"Non mi interessa se è un gatto bianco o un gatto nero. È un buon gatto finché prende i topi. "(Deng Xiaoping)
Mentre gli spagnoli conquistavano i popoli nativi delle Americhe con la crudeltà del moschetto e delle catene e l'inglese disgiuntivo affamato attraverso gli inverni di Jamestown, i francesi godevano di relativa prosperità nel nord in gran parte perché un giovane marinaio di nome Samuel de Champlain aveva una capacità unica di comprendere profondamente le lingue e le usanze tribali delle nazioni indiane in guerra e iscriversi alla sua visione di una società franco-americana. Benché oggi ampiamente conosciuto per "scoprire" il lago che porta il suo nome e il suo insediamento a Quebec City, Champlain è stato il primo europeo di importanza ad unire e organizzare le nazioni indiane controverse, come le tribù Huron e Algonquin, in una lega cooperativa e integrarsi pienamente loro nella cittadinanza della Nuova Francia-Canada. Champlain è speciale nel fatto che il suo piano panoramico è stato realizzato con una penetrante consapevolezza dei dintorni, praticità funzionale e persistenza di un predicatore evangelico che esercita il suo mestiere. Prendere un punto di vista più alto per trovare la causa comune e come porta avanti le aspirazioni individuali è essenziale per riunire le nostre forze e organizzarle in modo tale che tutte prosperino.
C'è una logica dominante che pervade ogni situazione. Per i coloni europei del 17 ° secolo era in gran parte che i popoli nativi erano selvaggi e intendevano farli del male. La loro intenzione di confiscare le loro terre ancestrali e di renderli schiavi potrebbe aver portato a questa ovvia conclusione. Eppure alcuni come Champlain erano in grado di superare equamente i propri pregiudizi e limiti per osservare la situazione con una mente aperta e rendersi conto che l'adiacente i popoli nativi era una parte fondamentale della soluzione. Ha considerato ciò che ciascuna delle parti apparentemente opposte potrebbe portare all'accordo. Le tribù indigene conoscevano la geografia, i modelli di uccelli e pesci migratori, i migliori terreni di caccia per la selvaggina e la costruzione di imbarcazioni e ripari leggeri. Ciò garantirebbe che la fame fosse improbabile per i coloni. Gli europei hanno portato la metallurgia, la tecnologia di navigazione, l'architettura navelica e le armi sempre più popolari. Queste abilità salvaguarderebbero le tribù e respingerebbero i loro nemici tradizionali.
È solo nel trascendere la logica dominante che troviamo soluzioni veramente innovative a sfide protratte. Raramente si trovano in un punto di vista singolare, compresi quelli nuovi. La crescita, come l'innovazione della sorella maggiore, avviene quando l'opposizione è unita in qualcosa di più grande e nuovo. Visione e valori comuni non eccitano, quelli sovranazionali lo fanno. Per trovarli dobbiamo spostarci sul balcone delle nostre convinzioni e abbassare lo sguardo sui loro limiti. Allo stesso modo, dobbiamo trovare l'utile e il benefico nella fedele opposizione. Quelli con una mentalità "crea" e capacità commisurate sarebbero saggi di collaborare con i tipi di "controllo". Allo stesso modo le forze "competere" e "collaborare" trarranno beneficio dall'altro. Questi quattro insieme sono invulnerabili assumendo un livello adeguato di competenza per ciascuno e la capacità di alcuni di muoversi ambidestremente. Non cresciamo sviluppando le nostre debolezze, ma piuttosto passando attraverso le nostre forze in compagnia di altri che compensano le nostre carenze con i loro talenti. L'assenza di intervallo tra questi valori concorrenti porta solo alla convenzione e al culto.
È allo stesso tempo ironico e terrificante, ma nondimeno vero, che quando gli hacker impegnati in modo costruttivo mantengono le nostre autostrade dell'informazione in movimento proprio come i nemici dello stato tengono i nostri aeroporti aperti proprio perché pensano a nuovi modi per attaccarli. Come Champlain, queste alleanze sono una questione di sopravvivenza, un prerequisito per la crescita. Ciò significa che dobbiamo cercare leader tribali che rappresentino ciò che siamo venuti a respingere. Le differenze sottostanti devono essere affrontate e riconosciute, ma non necessariamente risolte. Potenziali opportunità di crescita dovrebbero essere esplorate e un nuovo patto negoziato. Infine, aspettati un conflitto ma usalo produttivamente nella spinta e nella spinta che espande la crescita. Chiedendo il perdono sia a Machiavelli che a John F. Kennedy, potremmo dire "tieni i tuoi amici vicini e chiedi cosa possono fare i tuoi nemici per il tuo paese".
Aumenta oltre i limiti
Jeff DeGraff
