Ho condotto una serie di workshop su una leadership efficace. Si basano su ricerche che ci hanno aiutato a scoprire i comportamenti mostrati dai leader più efficaci. È interessante notare che non importa da quale settore provengano questi leader: affari, governo, istruzione, organizzazioni non profit. I comportamenti efficaci dei leader sono abbastanza coerenti tra i diversi tipi di leader. Guarda come il tuo capo (o tu) misura (s) up.
Aspettative positive e atteggiamento . Ho già scritto sull'effetto Pigmalione – l'idea che semplicemente mantenere aspettative positive sulle prestazioni della tua squadra creerà una profezia che si autoavvera e porterà a livelli elevati di prestazioni. Ma c'è molto di più. I leader efficaci sono anche ottimisti e ottimisti. Trasudano fiducia, nella loro leadership e nelle competenze e capacità dei loro team.
Equità Ci sono due tipi di giustizia. La giustizia distributiva si basa sui risultati. Le persone ricevono premi e riconoscimenti che riflettono in modo equo i loro contributi? Il secondo tipo è la giustizia procedurale. Il leader è equo e imparziale su come vengono decisi premi e riconoscimenti? Entrambi sono importanti.
Autenticità. Le buone relazioni tra leader e seguaci si basano sulla fiducia e nulla crea fiducia in più di un leader che è diretto e "autentico". I leader autentici non hanno programmi nascosti. Permettono alle persone di sapere esattamente cosa stanno cercando di fare e come stanno cercando di realizzarlo. I buoni leader sono onesti. Non si aspettano che gli altri facciano qualcosa che non farebbero e incarnano la missione del gruppo o dell'organizzazione. Come si suol dire, i buoni leader "parlano".
Buona comunicazione Questo è apparentemente semplice, ma i migliori leader comunicano in modo efficace e comunicano costantemente. Informano, chiariscono e si connettono. Purtroppo, troppi leader hanno problemi di comunicazione (spesso dico che è impossibile per un leader "overcomunicare"). Assumono che i follower ne sappiano più di loro. Assumono che "se ho detto loro una volta, loro sanno e capiscono". La ripetizione è importante.
Una buona comunicazione è alla base di tutti gli altri comportamenti: è necessario comunicare aspettative e attitudini positive, spiegare chiaramente le procedure e le motivazioni alla base delle politiche e sviluppare relazioni interpersonali solide e solide con coloro che guidano.
Quindi, come sviluppi questi comportamenti di leader positivi?
Usa un modello di leadership per guidarti. Il modello che trovo più efficace è la leadership di trasformazione, perché è basata sulle relazioni e costruita sulla base del potenziamento dei membri del team.
Dedica del tempo ogni settimana per sviluppare la tua leadership. "La leadership è un viaggio, non una destinazione." I migliori leader ci lavorano e lavorano sodo.
Ottieni un feedback. Scopri cosa fai bene e cosa puoi migliorare.
Lavorare duramente. Ci sono le migliori pratiche di leadership. Scopri cosa sono e lavora duro per svilupparli in te stesso.
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