10 cose che cambiano le cose

Il mese scorso ho avuto l'onore di partecipare alla Conferenza delle Nazioni Unite intitolata "Commissione sullo status delle donne" presso il quartier generale delle Nazioni Unite a New York City. Ero presente per molti dei briefing. La conferenza ha coinvolto ambasciatori, rappresentanti, leader, vice segretari generali, direttori, responsabili politici, fondatori di organizzazioni non governative, delegati, capi, ministri per i diritti umani e altri da tutto il mondo.

L'evento ha riunito menti incredibilmente brillanti provenienti da diversi background per esaminare i modi per responsabilizzare le donne attraverso l'attuazione dell'agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile. Sono stato anche invitato a partecipare a molti eventi collaterali organizzati da molte delle persone presenti alla conferenza. In genere, questi eventi erano più piccoli e le conversazioni si svolgevano durante un pasto o un caffè. Da un lato, eravamo in otto a condividere un pasto in un ristorante locale.

Ciò che mi ha colpito di coloro che sono presenti non solo per la conferenza più grande e anche per questi eventi collaterali è che questi individui non erano solo leader di successo, ma erano chiaramente ciò che si potrebbe considerare i responsabili del cambiamento e gli eccedentari. Come assistente sociale clinico e autore, sono interessato a osservare i modelli di comportamento. Durante questi eventi, ho iniziato a notare che questi responsabili del cambiamento avevano in comune tratti e comportamenti che pensavo sarebbero stati preziosi da condividere. Questo elenco non ha un ordine particolare di importanza.

Dieci cose che cambiano i creatori:

• Quando la generosità incontra il capitale di rischio
• Anti-genitori per i principianti
• Perché non possiamo sapere perché lo hanno fatto
• The Blind Side: When The You You Love Cheats
• Il sesso nei media è collegato al comportamento sessuale tra gli adolescenti?

1. I Cambia-Makers hanno identificato una causa vicina al loro cuore, ed è diventata la loro passione. Possono elencare i fattori di implementazione di successo dei loro piani aziendali e possono dirti perché questo problema è fondamentale per loro a livello personale. Ad esempio, potrebbe essere che il loro familiare sia stato interessato dal problema.

2. I Change-Maker ascoltano profondamente. Promuovono l'impegno nelle conversazioni piccole e grandi non interpretando e facendo domande di follow-up riflessivo. Sanno che ascoltare è un ruolo chiave in termini di promozione di qualsiasi discussione.

3. I cambiamonari sono sul campo a fare il lavoro. Formulano raccomandazioni politiche basate su alcune delle loro lezioni apprese dalle loro esperienze lavorative. Sanno i bisogni degli individui che il loro lavoro avrà un impatto.

• Creare un matrimonio notevole
• Manca il presente prima che sia finito
• Oltre la risoluzione del nuovo anno
• Dipendenza da Internet – La prossima nuova diagnosi Fad
• In sella alle montagne russe della gravidanza e della prima infanzia

4. I Change-Maker attribuiscono valore ai loro colleghi. I rapporti con i pari sono valutati. Si consultano con i loro colleghi quando creano qualsiasi tipo di business plan. Il dialogo potenzia il loro lavoro.

5. I Change-Maker sono aperti. Mentre le idee possono variare, rafforzano i loro progetti rimanendo aperti alle idee degli altri presenti. Questo migliora il loro lavoro.

6. Condivisione di Change-Makers. Discuteranno le loro esperienze, battute d'arresto e le lezioni che hanno imparato per aiutare eventualmente il loro pari. Si scambieranno idee su come il loro pari potrebbe essere la punta di diamante o migliorare su un'idea.

7. I Change-Maker capiscono che la crescita è un viaggio. Sebbene i quadri e gli ordini del giorno aiutino a rimanere sul compito, sanno che i meccanismi per la crescita non si verificano all'interno di una politica. Sanno che mentre un obiettivo può essere raggiunto, è spesso necessaria un'ulteriore collaborazione.

8. I Cambia-Makers non hanno paura di affrontare i fatti. Spesso, colmare le lacune e sviluppare nuovi progetti richiede di leggere e raccogliere informazioni e capire cosa impedisce il progresso. Comprendono che la creazione di misure efficaci richiede di esaminare attentamente la posta in gioco.

9. I cambiatori amano imparare. Potresti chiamarli nerd o geek, ma trovano vera felicità nell'educare se stessi. L'apprendimento può venire dalla lettura di libri, dalla partecipazione a conferenze e dall'esposizione a nuove esperienze. Entrano in questo regno con questo unico scopo: imparare.

Fonte: Kristin Meekhof all'ONU -Photo di Kristin Meekhof

10. I Change-Maker fanno il loro lavoro per uno scopo più alto. Potrebbero essere il motore dietro l'enorme sviluppo globale, ma stanno anche lavorando per avere un impatto duraturo. Spesso forniscono supporto in modi che non saranno mai di dominio pubblico.

I background educativi, finanziari, religiosi e culturali dei Change-Maker variano. In altre parole, laurearsi in una particolare università non garantisce che uno diventerebbe un Change-Maker. All'inizio, passano spesso la vita inosservati, nel senso che non sono sempre i più popolari nella loro classe o il bambino più ricco. Tuttavia, sanno che possono fare la differenza.

Kristin Meekhof è un'assistente sociale, speaker, scrittrice e autrice del libro di livello master, "Guida di una vedova alla guarigione: supporto e consulenza per i primi cinque anni". È profondamente onorata di avere cover blast da Deepak Chopra, MD e Maria Shriver. Kristin può essere raggiunta tramite il suo sito web.