Che conduce dal cuore

Ci sono una moltitudine di libri e articoli periodici che affrontano lo sviluppo di leader forti. E poiché il mondo sembra girare ancora più veloce mentre i confini di tutto il mondo sembrano dissolversi, è chiaro che i leader perspicaci e innovativi saranno sempre più richiesti. Se prendi un momento per pensare ai leader che ti è stato chiesto di seguire in passato, quali sono le qualità che più ti hanno attratto e più ti hanno respinto?

Segui il leader?

Hai mai giocato a questo gioco da bambino? Qualcuno si offre volontario per essere il leader e tutti si allineano dietro di lui e copia le mosse che fa? A volte le acrobazie erano semplicemente saltellanti, "passi da gigante" e così via. Altre volte, avrebbero potuto essere più audaci e sfidati a provare nuove attività che potresti non aver mai praticato prima. Il leader ha incoraggiato i suoi compagni di squadra o ha provato a lanciarli con trucchi troppo difficili da copiare facilmente? Quando hai scelto di essere il leader, come hai gestito l'attività? Stavi facendo il check-in con i membri del team per vedere come stavano andando? Stavi cercando di creare compiti troppo difficili da gestire per loro? Mentre questo gioco d'infanzia non è una guida completa alla leadership, ci sono alcuni paralleli che potrebbero incoraggiarci a riconoscere le capacità di leadership che vogliamo sviluppare.

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Quelle qualità o mancanza di leadership che mostriamo da bambini non necessariamente porteranno il nostro percorso di vita in pietra. Tuttavia, a volte il percorso più familiare diventa il solco più semplice in cui rimanere e arrancare. Tuttavia, le abilità che abbiamo apprezzato nei leader preferiti nel gioco di Follow the Leader non sono diverse da quelle che toccano i nostri cuori e ispirano le nostre azioni da adulti. Incredibile, ma la vera leadership che è più efficace è in grado di cambiare le nostre convinzioni su ciò che possiamo fare, ispirarci ad andare oltre ciò che abbiamo fatto in passato e ad influenzare la nostra mentalità in modo tale da sentire un senso di appartenenza e forte lealtà verso gli obiettivi. Proprio come nel gioco dei bambini, gli adulti non vogliono essere colui che non può tenere il passo o chi non può raggiungere il livello previsto. Un leader forte tiene gli occhi sulla sua squadra, incoraggiandoli a superare lo status quo e mostrando loro la strada.

Guida dettagliata per assumere la leadership

In un classico testo di leadership, The Leadership Challenge (Kouzes & Posner, 2008), gli autori hanno illustrato cinque passi fondamentali per diventare un leader efficace. Ognuno di questi può essere ricondotto alle nostre prime esperienze di leader positivi e stimolanti, e si spera che semplifichi il costrutto e ti dia la sicurezza di salire in una posizione di leadership!

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1. Mostra la strada . Ciò significa che dovresti essere il modello di come i membri del team dovrebbero essere trattati e come gli obiettivi dovrebbero essere perseguiti. Ricorda, se sei spietato e brusco, stai impostando questo tono per l'intera squadra. Raramente questo crea l'ambiente più produttivo a lungo termine. Il leader di Follow the Leader modella sempre ciò che si aspetta che la sua squadra si esibisca: mostra il modo e modella il suo impegno verso la direzione del gruppo.
2. Conosci la tua squadra e costruisci una visione di successo condivisa dal gruppo . Quando una misura di successo coinvolge tutti i membri del team, non solo i top dog, è molto più probabile che vi sia un buy-in da zero. E senza il coinvolgimento del gruppo nella tua visione, non raccoglierai la ricchezza della coesione di gruppo e dell'energia di gruppo. Il punto del gioco dei bambini è quello di rimanere con il gruppo ed eseguire ciò che viene chiesto. Il successo è misurato in base a quanto tempo un gruppo può agire prima che si verifichi un'interruzione. Un leader efficace farà il check-in con il suo gruppo per assicurarsi che siano tutti in attività e incoraggiare il supporto di coloro che hanno difficoltà a padroneggiare nuovi compiti.
3. Spingi i confini di come le cose sono sempre state fatte. L' innovazione è essenziale in un mondo che cambia. Non permettere a te stesso di essere ingabbiato da idee che si sono dimostrate efficaci in passato, ma che potrebbero essere diventate dei limiti nel presente. Fai la tua ricerca, ma incoraggia la creatività e l'innovazione nei tuoi team leader, raccogli i benefici di un team motivato: non devono funzionare nel vuoto! Sapere che il tuo tentativo di saltare attraverso il torrente potrebbe finire in una caduta potrebbe essere solo l'incentivo che devi tenere fino a quando non hai padroneggiato la nuova sfida. I leader e le loro squadre non sono stagnanti. Continuano attivamente a perseguire i loro obiettivi condivisi.
4. Incoraggia il coinvolgimento e l'azione della tua squadra. Offrendo la libertà di innovare a tutti i livelli dell'organizzazione, si sta guadagnando molta più fiducia in se stessi e in tutto il team. Essere disposti a invitare e integrare il feedback del proprio team che si ritiene aggiunge alla missione e migliora il processo e o il prodotto può facilitare un successo maggiore del previsto.
5. Infine, la cosa più importante è Reach Deep into the Hearts and Souls dei membri del tuo team e metterli in azione! I leader che sono distanti, distanti o rigidi e rimossi dai loro team raramente ottengono i risultati migliori. Per credere che le nostre azioni abbiano uno scopo in questo mondo, gli umani devono avere un'idea del valore del loro lavoro – e in molti luoghi di lavoro o altre organizzazioni, ciò richiede un riconoscimento "dall'alto" dell'apprezzamento sentito per il lavoro che fanno . Se mi aspetto che mi affatichi per lunghe ore sul retro della linea, ho bisogno di sapere che il mio lavoro ha valore per tutti quelli che mi precedono in prima linea. I leader efficaci toccano il cuore dei loro seguaci e creano l'ambiente che consente a ciascun individuo di essere pienamente apprezzato e ispirato.

La leadership riguarda il lavoro di squadra e la consapevolezza che ogni persona in una squadra ha un ruolo inestimabile nella creazione del prodotto finito o nel raggiungimento dell'obiettivo finale. I leader efficaci costruiscono rapporti e si sporcano anche le mani. Stabiliscono il tono per l'organizzazione e se un ambiente creativo in avanti, innovativo e innovativo è il tipo di luogo di lavoro che si intende costruire, è essenziale fornire il modello che vorresti che seguissero.

I leader efficaci guidano dal loro cuore e conoscono il cuore dei membri del loro team. Passione, guida e impegno per la qualità sono tutti importanti, ma un impegno appassionato per la tua squadra è ciò che rende il gruppo funzionale alla sua massima efficacia ed entusiasmo.

Kouzes, JM e Posner, B. (2008). La sfida della leadership . San Francisco: John Wiley & Sons, Inc