David e Goliath e The Good Life

Nell'11 maggio 2009, il numero del New Yorker, Malcolm Gladwell ha scritto un saggio intitolato "How David Beat Goliath." Il sottotitolo del saggio è provocatorio: "When Underdogs Break the Rules."

Il saggio era apparentemente sulla squadra di basket di una ragazza californiana di Redwood City allenata da Vivek Ranadivé. Era originario di Mumbai e sapeva poco del basket prima di diventare un allenatore della squadra in cui giocava sua figlia Anjali. Aveva familiarità con il cricket e il calcio, e dal suo punto di vista, il basket giocato negli Stati Uniti non aveva senso. Le squadre semplicemente si alternavano portando la palla in campo e cercando di segnare. Questa strategia ovviamente favoriva la squadra più talentuosa, quella con giocatori più grandi che potevano dribblare, passare, sparare e rimbalzare. La sua squadra non aveva talento. In una frase che è troppo simile a Imus per me da abbracciare, ha descritto i suoi giocatori come "piccole ragazze bionde" i cui genitori erano programmatori di computer della Silicon Valley.

Ranadivé ha deciso che la sua squadra avrebbe giocato un'intera partita a tutto campo, una strategia insolita che rientrava pienamente nelle regole del gioco. Hanno fatto molto bene, vincendo la maggior parte dei loro giochi e avanzando al gioco del campionato. Se riesci a forzare ripetutamente i fatturati sotto il canestro del tuo avversario, non devi dribblare, passare, rimbalzare o attaccare il J. Tutto ciò che devi fare è sparare i layups, e il suo team potrebbe farlo.

Come Gladwell è solito fare, ha introdotto nel suo saggio altre idee e fatti. Ha citato uno studio di battaglie militari negli ultimi due secoli che ha scoperto che David ha battuto Golia il 29% delle volte. È piuttosto buono. Ma quando i perdenti usavano le tattiche non convenzionali, vincevano il 64% delle volte. È davvero buono.

Tutto è giusto in amore e certamente guerra. Ma apparentemente non nel basket. La storia del team di Redwood City ha avuto un finale infelice. Quando avanzarono verso la partita di campionato, incontrarono un arbitro – fornito dall'avversario – che non pensava che una stampa a tutto campo per un'intera partita di ragazze di 12 anni fosse kosher. (Suppongo che non avesse mai sentito parlare della squadra maschile della University of Arkansas allenata da Nolan Richardson e famosa per i suoi "quaranta minuti di inferno"). Fallo dopo fallo è stato chiamato nella squadra di Redwood City mentre hanno contestato i passaggi in entrata dei loro avversari. Alla fine hanno abbandonato il loro modo di suonare. Si sono semplicemente calati in campo dopo aver fatto un canestro, aspettando che i loro avversari prendessero la mira. E hanno perso. Dopotutto, non erano "bravi" come l'altra squadra.

Quindi, come si dovrebbe giocare al basket? La semplice risposta è giocare per vincere e giocare secondo le regole. Apprezzo che non vi siano regole contro la stampa di tribunale. Ma ci sono delle aspettative su come si dovrebbe "giocare", e guai a una squadra che va contro queste aspettative. I fischi soffieranno.

Anche se mi interessa la pallacanestro, la maggior parte di voi probabilmente no. E va bene, perché questo blog parla del gioco della vita. Anche se la pallacanestro ha regole esplicite, ci sono anche potenti aspettative e norme implicite che possono far saltare in aria una squadra.

La vita è ancora più complicata Vogliamo giocare per vincere – essere felici – ma ci sono poche regole esplicite, ma regole implicite a bizzeffe.

Considera gli insegnanti di KIPP, che guadagnano le ire delle loro controparti altrove perché fanno visite a domicilio non annunciate per parlare con i genitori dei loro studenti. Gli insegnanti non dovrebbero farlo!

Prendi in considerazione i lavoratori che fanno il possibile per non fare gli straordinari. Sono chiamati bustarelle e disprezzati (o peggio). I lavoratori non dovrebbero farlo!

Uno dei pochi momenti agghiaccianti della mia vita si è verificato quando ero un portatore di lettere adolescente per il servizio postale degli Stati Uniti. Il mio primo giorno di lavoro, ho consegnato il mio percorso in due ore in meno rispetto all'orario previsto. Alla fine della giornata, mi sono ciondolato per l'ufficio postale, sentendomi bene con me stesso, finché il rappresentante sindacale non è venuto da me. "Non lo farai mai più", ha intonato. "Mai. Non se ti piace poter camminare. "

Uno dei miei colleghi dell'Università del Michigan insegna un corso che iscrive centinaia di studenti ogni trimestre. Ogni settimana durante il semestre, invita a cena un certo numero di studenti a casa sua, così che alla fine del semestre lui e la sua famiglia hanno rotto il pane con quasi tutti gli studenti della classe. La reazione di alcuni dei nostri colleghi non è acclamazione ma condanna. "Cosa c'è che non va in lui? E qual è il problema di sua moglie? Lei è uno zerbino o cosa? "

Considera quelli che conosciamo che sono appassionati, che vivono pienamente la vita. Ridono prontamente e piangono altrettanto facilmente. Ci abbracciano quando ne abbiamo bisogno. Ci urlano quando ne abbiamo bisogno. Non hanno mai – e voglio dire mai – non riescono a dire per favore e grazie. Quindi, come li consideriamo alle loro spalle? Potremmo roteare i nostri occhi. Le persone non dovrebbero farlo!

Vergogna su di noi.

Il giocatore di pallacanestro Wilt Chamberlain ha detto che "Nessuno ha radici per Golia". Forse. Ma non sempre facciamo il tifo per David, perché non dovrebbe vincere, soprattutto se trova un modo non convenzionale per farlo ..

Qual è il punto psicologico positivo? Siate tolleranti verso coloro che fanno le cose in modo diverso e bene, a condizione che ciò che fanno non sia né immorale né illegale. Anzi, celebrali. Potresti davvero imparare qualcosa sulla buona vita.

Molti di voi, come me, sono un David e non un Golia. Spero che tutti noi abbiamo le pietre necessarie (per così dire) per perseguire una vita degna di essere vissuta. Non importa se abbiamo un lavoro banale, un coniuge insignificante o un bambino normale. Metti una stampa a tutto campo sulla vita!