Benjamin Hardy è un dottorando in Psicologia industriale e organizzativa presso la Clemson University. La sua ricerca durante i suoi studi universitari si è concentrata su un concetto unico che chiama "The Point of No Return".
In questo articolo, Hardy descriverà in dettaglio cosa significa un punto di non ritorno, come appare, come si sente e cosa succede dopo aver superato tale soglia.
Inizia con il 100% di impegno
"Finché non ci si impegna, c'è esitazione, possibilità di ritrarsi, sempre inefficacia. Riguardo a tutti gli atti di iniziativa (e creazione), c'è una verità elementare, la cui ignoranza uccide innumerevoli idee e splendidi piani: che nel momento in cui uno si impegna definitivamente, allora anche la Provvidenza si muove. Ogni genere di cose si presenta per aiutare uno che altrimenti non si sarebbe mai verificato. Tutta una serie di eventi emette dalla decisione, sollevando a proprio favore ogni tipo di incidenti imprevisti, incontri e assistenza materiale, che nessun uomo avrebbe mai sognato avrebbe fatto a modo suo. "-William Hutchison Murray
Navigare sulle grandi onde è uno sport molto diverso dal surf sulle piccole onde. Quando si surfano grandi onde, le conseguenze per il fallimento sono molto più alte. In realtà, c'è la possibilità che tu possa morire anche se non hai successo. Come riporta Indo Surf Life:
"Ci vuole un certo tipo di persona per voler surfare grandi onde, quando l'orizzonte diventa nero e un enorme muro d'acqua ti sta appesantendo, devi volere quell'onda per farlo! Se esiti o non sei completamente impegnato, ti verrà mangiato! "
Per prendere e guidare una grande ondata, devi essere impegnato al 100%. Se c'è qualche esitazione qualunque, fallirai. Potresti anche fallire se ti impegni completamente. Ma l'unico modo in cui potresti riuscire è se sei morto, pronto a vederlo fino alla fine.
Quando sei pienamente impegnato in qualcosa, hai una postura diversa rispetto a quando ti impegni solo parzialmente. Quando sei parzialmente impegnato, sei titubante. Non sei sicuro. Non sei sicuro e indeterminato. Tuttavia, una volta che sei morto impostato su qualcosa, tutta la nebbia mentale va via. Diventi chiaro su cosa stai facendo e perché lo stai facendo. Smetti di pensare alle altre opzioni a tua disposizione. Come ha detto il dottor Barry Schwartz nel libro The Paradado of Choice , "Sapendo che hai fatto una scelta che non invertirai ti permette di riversare le tue energie nel migliorare il rapporto che hai, piuttosto che indugiare costantemente su di esso “.
Secondo Hardy, saltare in una situazione molto impegnativa richiede lo stesso impegno di una grande ondata. A volte, per entrare anche in situazioni impegnative, è necessario superare un punto di non ritorno. Devi essere così impegnato che tornare indietro non è letteralmente un'opzione. Una volta che sei impegnato, nella tua mente è come se avessi già raggiunto ciò che avevi deciso di fare. Hai messo tutte le tue fiches. È tutto o niente. Questo è il nonno di forzare le funzioni: creare un ambiente che ti impedisca di agire contro le tue più ferme convinzioni. Uno di questi incidenti avvenne nel 711 d.C., quando le forze musulmane invasero la penisola iberica. Una volta che la sua forza atterrò sulla terra straniera, il comandante, Tariq ibn Ziyad, ordinò che le sue navi venissero bruciate. Mentre le sue navi erano in fiamme, Tariq diede il seguente discorso ai suoi uomini:
"Miei cari fratelli, siamo qui per diffondere il messaggio di Allah. Ora, il nemico è di fronte a te e il mare dietro di te. Combatti per la sua causa. O sarai vittorioso o martirizzato. Non c'è una terza scelta. Tutti i mezzi di fuga sono stati distrutti ".
La ricerca per laurea di Benjamin Hardy
Hardy ha trascorso il suo intero programma di dottorato alla ricerca di esperienze "point of no return". Nello specifico, ha studiato l'idea del punto di non ritorno in relazione all'imprenditorialità. Più e più volte ha visto gli stessi temi. Quasi ogni persona che ha effettivamente iniziato un'attività mi ha detto di aver sperimentato un punto di non ritorno in una forma o nell'altra. Al contrario, quasi tutti gli aspiranti o aspiranti imprenditori devono ancora avere una tale esperienza, sebbene molti anticipino un giorno di superare questa soglia.
