Stile di leadership femminile: Boss Plus?

Diverse ricerche e libri negli ultimi 15-20 anni hanno iniziato a esaminare i diversi comportamenti e abilità che le donne portano sul posto di lavoro come un diverso tipo di leadership.

Libri come Sally Helgesen The Female Advantage (1990) e The Web of Inclusion (1995) hanno iniziato a descrivere uno stile di leadership diverso ma ancora di successo che le donne usano. Il modo in cui le donne vengono percepite nella società influenza il modo in cui vediamo i comportamenti di un leader femminile.

I tratti percepiti di un manager femminile includono l'essere premurosi, le persone focalizzate, le relazioni focalizzate, premurose, tranquille, simpatiche, utili, piacevoli, comprensive, intuitive, emotive, creative, premurose, empatiche, ben informate, allegre, calorose, autorevoli, pazienti, collaborative, e partecipativo. Le dirigenti femminili tendono a vincere, hanno senso dell'umorismo, vogliono il consenso e condividono il potere. Vi sono anche percezioni negative, come il fatto che le donne leader sono poveri risolutori di problemi, non sono disposte a trasferirsi o trasferirsi, sono troppo concentrate sulla famiglia e periodicamente rinunciano al sistema a causa di gravidanza, assistenza all'infanzia o assistenza agli anziani.

Per le capacità comunicative di un leader femminile, i descrittori spesso includono quanto segue: agisce spontaneamente, pone domande, istruisce, insegna ed è assertivo. Le loro voci sono morbide a toni medi in volume, e parlano con compassione.

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Lo stile di leadership femminile è interpersonale, educativo, flessibile e interconnesso, il che significa che si collega in tutte le direzioni con gli altri per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. Queste liste di aggettivi che descrivono i comportamenti percepiti maschili e femminili forniscono la base su come gli uomini e le donne spesso interagiscono sul posto di lavoro.

Helgesen si riferisce all'interconnessione come a una rete e la mette in contrasto con uno stile gerarchico maschile che si concentra solo sui ranghi verticali dell'organizzazione. Il web è creato in modo tale che tutti i dipendenti possano contribuire e discutere idee, e si avvantaggia dei talenti che ogni persona porta. La creazione e l'utilizzo di uno stile di gestione web si basa sulla flessibilità e sulle capacità di interazione personale di un leader femminile.

Un collega di sesso maschile, Larry, ha detto che, se avesse avuto la possibilità di scegliere, avrebbe preferito un capo donna. Ha detto che una donna leader è un Boss Plus. I leader, uomini o donne, devono conoscere la propria attività, essere eccellenti in quello che fanno e comunicare bene con la propria direzione. Usandolo come base, Larry ha detto che una donna aggiunge un approccio personale alla gestione dei suoi dipendenti. È più flessibile e comprende le questioni meglio della maggior parte degli uomini quando una crisi familiare o un figlio malato incidono su una scadenza. Quindi una donna è un capo, svolge le normali attività lavorative proprio come farebbe un capo maschio competente, oltre a nutrire una vera preoccupazione per il benessere dei suoi dipendenti all'interno e all'esterno del lavoro. Sei un capo Plus?

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