Storie di isolamento: stanco di "stupido e pigro" lavora da solo

Fonte: Pixabay, CC0 Public Domain

Questo è l'ottavo di una serie sulla reclusione.

Oggi è la storia composita di un uomo che non poteva sopportare di lavorare nell'ambiente di lavoro collaborativo di oggi.

David, 30 anni, è cresciuto in un'epoca in cui il lavoro di squadra è deificato e l'iniziativa individuale denigrata sottilmente come troppo autoassorbente, da cowboy e persino sessista. Prima ha ricevuto quei messaggi dal suo insegnante di inglese di scuola superiore iconoclasta e poi al college e nei media: dalle sitcom ai mockudramas.

Inoltre, era di natura sociale, quindi dopo essersi laureato alla UCBerkeley con una specializzazione in Studi Americani, prese un lavoro nel dipartimento di comunicazione di una grande organizzazione non-profit. Lì, non sorprendentemente, i progetti, anche quelli decisionali, sono stati fatti in gran parte in team, spesso per consenso. Tutto sembrava lento, con decisioni spesso ridotte al minimo comun denominatore, quell'idea tiepida che tutti potevano accettare. Ancora più frustrante per David era che la qualità dei prodotti da lavoro dipendeva dagli altri. E mentre alcuni membri del team tiravano il peso e altri, nella maggior parte delle squadre c'era almeno una persona che faceva male alle cose. Li ha descritti come "stupidi e / o pigri".

Così David ha pensato che avrebbe provato il settore privato e ha preso una posizione parallela presso un importante produttore di abbigliamento. Stessa storia.

La precedente narrativa non cattura la frustrazione di David. Sentiva che la sua intelligenza e la sua guida erano viziate dal dover lavorare con gli altri e così, anche se per sua natura sociale, decise che doveva lavorare da solo.

Con quei due datori di lavoro di marca come esca, David ha iniziato una società di consulenza in cui ghostwrites i discorsi dei dirigenti e dei politici. Mentre sta facendo meno soldi di quello che ha fatto anche nel non profit, gli piace avere un maggiore controllo sulla sua esistenza. Anche se i suoi clienti hanno il diritto di modificare ciò che ha scritto e qualche volta lo fa, è abbastanza buono che il prodotto di lavoro che trasforma è il suo.

Il social David ha creato una vita post-lavoro piena di gente: frequentemente si recava a MeetUp, faceva escursioni Sierra Singles e si univa a una squadra di basket della City League.

La vita di David esemplifica il lavoro solitario, il gioco con gli altri, il sapore della reclusione.

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