Diventa un leader sviluppando ulteriormente le capacità di leadership

Fonte: Amazingwork.com

Che si tratti di un anno elettorale o meno, il tema della leadership è sempre in voga. In effetti, l'opinione popolare è che la mancanza di leadership è alla radice di molti problemi, che si tratti di governo, istruzione, salute e, sicuramente, America corporativa.

Eppure, quando è stata l'ultima volta che hai preso un po 'di tempo per riflettere sull'efficacia della tua leadership? Proprio come avevo pensato, mi sono imbattuto in una descrizione interessante di un corso di leadership creato da Elad Levinson, un consulente organizzativo che ha studiato leader efficaci per anni. Prima ho fatto il mio investimento, volevo imparare un po 'di più sull'uomo dietro il corso, così gli ho dato una chiamata per fare alcune domande. Pensavo che ti interesserebbe:

Dr. W: Quando e perché hai iniziato a studiare leadership?

Elad : Sono stato un appassionato studente di leadership sin dai primi anni dell'adolescenza. A quel tempo, JFK e Martin Luther King stavano emergendo come grandi leader. Ho trovato interessante il fatto che entrambi potessero galvanizzare le persone e iniziare a pensare agli attributi che rendono un leader efficace. Ho anche osservato la capacità delle persone, ad esempio di altri studenti, che non sono naturalmente bravi a trovare gli strumenti e le abilità per condurre situazioni difficili e complesse. Questa osservazione gettò le basi per la mia convinzione che le abilità di leadership possano essere insegnate.

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Ad esempio, ho istruito molte persone che erano tecnicamente brillanti ma non avevano capacità nel condurre a diventare leader più efficaci. Credo fermamente che la leadership sia a un bivio. I leader escono dall'istruzione superiore con spavalderia e arroganza sulla loro formazione e scoprono di non avere la più pallida idea di come connettersi con le persone a livello umano. Allo stesso tempo, c'è una richiesta di solidi leader che possono e si connettono aumentare con le generazioni e la complessità del cambiamento.

Dr.W: La leadership è realmente cambiata negli ultimi millenni?

Elad : Gli stessi "stili di leadership" usati nelle prime civiltà sono ancora usati oggi. Tuttavia, ciò che è cambiato è che abbiamo una maggiore consapevolezza dell'efficacia della leadership. Stiamo imparando molto dalle neuroscienze su come il cervello reagisce in diverse situazioni. Questa conoscenza rende i leader più ricettivi a provare nuovi comportamenti che li aiutano, ad esempio, a gestire le loro emozioni in modo più efficace. La ricerca delle scienze sociali aiuta i leader a migliorare le loro capacità di leadership, così come una maggiore conoscenza della biologia e della chimica aiuta i medici a perfezionare le loro capacità. La ricerca è stata una leva potente per influenzare i cambiamenti nel modo in cui affrontiamo la leadership.

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D'altra parte, ciò che non è cambiato sono i seguenti:

1 Gli esseri umani bramano connessione, significato e contributo.

2. Se un'impresa o un manager creano un ambiente in cui il loro personale oi colleghi possono avere questi tre, è probabile che vi sia un legame che aumenta la lealtà e l'alta produttività.

3. Prendersi cura delle persone in modo genuino genererà sempre benevolenza, che è possibile accumulare in tempi difficili.

Ho osservato che i leader efficaci, in un modo o nell'altro, integrano questi tre punti nelle loro operazioni di leadership.

Dr. W: Mindfulness è un termine popolare nella letteratura di leadership. Haven 'ci sono sempre stati "leader consapevoli?"

Sì, nessuno ha inventato la "consapevolezza". La consapevolezza è una caratteristica umana che tutti condividiamo e senza dubbio fornisce un "vantaggio evolutivo". I primi dirigenti che erano "consapevoli" di come trattavano coloro che li circondavano e / o erano attenti ai loro l'umore prima che prendessero una decisione importante era più probabile che fosse più efficace di quelli meno consapevoli, proprio come oggi.

La grande differenza è che ora abbiamo accesso al rafforzamento delle competenze negli strumenti specifici della consapevolezza insegnata in un ambiente secolare in modo che non sia allineato o legato alla religione o alla spiritualità. È di buon senso, in azione. Sono entrambi ottimista e anche un po 'preoccupato per il movimento Mindfulness. Da una parte, la consapevolezza può essere migliorata e aiutare i team e i reparti ad essere più affidabili l'uno con l'altro e con il suo prodotto di lavoro. Dall'altro, vedo i programmi di Consapevolezza non legati alle intenzioni e agli obiettivi organizzativi in ​​modo che sia meno robusto e più un programma di benessere come l'esercizio. Non che sia sbagliato incoraggiare il benessere è solo che la Consapevolezza è molto più potente all'interno di un contesto in cui un leader senior ha guidato l'iniziativa di cambiamento.

Dr. W: Quali lezioni di leadership ti hanno insegnato i tuoi genitori?

Elad : integrità, legame emotivo e sviluppo degli altri.

Mio padre era un colonnello pieno nell'esercito e poi era il "padre degli acquisti di gruppo per gli ospedali negli Stati Uniti". Al suo funerale non ero mai più orgoglioso di lui quando l'amministratore delegato della più grande società di forniture ospedaliere disse di Paul: "Non hai mai avuto bisogno di un sospirato contratto con Paul, la sua parola era il suo legame ed era oro." Ricordo quelle parole ogni giorno .

La ditta di mia madre non l'ha lasciata andare in pensione a causa della sua straordinaria capacità di legarsi con le persone e incoraggiare i loro migliori talenti e comportamenti. Era uno sviluppatore di persone naturalmente dotato. Un suo collega mi disse a pranzo un giorno che Ruth vedeva le sue abilità che nessun altro aveva osservato e incoraggiato e addestrato in modo che quei talenti brillassero.

Sfortunatamente, troppi giovani non hanno modelli di leadership "top gun". Sono stato fortunato ad averne due a casa mia.

Dr. W: hai creato un corso di leadership. Cosa usciranno le persone da me?

Elad : chiamo il corso, fiorente sul cambiamento e quello che mi aspetto che le persone escano da intuizioni, strumenti, motivazione e supporto per sviluppare la loro efficacia di leadership. Come qualsiasi cosa, più metti in campo, più ne uscirai e più ne uscirai, più diventerai il leader più efficace.

Fiorente cambiamento – quando pensi a chi vuoi essere il nostro prossimo presidente, dovresti considerare chi può aiutare meglio il Paese a prosperare sul cambiamento e quanto bene puoi aiutare anche quelli che guidano il cambiamento.

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Fonte: libri aziendali di corona

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