10 strumenti per creare e mantenere la soddisfazione sul lavoro

Webster descrive la soddisfazione come; un adempimento di un bisogno o desiderio e la qualità o lo stato dell'essere. Se non ti senti soddisfatto del tuo lavoro, questi dieci consigli ti aiuteranno a raggiungere l'obiettivo molto importante.

1. Riconosci i tuoi collaboratori per il loro impegno e cura. Il motivatore numero uno delle persone è il riconoscimento. Dire a un compagno di squadra che riconosci i loro sforzi per rendere grande il tuo rapporto di lavoro è il miglior motivatore che potresti dare a lei o a lui. Lasciare che qualcuno che ami sappia che ha aggiunto alla squadra facendo del suo meglio è uno dei più alti complimenti che puoi dare. Assicurati di averne anche per te.

2. Condividi la creazione di un ambiente di lavoro positivo ed emotivamente confortevole. La soddisfazione non può prosperare in un ambiente negativo. Se hai sviluppato uno stile di lavoro "downer", in cui nessuno cerca di sollevare i colleghi dalla stasi, impedisce a tutti di trovare conforto emotivo e persino fisico – e questo ridurrà la produttività. Mantenerlo positivo aiuta tutti sul posto di lavoro a godersi di più il proprio lavoro.

3. Rendi i tuoi rapporti di lavoro significativi – cerca di creare qualcosa che valga la pena. Tutti vogliono essere parte di qualcosa di più grande di loro. Che si tratti di contribuire alla tua azienda, alla tua comunità o al mondo, farlo come una squadra aggiungerà profondità e un senso di più alto scopo alla tua vita. Questo ha l'effetto di farti sentire che stare con la tua compagnia ha aiutato gli altri.

4. Sii responsabile delle tue azioni. Se commetti un errore, fallo prima piuttosto che dopo e fallo sempre completamente. Questo lo distoglie dalle relazioni d'affari e crea un successo maggiore perché nessuno ha dato il problema del tempo per infastidire e crescere. I problemi lasciati incustoditi hanno cuccioli. In altre parole, quando non sei responsabile delle tue azioni, crea più problemi.

5. Sii responsabile dei tuoi impegni. Quando fai una promessa, tienilo. Non rimanere fedeli alla tua parola erode la fiducia necessaria per un rapporto di lavoro non solo per rimanere in vita, ma per prosperare. Una volta che hai infranto la tua parola, i tuoi compagni di squadra o i tuoi clienti potrebbero avere difficoltà a credere che tu sarai lì per loro la prossima volta.

6. Bilancia il lavoro e i premi. Scambia mansioni con i colleghi di tanto in tanto, aiuterà i tuoi compagni di squadra a sentire il tuo rispetto il loro contributo. Se vieni riconosciuto, assicurati di riconoscere anche gli altri membri della tua squadra, anche se non hanno fatto quanto te. Dare loro questo rispetto aiuterà tutti voi a essere una squadra più stretta, più rispettosa ed efficiente.

7. Aiutarsi a vicenda a crescere e imparare. Incoraggiare i colleghi a prendersi cura di se stessi istruendo e lavorando su nuovi progetti. Le persone che non crescono non si sentono bene con se stesse e questo farà sentire loro che stanno portando meno in azienda. Quando qualcuno si sente meno, non è in grado di contribuire in modo positivo.

8. Offri ai tuoi colleghi l'opportunità di essere al loro meglio. Quando sai che il tuo compagno di squadra è orgoglioso di certi compiti o di parti di se stessi che lo supportano nel riuscire in quelle attività. L'ultima cosa che vuoi fare è far sentire a coloro con cui lavori quotidianamente di non rispettare i loro sforzi. Ricorda che la grandezza in ogni area porta alla grandezza in tutte le aree.

9. Comprendi la motivazione e lo stress dei membri del tuo team. Se sai che i tuoi compagni di squadra hanno difficoltà a parlare con il contabile, a gestire la compagnia telefonica o altri compiti dell'azienda, assumiti questa responsabilità. Se rispondono a certe forme di comunicazione, assicurati di sapere come gli piace essere comunicato e usa quelle tecniche. Cercare di motivare qualcuno nello stesso modo in cui ti piace essere motivato potrebbe non funzionare per lui o per lei.

10. Tienilo interessante. Fai cose carine senza motivo (ad esempio tengo alcuni regalini nascosti in modo da poterli dare ai membri del team quando raggiungono un traguardo o avere successo.) Saluta i membri del tuo team con entusiasmo quando li vedi alla fine del giorno e aggiungere un po 'di spontaneità alla giornata di lavoro con piccole celebrazioni.

Capire la necessità di sentirsi soddisfatti e contribuire a quella necessità nella vita lavorativa renderà tutti in compagnia persone più felici. Questi suggerimenti ti aiuteranno a mantenere un rapporto d'affari soddisfacente e impediranno ai membri del tuo team di sentire che "non possono ottenere … soddisfazione".