Navigare sulle dinamiche del posto di lavoro può essere complicato anche nel migliore dei casi per chiunque. Una nuova persona che inizia un lavoro ha spesso un'esperienza simile al primo giorno di scuola; vuole evitare l'equivalente sul posto di lavoro di far cadere il vassoio nella caffetteria. Vuole anche fare un'impressione favorevole. Non conoscendo nessuna delle corde, il posto di lavoro è una serie di rischi. Le prime impressioni sono spesso durature, sfortunatamente.
Gli ambienti di lavoro sono ambienti sociali, ed è qui che sorgono alcune domande o dubbi. Quanto dovrebbe rivelare una persona sulla sua vita? Non si vuole sorpassare nei tentativi di creare un'intimità istantanea, ma non si vuole trattenere tutto in modo che appaia fredda o distaccata. Anche la questione dell'amicizia è delicata. Alcune persone preferiscono non avere amici sul posto di lavoro ma essere comunque amichevoli con i loro colleghi di lavoro. Altri fanno amicizia perché tendono a lavorare meglio in questo modo. E poi c'è sempre la domanda se i capi e i subordinati possono essere amici o se le vere e proprie dinamiche del potere rendono difficili tali amicizie.
Ora aggiungi alcol a queste domande e mescola o agita. Diverse domande vengono a questo proposito. È mai accettabile o appropriato organizzare riunioni di lavoro in un bar? Questo è il punto in cui le dinamiche sul posto di lavoro diventano particolarmente difficili per alcuni gruppi di persone, compresi quelli in recupero o che cercano di smettere o abbattere, coloro che hanno credenze religiose sull'alcool, e quelli che semplicemente non amano stare in un bar o intorno a persone che sono potabile.
La persona che non vuole avere un incontro di lavoro in un bar è immediatamente in svantaggio. È presa tra una roccia e un luogo difficile. Questo è particolarmente vero per le persone appena sobrie o nuove in un posto di lavoro. Svela che è in recupero e corre il rischio che altri la riguardino in modo diverso e si sentano molto esposti? Poteva dire che non voleva incontrarsi al bar e non offrire spiegazioni. Ma poi altri inizieranno a fabbricare spiegazioni per lei o tenteranno di strappare via a lei le vere ragioni. Quindi potrebbe iniziare a preoccuparsi ancora di più di ciò che le persone stanno pensando e dicendo di lei. Alcuni dei suoi collaboratori potrebbero percepirla come una coperta bagnata o non un buon giocatore di squadra. Sarà vista come l'ostacolo alla produttività.
Se decide di incontrarsi al bar nonostante i suoi dubbi, corre diversi rischi. Una persona di recente sobria potrebbe trovarsi terribilmente distratta. Gli odori e i suoni potrebbero iniziare a raggiungerla. Non sarà in grado di partecipare pienamente e potrebbe tornare a perseguitarla. La persona che è sobria a lungo termine potrebbe non avere le stesse paure e distrazioni immediate, ma potrebbe essere distratta da qualcos'altro. Potrebbe iniziare a provare un enorme risentimento per non bere mentre i suoi colleghi stanno bevendo. Può sentirsi fuori con il gruppo e, di conseguenza, non partecipare pienamente al meglio delle sue capacità. Potrebbe risentirsi anche di questo.
Le cose non vanno molto meglio quando i membri di una squadra sanno che una persona è in recupero e dice qualcosa del tipo: "Ci diresti se questo ti ha infastidito, giusto?" In questo caso, l'onere è messo sulla persona prendere una decisione che riguarda tutti gli altri membri della squadra. C'è anche un Catch 22 qui.
Queste situazioni diventano ancora più complicate quando le linee tra le ore di lavoro e quelle post-lavoro diventano confuse. Ciò accade sempre di più quando la "settimana di lavoro regolare di 40 ore" si dirige verso la lista delle specie in via di estinzione. Complicarlo ulteriormente è quando i colleghi sono amici. Ora aggiungi un capo che è anche un amico e socializza al di fuori dell'ufficio, e quello che hai sono persone in recupero in posizioni molto insostenibili e svantaggiate.
Sollevare queste preoccupazioni potrebbe farmi guadagnare l'etichetta di Wet Blanket. Ma sono preoccupazioni legittime.
Un buon team leader e team player deve pensare in termini di prevenzione e ospitalità. Ha bisogno di prevenire il tipo di problemi sopra descritti (Catch 22, distrazioni, risentimenti, perdita di produttività) affermando politiche chiare in cui le riunioni ufficiali possono e non possono essere tenute. La decisione dove tenere una riunione non dovrebbe dipendere da una persona in recupero che si espone / si oppone / va avanti / fare il bootstrap. Questo mette l'onere esattamente sulla persona sbagliata. Per la persona in ripresa, crea qualcosa di un ambiente ostile, almeno in senso morale. Sembra esserci un certo disprezzo per l'uguaglianza, il benessere e l'equità.
L'ospitalità è una virtù importante in questo tipo di casi. L'ospitalità non è semplicemente l'assenza di disprezzo o la cessazione di quelle pratiche che marginalizzano o svantaggiano alcuni. Piuttosto, il bar per l'ospitalità è molto più alto. L'ospitalità richiede la creazione di relazioni positive e positive che creino condizioni in cui le persone possano fare del loro meglio e essere migliori. Questo sembra assolutamente cruciale in un ambiente di lavoro in cui la produttività è sempre una misura di successo.
L'ospitalità concetto di solito si attacca alle impostazioni sociali e non quelle di lavoro. L'ospitalità implica che le persone si sentano accolte e ben trattate perché prese in considerazione. A loro viene accordato un certo riguardo. Questo non dovrebbe essere un concetto estraneo per un ambiente lavorativo. I colleghi possono mostrare ospitalità l'un l'altro in tutti i modi, anche senza sapere nulla di profondamente personale. Uno non deve sapere che un altro è in recupero per suggerire che la festa di fine anno (denominata cambiata da "festa di Natale") non serva alcolici o abbia una grande selezione di bevande non alcoliche. È un presupposto migliore che qualcuno possa essere in recupero o preferire di non stare con gli altri a bere. Lo stesso vale per le preoccupazioni e le considerazioni dietetiche.
Mostrare rispetto e sensibilità è accogliente e invitante. Molte persone in fase di recupero apprezzeranno questo sforzo e questo apprezzamento contribuisce a una relazione più positiva.
Nota: il mio pensiero sull'ospitalità deve un grande debito al lavoro di Philip Hallie, Lest Innocent Blood Be Shed. Egli genera il concetto di ospitalità nel contesto di ciò che i francesi Huegenots di Le Chambon mostrarono agli ebrei in fuga dai nazisti. Hallie sostiene che l'opposto della crudeltà è l'ospitalità. L'ospitalità era l'accoglienza e la cura che questi francesi mostrarono agli ebrei nascondendoli ai nazisti.
