Mettere in pratica il nostro scopo

Il catalizzatore del prossimo passo per diventare leader con vite significative

I 2 pilastri del tuo scopo: collegare le ragioni interne ed esterne del tuo essere

Fonte: foto di Jp Valery su Unsplash

In un mondo in cui molti di noi si stanno svegliando verso uno scopo più grande per la nostra vita, una tale chiamata di risveglio può svanire rapidamente se non viene diretta a un contributo significativo.

Esegui una ricerca su Google per “trovare il mio scopo” e troverai 1,8 miliardi di risultati, una serie di insegnanti e siti per lo sviluppo personale che aprono le porte alla possibilità di ciò che può accadere quando chiarisci la ragione della tua vita.

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Tuttavia, la maggior parte di questi insegnanti ci dà il quadro completo di cui hai bisogno per trovare la vera realizzazione e il significato nelle nostre vite?

Nel rapporto del 2014, Argomento esistenziale: porre attenzione ad un aspetto trascurato ma centrale del significato ?, Crystal Park e Login George descrivono l’aspetto esistenziale: “Il grado in cui gli individui sentono che le loro vite hanno valore e significato nel mondo” [1] ] – come più importante della stessa autostima.

Accedere alla consapevolezza del nostro “Perché” – che, per definizione, è la nostra causa, lo scopo o la “ragione d’essere” – può sembrare che abbiamo raggiunto uno stato di utopia. Può darci un senso di autostima e aver trovato il nostro posto nella vita … anche se c’è un problema.

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Seguire molti insegnamenti comuni per la rivelazione dello scopo spesso ci dà solo metà della formula per l’adempimento per tutta la vita. Perché? Perché non ci aiutano a scoprire l’importanza esistenziale.

Come affermano Park e George, “Sebbene l’EM sia una parte implicita dell’attuale letteratura teorica ed empirica sul significato, raramente viene data un’attenzione adeguata e focalizzata”.

Senza la direzione della vita reale per il fuoco interno ritrovato che viene in parte e con la scoperta di un senso di scopo, la fiamma può rapidamente bruciare. E a che serve una popolazione che si è risvegliata allo scopo o al significato delle nostre vite, se non le usiamo per il bene superiore di tutti?

Nel loro rapporto del 2019, “Il significato riguarda la questione: valutare coerenza, scopo e importanza esistenziale come precursori del significato nei giudizi di vita”, gli autori Costin e Vignoles hanno condotto due studi che hanno testato le relazioni temporali tra coerenza, scopo, importanza e significato in sentenze di vita (MIL). Entrambi gli studi hanno determinato che il “senso dell’argomento è emerso coerentemente come un significativo precursore dei giudizi MIL, mentre il senso dello scopo e della coerenza no” [2].

Hanno concluso, “Che i ricercatori e i professionisti dovrebbero prestare maggiore attenzione alla dimensione relativamente trascurata della questione esistenziale, al di là delle loro più comuni enfasi sulla coerenza o sullo scopo come basi di significato.”

La soluzione: dobbiamo capire come impostare in movimento il nostro “Perché” (il senso del significato per le nostre vite) scoperto e renderlo esistenziale, piuttosto che solo etereo.

Come facciamo a impostare il nostro Perché in movimento?

Simon Sinek è uno dei tanti grandi leader che ci aiuta a svelare lo scopo, la causa o la convinzione che ci ispira a fare ciò che facciamo. Se lo hai ascoltato intrattenere domande, probabilmente hai sentito la sua ammirazione che possiamo sempre avere un solo perché. Non sono d’accordo … non solo possiamo avere due Why’s – o piuttosto due aspetti del nostro Why – è imperativo che lo facciamo.

Il secondo aspetto o pilastro del nostro Perché non è il “nostro” per dire, ma piuttosto il bisogno attuale dei nostri doni, passione, conoscenza e prospettiva con un pubblico particolare che comprendiamo al livello più profondo perché abbiamo vissuto e impara con precisione cosa stanno attualmente vivendo come domande o sfide. Possono lavorare in o su un particolare aspetto del business che conosciamo molto bene o potrebbero essere alle prese con gravi avversità che abbiamo superato.

Chiamo questo aspetto del nostro significato in movimento, il “Perché senza”, perché chiedere 4 domande semplici ma potenti può aiutarci a mettere in moto il nostro scopo al servizio di un particolare pubblico, creando così un significato. Queste domande sono:

Senza ciò che hai da offrire …

• Quali problemi rimangono irrisolti (per il tuo pubblico)?
• Quali domande rimangono senza risposta?
• Quale passione rimane inespressa? e
• Quale potenziale rimane insoddisfatto?

La combinazione di questo “Why Within” (ragione interna) e “Why Without” (ragione esterna) ci aiuta a portare la nostra narrativa personale dell’esperienza vissuta oltre noi stessi e chiarire quale pubblico siamo progettati in modo univoco per servire con la massima quantità di significato e impatto .

Ci permette di espandere il significato scoperto internamente nelle nostre vite per il suo pieno valore e impatto e di entrare nella vera definizione e realtà del lavoro significativo – prendere qualcosa di appreso a livello personale ed espanderlo oltre noi stessi per il bene più grande di tutti .

Senza la chiarezza di questa direzione esteriore, non stiamo realizzando il vero impatto trasformativo possibile attraverso qualsiasi rivelazione di scopo o significato personale nelle nostre vite. Questo aspetto in movimento del nostro Perché è il vero carburante per “il grado in cui sentiamo che le nostre vite hanno valore e significato nel mondo”.

È questa ragione esterna che imposta il nostro perché in movimento , che ci porta a trovare il nostro posto in questo mondo … e portandoci in un luogo di importanza esistenziale.

Il vero progresso e la crescita per l’umanità avvengono attraverso l’azione realizzata. Lo stesso vale per il livello di importanza esistenziale – questa componente più importante di significato, significato o scopo. Abbiamo bisogno di porsi le domande semplici, ma potenti, che ci portano a determinare più del perché sei qui; dobbiamo chiederci che cosa intendiamo fare con quello, e andare avanti e contribuire.

Cosa succederebbe se tutti guidassimo dalla nostra esperienza vissuta – insegnando ciò che abbiamo appreso in prima persona – e sostenendo il pubblico che siamo perfettamente adatti a servire (sulla base di quell’esperienza vissuta), in modo da dare potere agli altri con una crescita personale o professionale, e maggiore facilità di vita!

Il processo “Why Within” e “Why Without” si sono dimostrati efficaci nel dare forma ai contributi di un gruppo eterogeneo di imprenditori – dal fondatore di una tecnologia basata sulla felicità all’avvio di un esperto di vendite e marketing a livello internazionale, al Ph.D. candidato presidente di una scuola di educazione esecutiva. È stato creato per aiutarti a semplificare ciò che può sembrare travolgente e complesso: creare una vita significativa.

Riferimenti

[1] George, Login & Park, Crystal L (2014), “La materia esistenziale: attirare l’attenzione su un aspetto trascurato ma centrale del significato?” Significato in psicologia positiva ed esistenziale (pp. 39-51)

[2] Costin, V, Vignoles, VL (2019), “Il significato riguarda l’importanza: valutare la coerenza, lo scopo e l’importanza esistenziale come precursori del significato nei giudizi di vita”, Journal of Personality and Social Psychology