Evita queste confidenze diminuendo le buche sul lavoro

Nonostante gli attuali minimi storici per la fiducia nei luoghi di lavoro, la buona notizia è che, per la maggior parte, vogliamo fidarci degli altri. Guarda solo una giornata tipo. Lasciamo nostro figlio all'asilo, compriamo un nuovo prodotto o condividiamo informazioni con la persona accanto a noi senza pensarci troppo. Nonostante la scienza che ci dice che siamo collegati alla fiducia, si scopre che la realtà per molti di noi è che non siamo sempre bravi a costruirlo .

Facciamo errori, cadiamo nelle buche e inciampiamo nelle nostre azioni a volte, specialmente quando si tratta di persone che ci riferiscono. Quando ciò accade, riduciamo involontariamente, anziché migliorare, i livelli di fiducia in queste relazioni.

Se si desidera relazioni di lavoro affidabili, un ambiente di lavoro fiducioso per le persone con cui lavori o lavori, ci sono delle buche grandi e piccole che è necessario anticipare e navigare. Qui ci sono 7 fiducia che diminuiscono le buche per evitare:

1. Ignorando i problemi delle persone.

Questa buca diventa rapidamente una grande buca, quindi non lasciarti avvolgere da te o dai tuoi risultati. Affrontare le situazioni che devono essere affrontate in modo chiaro, deciso e rapido, anche se è difficile da fare. Fare così crea fiducia; ignorare i problemi delle persone lo esaurisce.

2. Dimenticare tutto ciò che dici o fai può tornare da te . Nulla di ciò che fai in un ruolo di leadership è "off the record" o totalmente confidenziale. Quando si tratta della fiducia nel tuo edificio, tutto ciò che fai o non fai, dì o non dici, importa.

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3. Rimanere cieco per i punti ciechi . Tutti abbiamo punti deboli, punti ciechi e aree problematiche. Trova persone chiave di cui ti fidi e che ti aiuteranno a vedere le tue. Non lasciare che azioni semplici e non intenzionali sabotino la tua fiducia costringendoti al buio o rimanendo ignorante su te stesso e su come le tue azioni possano essere percepite.

4. Risposta in modalità reattiva. A un certo punto, avrai personale, colleghi o capi che ti deluderanno, violeranno la tua fiducia o indeboliranno i tuoi sforzi o la tua autorità. Questi sono tempi critici per rimanere radicati nei comportamenti best-of-self. Il modo in cui rispondi dà il tono agli altri in circostanze simili.

5. Credere di non aver bisogno di fiducia. Sviluppa reti di sicurezza, strutture di supporto e solidi rapporti di fiducia prima che tu ne abbia bisogno. Quando si verifica una crisi, queste sono le persone che offriranno risorse, aumenteranno gli sforzi personali e aiuteranno a tirare avanti voi o il vostro progetto chiave. Le persone aiutano le persone di cui si fidano e chi le aiuta in cambio.

6. Ignorando le tue parole . Ai buoni capi viene data una certa libertà, ma la parola d'ordine è piccola. Prendi sempre sul serio le tue parole; il tuo staff lo fa Le tue parole sono lo sfondo con cui stanno misurando le tue azioni.

7. Pensando che tu sia al di sopra della politica aziendale. Non tutti vogliono che tu abbia successo. Questo può includere personale, capi e colleghi. Non essere ingenuo con le buffonate oscure degli altri; Impara ad usare un approccio affidabile che gli altri possono costantemente contare su quello fondato sull'intenzione e l'integrità positive.

Come ti vedrai di fronte a buche comuni, ostacoli di lavoro o politiche organizzative sul lato oscuro? Gli altri vedranno le tue azioni come un miglioramento della fiducia o una diminuzione della fiducia? Quando le buche emergono, i sinkholes si espandono e l'inaspettato deraglia il nostro buon senso, possiamo navigare su turbolenze e pericoli rimanendo radicati in comportamenti autosufficienti come: integrità, onestà, compassione, tolleranza, responsabilità, equità, autocoscienza e fiducia.

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