Le perdite di posti di lavoro stanno rallentando e una ripresa economica potrebbe essere dietro l'angolo. Tuttavia, la fila di armadi sembra un po 'desolata, e a volte desideri che il tuo lavoro sia idoneo per una permuta cash-for-clunkers.
I restanti manager – voi tra di loro – stanno lavorando in un'atmosfera che può essere descritta solo come fredda, anche se la temperatura esterna è alle stelle. Sorprendentemente, anche il tuo ex capo amichevole ti sta dando la spalla fredda.
Oggi è stato particolarmente noto, dal momento che il tuo capo ti ha letteralmente strappato il file del tuo progetto preferito di tutti i tempi – con grande stupore di quelli della riunione dello staff. Ha affermato di non sapere perché ti è stata data in primo luogo, perché era la sua area.
Invece, ti ha dato il compito di scrivere un rapporto su quante tazze d'acqua vengono consumate al giorno come una nuova iniziativa di risparmio dei costi. "E grazie per il tuo lavoro di squadra", ha aggiunto.
Cosa sta succedendo qui?
È una guerra del territorio in cui il capo non vuole rinunciare al territorio. Come un microcosmo di un esercito, si sta muovendo per un potere afferrare in un ambiente di lavoro altamente competitivo. È meglio per te capire e rispolverare le tue capacità ora – perché la ripresa e le sue richieste di business represse potrebbero benissimo incubare una nuova generazione di terrificanti e tirannici e affamati Office Tyrants (TOT).
La sindrome della "sandbox politics" è in gioco quando i boss cattivi diventano timorosi di perdere terreno o non sono sicuri del futuro, attaccati allo status quo. Si può inconsapevolmente venire fuori come una minaccia per loro – come concorrenza indesiderata per il loro "dominio".
Se il tuo capo sembra territoriale, prova questi suggerimenti:
Identificare ed evitare i trigger territoriali: anziché acquistare in pericolo percepito o senso di mancanza, reindirizzare l'attenzione sul futuro. Crea un piano e discuterlo in modo che lui possa far apparire – e puoi chiarire – eventuali obiezioni. Vai avanti e indica le aree in cui tu e il tuo team potete avere un'influenza significativa sul beneficio del business nei giorni e nelle settimane a venire.
Impara ad essere un diplomatico: la politica dell'ufficio può essere un campo minato quando si tratta di guerre territoriali. Quindi calpestati con leggerezza ma con sicurezza. Ascoltare è il miglior strumento di un diplomatico d'ufficio. Più specificamente, ascoltare ciò che i TOT hanno da dire è un'abilità inestimabile. In una riunione, rassicurali se sei d'accordo con il loro punto.
Puoi rafforzare il fatto che sei un giocatore di squadra, non un ladro di scene mostrando la tua volontà di aiutare. Le guerre sono state combattute avanti e indietro per sempre su territorio e proprietà, quindi per poter vincere la battaglia in ufficio (o almeno avere una tregua), dimostra pazienza e compromesso.
Metti un riflettore positivo sul tuo capo: se appropriato e genuino, elogia il tuo capo per i suoi risultati con un sincero, "Questa è una grande idea" o una frase casuale ma di supporto come "Lavora per me". Se l'occasione si presenta occasione per complimentarmi pubblicamente con un aspetto di un progetto degno guidato dal tuo capo, non temere di essere chiamato "uno di loro" o "solo facendo punti".
Non dobbiamo fare di tutto per disumanizzarci più di quanto i nostri capi non dovrebbero elogiarci. Dovremmo dimostrare un comportamento positivo e di supporto ai padroni e agli altri. Il posto di lavoro può diventare più umanistico, a partire da te. (PS Questo approccio empatico aiuta a comunicare al tuo TOT che il tuo "obiettivo quinquennale" non è quello di sostituirlo!)
Stabilisci dei limiti: se, dopo aver sviluppato una relazione con il tuo capo, la dinamica del potere afferrante è abituale, siediti e fai una conversazione cuore a cuore. Spesso i capi non si rendono conto del male dei loro modi fino a quando non vengono raccontati. Se le fai sapere come questa pratica sta danneggiando il tuo prodotto di lavoro, probabilmente si fermerà, dato che sei importante per il suo successo. Assicurati di aver inserito le critiche tra i "fermalibri" positivi nella tua conversazione.
Se niente migliora, puoi sempre camminare; questa è la tua carriera e hai il diritto di divertirti andando al lavoro. Pesare i benefici e rendersi conto che la natura umana non è mai perfetta – potresti scambiare un tratto di personalità irritante per un altro.
Mostra al tuo manager che puoi sostenere i suoi obiettivi in un modo non minaccioso, e lei è in grado di alleggerire – e liberare – parte del suo carico di lavoro, compresi i progetti per animali domestici.
Potrebbe anche imparare a condividere la sua pala di sandbox.
