Integrità in una ricerca di lavoro ?!

Earl, un composito di varie persone, assunse un allenatore per aiutarlo nella sua ricerca di lavoro, con buone ragioni. Earl aveva molte lacune nell'impiego, era stato licenziato o "licenziato" da diversi lavori e le sue realizzazioni erano, ahem, non del tutto in linea con quanto finì nel suo curriculum.

Il suo allenatore lo ha anche aiutato a scrivere la sua storia per rendere la sua storia di lavoro molto più forte e coerente. Creavano risposte perfette, anche se non del tutto oneste, alle domande più probabili dell'intervista. Li ha memorizzati e poi si è esercitato a dare le risposte in un modo che non rivelasse che erano state preparate in anticipo, fino a inserire deliberatamente "ums". L'allenatore video-registrò le sue esibizioni e diede un feedback a Earl quando non suonava naturale o altrimenti poteva lucidare il suo atto. Earl ha elencato i suoi amici come riferimenti ma ha affermato che erano i suoi capi.

Disperati in cerca di lavoro

Quando vuoi davvero un lavoro, è forte la tentazione di fare tutto il necessario per vendere il datore di lavoro. In una situazione del genere, è difficile rimanere etici e razionali e pensare: "Svelerò i miei veri segni di auto-bellezza, verruche e preferenze, quindi solo un datore di lavoro appropriato dirà di sì." Ma quella razionalità etica è in ultima analisi saggia sia pragmaticamente e come obbligo etico.

• Colpiscimi con la musica
• La cosa più americana in America
• Consapevolezza stagionale: 6 consigli per vivere il tempo che cambia
• Quel commento razzista a una cena …
• Ora siamo uno: vivere oltre le specie

Perché un obbligo?

Primo, hai un obbligo per te stesso. Se accetti un lavoro per il quale ti senti inadeguato, è più probabile che tu sia infelice, senza successo o addirittura licenziato. E poi devi spiegare ai potenziali datori di lavoro successivi perché sei stato scaricato.

Ricordo una persona desiderosa di lavorare per un sito web per le donne over 50. Un lavoro nel reparto IT di quella società è diventato disponibile e, sebbene la sua esperienza IT fosse leggera, ha applicato, esagerando la sua competenza IT. Ha preparato molto duramente per sembrare perfetta nell'intervista e ha ottenuto il lavoro. Ha lottato per il lavoro, in effetti rovinando il sito alcune volte. Alla fine, sei mesi dopo, si è schiantata contro l'intero sito, a quel punto è stata licenziata. È stato allora che è venuta da me per un career counseling. Ha avuto un po 'di tempo cercando di spiegare i suoi precedenti sei mesi ai potenziali datori di lavoro.

• La fede non è religione: le 10 abitudini delle madri felici
• Le altre tre parole magiche per le relazioni e l'autostima
• Le bevande energetiche sono sicure?
• 7 consigli per aumentare la tua energia velocemente
• Unità, perseveranza e libertà

Hai anche un obbligo verso gli altri; per esempio, al candidato più degno che sarebbe negato il lavoro. Così molti dei miei clienti sono costernati nel sentire che persone molto meno competenti sono state assunte per un lavoro mentre loro, dopo aver cercato onorevolmente, siedono senza lavoro.

Poi c'è l'obbligo che chi cerca lavoro ha per quel potenziale datore di lavoro e per i colleghi che verrebbero affiancati da un dipendente peggiore del necessario. Immagina di essere quel capo e in seguito hai scoperto che il candidato che hai assunto era ingannevole e che avevi molti altri candidati che avresti potuto scegliere.

Alla fine, hai un obbligo per la società. Quando viene assunto un impiegato sbagliato, i clienti della società potrebbero, almeno in piccolo, dover sopportare prodotti o servizi peggiori. Pensa a come ti senti quando devi affrontare una brutta vendita o un servizio clienti.

E anche se questo è un concetto astratto, hai anche l'obbligo per il cosmo di fare ciò che serve alla giustizia.

Fai le domande giuste

Pensa al tuo colloquio di lavoro non come un lancio di vendita, ma piuttosto come un primo appuntamento. State entrambi cercando di capire se dovreste essere coinvolti l'uno con l'altro.

