti sono destinati a morire. Uno sguardo alle precedenti aziende Fortune 500 rivela questa sorprendente realtà. Quasi 9 delle 10 società della lista nel 1955 sono sparite. Furono semplicemente chiusi o ingannati da altri innovatori e nuovi membri su questa lista illustre. Ma questo sguardo indietro rivela meno sulle imprese fallite e molto più una visione di innovazione e trasformazione. Non è semplicemente un fallimento, ma un giro d’affari che guida la nostra economia.

I primi scommettitori di un mercato possono spesso diventare i giocatori dominanti, ma comunemente sono anche quelli che inciampano. A volte, è una funzione di problemi che sono meno legati al loro core business, ma più al lato umano della gestione di un’azienda: avidità e arroganza. In politica, il potere corrompe e il potere assoluto corrompe assolutamente. Qui potremmo iniziare a vedere il cancro su Facebook che potrebbe aver metastatizzato. Inoltre, l ‘”equilibrio punteggiato” guidato dal mercato dell’innovazione può rapidamente trasformare i carnivori in dinosauri. Spinto dall’obsolescenza tecnologica, dall’arroganza o da una combinazione di entrambi, lo “sciopero dei meteoriti” cambia l’ambiente rapidamente e in modo irrevocabile. Lo stesso Zuckerberg, la privacy dei dati, Cambridge Analytica e un pubblico disincantato hanno gettato una nuova luce su Facebook. Ma ciò che esce dall’ombra sarà qualcosa di nuovo ed eccitante.

Quindi, non piangere il fabbro, il cavallo e il calesse e il Kodak del mondo. Sono – come quasi tutto – uno stato transitorio che è il foraggio per l’interruzione, l’innovazione e la realtà scintillante che chiamiamo il futuro.

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