Selezione di un presidente

Fonte: Laura Weis, usata con il permesso

Per chi votare nelle elezioni presidenziali americane? Cosa consiglierebbe un professionista delle risorse umane o uno psicologo I / O?

La prima fase è sempre un'analisi del lavoro. Uno sta nominando qualcuno in una determinata posizione. Per soddisfare adeguatamente, anche in modo esemplare, tale posizione con tutte le altre e-parole (in modo efficiente, efficace, energico e con uno speciale inglese "senza sforzo") è necessario talento e abilità. Gli psicologi li chiamano abilità, tratti e valori. Le persone delle risorse umane le chiamano competenze. L'idea è di ricavare una lista parsimoniosa, ordinata, di competenze necessarie e sufficienti richieste per questo particolare lavoro.

Ma per risparmiare un'enorme quantità di consulente dispendioso in termini di tempo e denaro, perché non guardare ad altri posti di vertice. Dopotutto, il Presidente in realtà è solo un ruolo speciale di senior management. È davvero diverso dal dirigere qualsiasi grande azienda? Un leader è un leader è un leader.

Prendendo a prestito da altri esempi è abbastanza facile trovare una solida lista di risorse umane accettabile: pensiero strategico, capacità di ispirare gli altri, capacità di persuasibilità e comunicazione, capacità di pianificare e gestire i cambiamenti, gestione della squadra, ecc.

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Guarda il diario dell'attuale incumbent. Cosa fanno tutto il giorno? Quanto tempo e quali competenze sono necessarie per "schiacciare i potentati stranieri", fob via i giornalisti indiscreti, ottenere il top-team up-to-speed e di una voce, pianificare una campagna elettorale, ecc.

Ma ci sono stati degli sviluppi davvero interessanti nel settore della selezione. Forse il più importante è il concetto di selezionare tanto quanto selezionare. Il vecchio modo era quello di elencare e quindi cercare le prove delle competenze che volevi. Abbastanza prove e hai ottenuto il lavoro.

Ma sappiamo da anni che ci sono lavori speciali: esperti di smaltimento di bombe, spia, submariner che richiedono un tipo speciale di controllo. Qui si guarda non solo a ciò che si vuole ma anche a ciò che non si vuole. Quindi ci sono selezionare e selezionare le liste.

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Gli psicologi del business hanno recentemente trovato prove di fattori che portano al deragliamento. Uno davvero non li vuole nella persona con il dito sul pulsante nucleare. I primi tre sono eccessiva audacia, malizia, sicurezza di sé e machiavellismo. Il paradosso è spesso le caratteristiche che aiutano a scalare il palo grasso sono quelli che in seguito portano al deragliamento. Sotto stress o con un notevole potere emergono aspetti meno desiderabili delle persone. E paghiamo tutti il ​​prezzo.

Quindi una buona lista breve per mettere la paura in ogni sfidante. Tre selezionare in e tre selezionare. Prove insufficienti del primo e troppa di quest'ultimo significano NO.

Seleziona per:

Integrità : questa è onestà, affidabilità, sincerità. Ad un certo livello si dovrebbe essere in grado di essere sicuri di ciò che viene detto è vero. Ci vuole coraggio per mantenere l'integrità in politica

Intelligenza: questo più che l'intelligenza della strada, ma che è analitico, logico, veloce-on-the-uptake. Abbiamo un sacco di prove delle carenze dello short-changed. Dove le persone sono state istruite non è più una buona indicazione di intelligenza

Ispirazione: la capacità di essere edificante, entusiasta, positivo … per creare e sostenere l'amicizia. Tanto più importante nell'età multi-media. Questo più che la lettura di auto-spunti

Seleziona

Irresponsabilità : prova di un comportamento amorale, impulsivo ed egoista nel passato che è quello di fare di più con la realizzazione di ambizione personale di ogni altra cosa. Una buona misura è quanti amici ha conservato la persona dai mondi del passato (scuola, lavoro, famiglia)

Eccessiva fiducia in se stessi : chiara evidenza di una serie narcisistica manifestata in tutto, dall'abito al numero e ai tipi di individui scelti per soddisfare i loro bisogni personali.

Tendenza allo stress : è dura in alto. Un leader deve essere resistente non lunatico; nome resiliente.

Che ne dici di usare questo come una lista di controllo per chi votare?

L'elenco di cui sopra potrebbe adattarsi a tutti i tipi di posizioni senior. Ma ci sono competenze e caratteristiche uniche per il lavoro del Presidente? Devono essere capaci e stabili; laborioso e resistente. Ma c'è il problema appiccicoso dei valori. Dopo che la politica è o avrebbe dovuto essere informata dai valori o da ciò che chiamavamo ideolog