Ieri ho fatto un post sul mio blog personale, Work Matters , su un Asshole certificato All-Star, Steve Raucci. Ho saputo delle stupefacenti buffonate di questo boss da un episodio di This American Life chiamato "Petty Tyrant". I 30 anni di abusi che Raucci ha accumulato sui tirapiedi e altri hanno spaziato dalle provocazioni, alle molestie sessuali, alla rottura delle gomme, alla "sua rovina": "condannato per 18 su 22 contro di lui per intimidire i colleghi e percepire i nemici con esplosivi a la scuola e l'unione in cui lavorava. "I suoi decdades di successo (ha accumulato una quantità incredibile di influenza dato il suo ruolo apparentemente modesto come capo del dipartimento di manutenzione) mi ha ricordato cose che avevo scritto sulle virtù degli stronzi, che è il punto focale del capitolo 6 della regola No Asshole.
Ho pensato che un po 'di questo materiale potrebbe essere divertente e forse istruttivo per quelli di voi che sono andati a lasciare una scia di vittime nella vostra scia, mentre usavano i vostri modi cattivi per andare avanti nell'ordine gerarchico locale. Questo è ciò che Mr. Raucci ha fatto per decenni; anche se tieni presente che avrà almeno 84 anni quando uscirà di prigione, se vivrà così a lungo. L'elenco potrebbe anche essere istruttivo per le persone che lavorano con uno o più di questi brutti ma potenti cretini, in quanto potrebbe aiutarti a trovare modi per combattere, o dare un po 'di motivazione in più per dire ai tuoi superiori di "prendere il suo lavoro e spingere" esso “.
Ecco una lista del Capitolo 6 di The No Asshole Rule (che è il capitolo preferito di Jeff Pfeffer nel libro, sebbene non sia mio):
Vuoi essere un vero stronzo?
Lezioni chiave
1. Esprimere rabbia, anche cattiveria, può essere un metodo efficace per afferrare e mantenere il potere. Arrampicati in cima al mucchio sgomitando i tuoi "colleghi" allontanandoti esprimendo rabbia piuttosto che tristezza, o perfezionando una "faccia da generale" come George S. Patton.
2. La cattiveria e l'intimidazione sono particolarmente efficaci per sconfiggere i concorrenti . Segui le orme della leggenda del baseball Ty Cobb, e riesci a ringhiare, a fare il prepotente, a mettere giù, a minacciare e a maltrattare i tuoi avversari.
3. Se sminuisci il tuo popolo per motivarlo, alteralo con (almeno occasionalmente) incoraggiamento e lode . Alternando la "carota" e il "bastone", il contrasto tra i due fa sembrare la tua ira più dura e le tue occasionali bontà sembrano ancora più dolci.
4. Crea un "tandem tossico". Se sei cattivo, unisciti a qualcuno che può calmare le persone, ripulire il tuo casino e chi estrarrà favori e lavoro extra dalle persone perché sono così grato al "bravo poliziotto" "Se sei" troppo carino ", potresti" prendere a pugni ", forse un consulente, un manager di una società di personale temporaneo o un avvocato.
5. Essere tutti stronzi, tutto il tempo, non funzionerà . Gli stronzi efficaci hanno la capacità di liberare il loro veleno al momento giusto, e di spegnerlo quando la vittima ha subito solo distruzione o umiliazione.
Un ultimo promemoria per i lettori che stanno sognando di mettere in pratica questi principi. Ecco come termino il Capitolo 6:
'In chiusura, voglio rendere le mie convinzioni personali cristalline. Anche se non ci fossero vantaggi in termini di prestazioni di escludere, espellere e riformare persone cattive e umilianti, vorrei comunque che le organizzazioni non applicassero regole stronze. Questo libro non intende semplicemente essere una sintesi oggettiva della teoria e della ricerca sui modi in cui gli stronzi minano l'efficacia organizzativa. L'ho scritto perché la mia vita e le vite delle persone a cui tengo sono troppo corte e preziose per trascorrere le nostre giornate circondate da cretini.
E, nonostante i miei fallimenti in questo senso, mi sento obbligato ad evitare di infliggere il mio "coglione interiore" agli altri. Mi chiedo perché così tanti stronzi perdano completamente il fatto che tutto ciò che abbiamo su questa Terra sono i giorni della nostra vita, e per molti di noi, enormi porzioni delle nostre vite vengono spesi facendo il nostro lavoro, interagendo con altre persone. Steve Jobs è famoso per aver detto che "il viaggio è la ricompensa", ma per i miei gusti, per quanto ammiro i suoi successi, sembra che abbia mancato il punto. Moriamo tutti alla fine e, nonostante tutte le virtù "razionali" possano piacere agli stronzi, preferisco evitare di passare le mie giornate a lavorare con cretini spiritosi e continuerò a chiedermi perché così tanti di noi tollerano, giustificano e glorificano così tanto avvilimento comportamento da così tante persone. '
Se sei un impiegato con un capo, prendi il mio sondaggio chiamato BRASS (Boss Reality Assessment Survey System). Ti aiuterà a determinare se il tuo lavoro per un capo cattivo. O, come ama dire Guy Kawasaki, se lavori per un pozzo di ottone certificato.
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Vedi il mio libro, Good Boss, Bad Boss: come essere il migliore … e imparare dal peggio., Ora un bestseller del New York Times.