Per facilitare una buona corrispondenza tra datore di lavoro e dipendente, porre domande all'inizio dell'intervista come "Alla fine, quale sarà la chiave per fare bene questo lavoro?" Se la risposta del datore di lavoro ti fa dubitare di essere la persona giusta, hai l'obbligo di spiegare le basi del tuo dubbio. Ad esempio, se il datore di lavoro afferma che è necessario sapere come scrivere memo logici, anche se si è assunto un artiglieria a noleggio con un curriculum rigorosamente logico e una lettera di presentazione, se si sa che la propria scrittura non è verosimilmente rigorosa, si ha un obbligo di dirlo.

Certo, alcune chiavi per essere un dipendente adatto vanno oltre le competenze difficili e anche l'intelligenza per fare il lavoro. Il successo spesso dipende dalla corrispondenza della personalità del dipendente con lo stile del capo e del gruppo di lavoro. Diciamo che sei rilassato, lavori lentamente e in modo costante e stabilisci la priorità tra lavoro e equilibrio della vita con un'enfasi sulla parte "vita". Ovviamente, sarebbe una scelta sbagliata per la tipica società high-tech in cui sono attese lunghe e laboriose settimane lavorative. Quindi, nell'intervista, devi fare domande come: "Parlami un po 'della cultura del lavoro dell'organizzazione. Come sono gli orari di lavoro? Quanto allenamento e feedback sono dati? Quanto ti aspetti che i dipendenti siano autonomi? Quanto è centrale il lavoro di squadra? "Quante ore di lavoro settimanali sono generalmente previste?

Io, ad esempio, non mi piace stare in squadra. Quindi, se stavo cercando un lavoro, stabilirò in anticipo che mi piace e mi trovo bene quando mi viene dato un progetto intellettualmente impegnativo con una scadenza ristretta che posso affrontare da solo, ma che di solito sono infelice quando il lavoro è principalmente da fare come una squadra.

Molti datori di lavoro ti rifiuteranno per la tua onestà, ma uno appropriato ti prenderà in considerazione.

Che mi dici della tua verruca?

Che cosa succede se hai una verruca di carriera che probabilmente ti eliminerebbe immediatamente dalla considerazione? Ad esempio, cosa succede se hai un divario in termini di occupazione più grande del Grand Canyon? Rendilo evidente nella domanda, ma se non lo hai, menzionalo all'inizio dell'intervista, togli le cattive notizie di prima. Dì qualcosa come "Se questo è un killer affare, volevo farti sapere ora prima che ci perdiamo il tempo a vicenda."

Farei una divulgazione simile se avessi un handicap che richiederebbe al datore di lavoro di fare accomodamenti significativi o tollerare qualcosa che possa impedire la mia prestazione.

O in un esempio estremo, diciamo che ho appena trascorso gli ultimi cinque anni in prigione per rapina. Se dichiaro che, anche con una promessa convincente di impegnarsi in una vita etica e che sono disposto a iniziare dal basso, la maggior parte dei datori di lavoro mi rifiuterà. Ma una persona giusta, una persona a cui forse è stata data una seconda possibilità, assumerà me. E questo è il tipo di persona per cui voglio lavorare comunque.

In che modo rispondere onestamente è etico e pragmatico

L'integrità è anche importante quando si rispondono alle domande. Se non conosci una risposta, piuttosto che mentire, dillo. Ciò produce un vantaggio pragmatico oltre che etico. Non solo questo ti mostra che sei onesto e abbastanza a tuo agio nella tua pelle per ammettere di non sapere qualcosa, la tua risposta breve ["Non so"] si traduce in una percentuale maggiore dell'intervista speso parlando di quello che sai ma piuttosto che di cosa non fai

Come terminare un colloquio

Alla fine dell'intervista, è spesso saggio chiedere: "Quindi, in base a quello che ho detto – e penso che tu possa dire – ho cercato di essere onesto nelle mie risposte – pensi che lo farei un buon lavoro in questa posizione? "Ciò incoraggia il datore di lavoro a sollevare un'obiezione, che potresti o meno riuscire a contrastare. In entrambi i casi, facilita entrambi prendere una decisione saggia: se lui / lei dovrebbe offrirti la posizione e se accettarla.

Pensando allo schema cosmico delle cose

Perché se sei stato sincero, non ottieni quel lavoro, quando una posizione più appropriata diventa disponibile all'interno di quell'organizzazione o in un altro il datore di lavoro lo sa, probabilmente sarai seriamente considerato e più probabile che avrà successo a esso. Questo non è solo per il tuo miglioramento, ma anche per quello del tuo datore di lavoro, collaboratori, clienti e, sì, il cosmo.

La biografia di Marty Nemko è su Wikipedia.