Puoi insegnare a qualcuno ad amare il loro lavoro?

Confucio consigliò: "Scegli un lavoro che ami e non lavorerai mai un giorno nella tua vita". Steve Jobs accettò il consiglio: "L'unico modo per fare un ottimo lavoro è amare quello che fai." La verità è una meta-analisi di quasi un centinaio di studi diversi sugli adulti lavoratori in quasi tutte le professioni concepibili che trovano che quando i nostri interessi coincidono con i nostri lavori siamo generalmente più soddisfatti e più felici delle nostre vite.

Ma cosa significa questo praticamente per il settanta per cento delle persone – e per i leader che ne sono responsabili – che lottano per sentirsi coinvolti nel loro lavoro?

"Ho aspettato anni che il mio sito dreamjob.com atterrasse per essere risucchiato dalla passione e dalla sintonizzazione emotiva", ha spiegato Jessica Armortegui, senior director of learning and development di Logitech e vincitore del progetto Business Positive dell'Università del Michigan nel 2016 L'ho intervistata di recente. "Ma per un motivo e per l'altro non è mai sembrato accadere, così stufo di aspettare che ho deciso di trasformare il lavoro che avevo in un campo da gioco per esplorare i miei interessi e le mie passioni."

I ricercatori hanno scoperto che mentre molti di noi hanno una mentalità adatta che ci porta a credere che dobbiamo trovare il lavoro perfetto, alcuni di noi come Jessica adottano una mentalità di sviluppo che ci porta a credere che la passione possa essere coltivata nel tempo. E ciò che gli studi stanno scoprendo è che è possibile sentirsi ugualmente appassionati, soddisfatti e di successo nel proprio lavoro, pur facendo un reddito paragonabile in entrambe le menti.

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Suggerendo che se non puoi essere nel lavoro che ami, allora vale la pena provare a trovare un modo per amare il lavoro che stai facendo. Ma come puoi aiutare le persone a coltivare una mentalità di sviluppo?

"I ricercatori hanno scoperto che non è solo l'amore che porta al travaglio, ma il lavoro che porta all'amore", ha spiegato Jessica. "Conosciuto come effetto IKEA, sembra che tu dia più valore alle cose che hai costruito perché aumenta i tuoi sentimenti di passione, orgoglio e competenza. Così a Logitech abbiamo deciso di offrire ai nostri dipendenti l'opportunità di impegnarsi in un esercizio per progettare attivamente i loro lavori, piuttosto che essere ridotti in schiavitù alle loro descrizioni del lavoro. "

"Lo abbiamo fatto attraverso un seminario di novanta minuti sulla creazione di posti di lavoro in cui le persone sono state incoraggiate a esplorare modi per allineare i loro punti di forza e interessi a quello che stavano facendo ogni giorno al lavoro", ha detto. "Quello che abbiamo scoperto è che aiutando qualcuno a fare micro-cambiamenti nel modo in cui stavano lavorando, il mix di attività che stavano facendo e con chi stavano trascorrendo del tempo, che eravamo in grado di avere un impatto enorme sui loro livelli di passione e impegno. "

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Tuttavia, al fine di rendere efficace la creazione di lavoro, Jessica ha avvertito che le persone devono avere un genuino senso di controllo su aspetti del loro lavoro, o che questo sembra un esercizio infruttuoso. A tal fine, ha anche scoperto che la creazione di posti di lavoro ha avuto maggior successo quando i manager hanno avuto conversazioni significative con la loro gente sui modi in cui avrebbero voluto plasmare il loro lavoro in futuro.

Quindi quali sono le chiavi per rendere efficace la creazione di posti di lavoro?

Jessica crede che gli esercizi di creazione di lavoro si basano su tre ingredienti importanti:

• Padronanza: fare progressi è ciò che i ricercatori hanno trovato che motiva e coinvolge le persone. Questa motivazione è profondamente radicata in un fondamentale bisogno psicologico di cui tutti dobbiamo sentirci competenti. La creazione di posti di lavoro porta l'intenzione a questo fondamentale bisogno motivazionale, aiutandoti a guardare il mix di attività che stai intraprendendo e dove scegli di trascorrere il tuo tempo e le tue energie.

Conosciuto come creazione di attività, questo può aiutarti a identificare ciò che sei bravo e come iniziare a perfezionare queste parti del tuo lavoro. Ti aiuta anche a chiarire le cose alle quali non sei bravo e che non ti eccitano e come puoi trovare i modi per ridurre al minimo il tempo, lo sforzo e l'energia che stai mettendo in queste parti del tuo lavoro.

• Significato- Mentre la maggior parte di noi pensa che il lavoro significativo inizia con il lavoro, gli studi suggeriscono che in realtà inizia con chi influisce sul nostro lavoro. Si scopre che quando sai che il tuo lavoro ha un impatto positivo sugli altri, non solo trovi molto più significato in quello che fai, ma sei anche molto più motivato. La creazione di lavoro ti incoraggia a fare un passo indietro dalla tua lista delle cose da fare quotidiana e vedere la tela più grande su cui i tuoi punti di forza, i valori e le passioni possono essere posti quando si tratta di avere un impatto positivo sugli altri.

Conosciuto come creazione relazionale, questo può aiutarti a identificare le interazioni e le connessioni che rendono significativo il tuo lavoro, oltre a quelle che rendono il tuo lavoro più impegnativo. Ti aiuta a scegliere i modi per investire nelle relazioni in cui puoi fare una differenza positiva e per risolvere o limitare i contatti in quelli che minano il tuo senso di scopo.

• Membership: il social networking è uno dei tuoi bisogni di sopravvivenza più basilari. Di conseguenza i ricercatori stanno scoprendo che più socialmente sei più felice e più soddisfatto. Hai senso del tuo mondo attraverso le tue relazioni con gli altri. La creazione di posti di lavoro ti aiuta a scoprire in che modo il tuo elenco di responsabilità lavorative si adatta agli obiettivi più importanti della tua organizzazione, così senti che stai contribuendo a qualcosa di più grande.

Conosciuto come creazione cognitiva, questo può aiutarti a ri-inquadrare le parti banali o prive di senso del tuo lavoro, ampliando le tue percezioni sull'impatto del tuo lavoro. Ad esempio, uno studio ha rilevato che i guardiani dello zoo, i cui lavori riguardano principalmente la pulizia delle gabbie e l'alimentazione degli animali, spesso considerano il loro lavoro come un dovere morale fornire un'adeguata assistenza agli animali. La capacità di mappare il nostro lavoro sullo sfondo di un collettivo ci rende consapevoli di come il nostro lavoro si collega agli obiettivi degli altri e all'importanza della nostra collaborazione con gli altri.

Per una descrizione dettagliata dell'officina di job work Jessica corre a Logitech assicurati di ascoltare la nostra intervista completa cliccando qui. Per prendere un kit di creazione lavoro dall'Università del Michigan, clicca qui.

Come puoi aiutare le persone a utilizzare la creazione di posti di lavoro per creare una mentalità di sviluppo quando si tratta di trovare il lavoro dei propri sogni?

Questa intervista è stata realizzata in collaborazione con il progetto Positive Business del Center for Positive Organizations.