Troppo di una cosa buona?

100 percento. Chiunque conduca ricerche sul sondaggio sa che è una statistica impossibile . Eppure, quando richiesto-324.584 individui da 53 paesi, età 17-76- "Quando pensi al tipo di persona che vuoi essere, al tipo di persone che vuoi assumere o essere in giro, il tipo di contributo che vuoi dare , il tipo di impresa che speri di crescere … ciò che conta più la quantità o la qualità della grinta? ", 100 percento, di solito con qualche verve notevole, risponde" Qualità! "Senza eccezioni.

Fonte: PEAK Learning, Inc.

Sbalorditivo. Ma praticamente ogni persona riconosce che mentre la grinta è essenziale, la marca errata di grinta può essere dannosa, se non addirittura pericolosa. Il GRIT Pit è reale. La ricerca sostiene la loro intuizione.

In primo luogo, voglio ricapitolare per te, mio ​​lettore e collega, che, con il sincero rispetto per i miei stimati colleghi che hanno recentemente aggiunto i loro pensieri ai costrutti relativi alla grinta, distinguo con fermezza tra grinta e GRIT. Come molti studiosi e professionisti, iniziando più di 20 anni fa, inizialmente pensavo che la grinta fosse sinonimo di tenacia, perseveranza, perseveranza, inesorabilità, fortezza e così via. Tuttavia, i nostri studi indipendenti condotti da ricercatori leader che lavorano per l'Educational Testing Service e il Boston College hanno affermato che GRIT è veramente composto da Crescita, Resilienza, Istinto e Tenacia (vedi paludi precedenti). Quindi, per evitare confusione, e per gli scopi di questo blog, d'ora innanzi andrò con GRIT.

Fonte: Dr. Paul G. Stoltz

In una recente serie di sessioni GRIT condotte per le migliori compagnie multinazionali nel Sud-Est asiatico, ho chiesto ai partecipanti di scrivere il nome del peggior leader che abbiano mai visto o conosciuto. Ho quindi chiesto loro di valutare il leader in base alla forza o alla quantità di GRIT in base alle varie sfaccettature di GRIT, che sono misurate tramite GRIT Gauge®. Nel complesso, quei leader hanno ottenuto il punteggio nel migliore decile. (Nota da KT – quest'ultima frase ha bisogno di aiuto …)

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Fonte: Dr. Paul G. Stoltz

Poi li abbiamo fatti valutare questi leader sugli aspetti qualitativi di GRIT, che misuriamo anche sul GRIT Gauge®. Questi includono "Buono" rispetto a "Cattivo" GRIT, che valuta l'effetto reale – intenzionale o non intenzionale – che uno ha sugli altri, mentre uno persegue i propri obiettivi difficili, a lungo termine. Era incluso anche "Dumb" contro "Smart" GRIT, che riguarda l'efficacia, più della vastità dei propri sforzi.

Invariabilmente, i loro "peggiori leader" hanno ottenuto un punteggio radicalmente inferiore sulla loro qualità rispetto alla loro quantità di GRIT, solitamente nel quartile inferiore su almeno una dimensione qualitativa. E ogni partecipante citava questa debolezza qualitativa non come una mera correlazione, ma come la vera causa della scelta di quel leader. In altre parole, la marca errata di GRIT può portare al peggior tipo di persona e ai risultati più deludenti.

Fonte: PEAK Learning, Inc.

Ecco cinque semplici domande per aiutarti a evitare GRIT Pit:

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Q1 – In che modo, o potrebbero i miei attuali sforzi e comportamenti, elevare e beneficiare i soggetti colpiti?

Q2 – In che modo il modo in cui sto andando dopo il mio obiettivo (s) essere involontariamente ostacolare o danneggiare le persone colpite?

Q3 – Quali modifiche posso apportare all'obiettivo stesso per renderlo ancora più avvincente e degno?

Q4 – Quali modifiche posso apportare al mio percorso o alla mia strategia per accelerare e / o migliorare le mie possibilità di successo?

Q5 – In particolare , come posso dimostrare GRA "Gooder" e "Smarter"?

Lascia che queste domande ti perseguitino, e puoi radicalmente aumentare le possibilità che tu passi dalla "peggiore" alla lista "migliore" di qualsiasi cosa e tutto ciò che veramente conta.

Fonte: PEAK Learning, Inc.