Un punto di non ritorno è il momento stesso in cui crei una situazione in cui non puoi tornare indietro. Implica molto più del semplice pensare a qualcosa. Richiede un alto livello di investimento, assunzione di rischi e alterazione del ruolo che stai giocando. In ogni caso, un punto di non ritorno richiede uno spostamento dell'identità. Passi dal sognare qualcosa per farlo davvero.
Prima di superare un punto di non ritorno, sei titubante e insicuro. Rimane una possibilità di ritrarsi. Stai ancora valutando le tue opzioni. Quindi, la tua testa non è interamente nel gioco. C'è molta nuvolosità mentale sulla decisione e sul tuo futuro. Come risultato di questa incertezza, la tua sicurezza non è ottimale per ciò che stai perseguendo. Tuttavia, una volta superato il punto di non ritorno, la situazione cambia drasticamente. Immediatamente, sentirai un maggiore senso di sicurezza e chiarezza. Tutte le terze opzioni sono state rimosse per te. La tua schiena è ora contro il muro. Eppure, questa è stata una decisione consapevole. Tu sei quello che ti mette in questa posizione come una funzione di forzatura. Non sei stato costretto a farlo da nessuno tranne te stesso.
Hai passato il tuo punto di non ritorno perché sai che il cambiamento accade solo quando deve accadere, quando non c'è altra opzione. Quindi eri disposto a metterti in una situazione impegnativa e intimidatoria perché sei impegnato in qualcosa che va oltre te stesso. Sei impegnato ad evolversi, tanto che hai creato barriere che rendono molto difficile, se non impossibile, il tuo impegno.
Un amico di Hardy, Doug, lavora per un'innovativa società di sicurezza domestica chiamata Vivint con sede a Salt Lake City. Una sera, diversi anni fa, Doug era con uno dei leader della compagnia, Casey. Casey ha detto a Doug che aveva un sacco di potenziale e poteva vendere bene. Ha quindi invitato Doug ad aumentare il suo impegno assumendo un nuovo ruolo. "Invece di vendere semplicemente sistemi di sicurezza, perché non recluti una squadra e gestisci quella squadra?" Chiese Casey a Doug. Questa conversazione aprì gli occhi di Doug e lo eccitò. Quella notte, decise che avrebbe intenzione di impegnarsi per i prossimi cinque anni in Vivint e vedere dove lo portava. La leadership, si rese conto Doug, era un ruolo disponibile in qualsiasi momento per tutti. Ed era disponibile in questo momento.
Nel giro di poche settimane, Doug aveva reclutato alcuni membri della sua nuova squadra, che per lui era un punto di non ritorno. Ora non c'era arretramento. Non voleva avere un piano B. "Quando hai un piano B, è facile smettere di lavorare quando è un giorno caldo e non stai vendendo", ha detto Doug durante un allenamento Vivint. Una volta reclutato alcuni membri del team, aveva persone che lo guardavano come il loro capo. Ora era in un nuovo ruolo con molta più responsabilità. Questo non solo lo ha bloccato in Vivint, ma ha fornito la trazione per lui per raggiungere il livello successivo della sua evoluzione personale. Poteva essere qualcuno diverso da quello che era stato nel suo passato. Nelle sue parole, "Ho dovuto addestrare queste nuove persone e sapevo che stavano contando su di me come loro leader. Quindi ho dovuto adempiere. Non potevo smettere quando ero così lontano. Ero a due piedi e non potevo smettere a quel punto. "
Qualsiasi impegno inferiore al 100% e soccombere alla resistenza interna e alla fine ricadere in vecchi schemi e ambienti. Solo coloro che sono impegnati al 100% in qualcosa sono disposti a cambiare se stessi per quella cosa. Se sei impegnato in una relazione, cambierai te stesso per farlo funzionare. Se ti impegni in un mestiere, cambierai te stesso per raggiungere l'eccellenza. Ciò potrebbe richiedere l'interruzione di relazioni, dipendenze o convinzioni che impediscono di apportare le modifiche necessarie. In definitiva, devi diventare una nuova persona con una nuova identità se sei veramente impegnato in qualcosa. Quel livello di impegno spiazza la maggior parte delle persone. È un prezzo che la maggior parte delle persone non è disposto a pagare. Come ha scritto Steven Kotler, "Questo è quello che i libri di autoaiuto non ti dicono. Completamente vivo e profondamente impegnato è un business rischioso. Una volta che elimini le banalità, una vita di passione e di scopo avrà sempre un costo, come TS Eliot ci ricorda, 'Non meno di tutto.' "
Conclusione
Benjamin Hardy si sta avvicinando alla conclusione del suo programma di dottorato. Il suo primo libro, The Proximity Effect, tratta in modo molto più dettagliato come creare esperienze point of no return.
Quale sarà il tuo punto di non ritorno?
