Condurre o seguire? Un introverso pesa le sfide

Non ho mai pensato di diventare un attivista politico, né ho voluto. Ma poi è successo qualcosa, e mi sono trovato costretto a essere coinvolto. E non solo, ma perché sono anche un po 'un maniaco del controllo, mi trovo a fare dei tentativi di leadership.

Ma essere un leader non è facile, ed è particolarmente oneroso per l'introverso in me. Non puoi spegnere le cose se sei responsabile di farle accadere. Devi presentarti e impegnarti. A volte devi tormentare le persone per seguire gli impegni. A volte (rabbrividisce) il telefono.

Ho fatto una revisione di fine anno del mio primo anno di attivismo, valutando i miei punti di forza e debolezza. Sto cercando di decidere se farò un altro anno come l'anno scorso, e considerando se dovrei fare un salto di qualità verso una maggiore leadership, o ridurla e rimanere più di un'ape da operaio.

Nel corso di questa valutazione, ho parlato con Jennifer Kahnweiler, speaker mondiale e autore di The Introverted Leader: Building on Your Quiet Strength . (Il link ti porta all'edizione aggiornata con una nuova ricerca, in arrivo a marzo 2018. Fai clic qui per l'uscita del 2013, per una gratificazione immediata.) Jennifer, che è anche autrice di The Genius of Opposites: come introversi ed estroversi ottenere risultati straordinari insieme , è un estroverso, ma comprende e apprezza le qualità che gli introversi portano sul posto di lavoro.

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Mi ha concesso (e ora spero lo farai anche tu) mentre parlavo dei miei punti di forza e di debolezza come un leader neofita introverso. E forse avrai dei pensieri da aggiungere.

Attivismo online, nel bene e nel male.

Il mio compito principale con un'organizzazione è amministrare il piccolo gruppo di Facebook (495 persone), cerco di mantenere post educativi e orientati all'azione e senza meme. Sono informativo, se non scintillante. Cerco di non essere fastidioso e penso di riuscire. Gli introversi sono piuttosto bravi a non essere fastidiosi, secondo me. Tendiamo semplicemente ad uscire tranquillamente.

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Ma anche il mio gruppo non ha molte discussioni, quindi non so quanto impegno possa avere la pagina. Potrebbe essere un posto più vivace se fossi più disposto ad affermare opinioni e a mescolare il piatto. Ma per me è necessario mettermi in gioco, richiedere attenzione. Per non parlare del tempo, visto che, come molti introversi, non sono uno da sparare dal fianco. Ogni post, ogni commento, dovrebbe essere elaborato con cura. Mi fa stancare a pensarci. Voglio toccare il mio interiore estroverso e provare a pompare il volume sulla pagina, anche incautamente?

Sono troppo dipendente dalla posta elettronica per comunicare con i colleghi. Non così buono. "I leader più efficaci sono quelli che incontrano i membri del team su base regolare, o parlano al telefono", ha detto Jennifer. "Non si limitano a mandare email."

Sorso. Sì, sono sicuro che sia vero. Ma è molto più facile zapping di un email a un gruppo di persone e mi sento come se avessi fatto il lavoro. Anche se tutto tornasse in risposta sono i grilli, che è spesso il caso.

Voglio mettere in atto un impegno più faccia a faccia?

Incontrarsi o non incontrarsi

Conosco alcuni attivisti locali che sono ovunque in ogni momento e non sono timido nel postare i selfie di tutto il tempo. Tutti conoscono queste persone e prestano attenzione. Io, non così tanto. Io puzzo di networking. Male. Vado agli eventi e scivolo dentro e fuori il più rapidamente e senza dare nell'occhio quanto posso. Questo non mi rende esattamente un portavoce notevole per una causa. Sono invidioso di queste persone esterne, ma sono estremamente a disagio nell'idea di emularle.

E quando si tratta di incontri formali, sono, senza sorprese, nel mio elemento dietro le quinte: prenotare relatori, trovare luoghi, preparare materiali. Lascio che gli altri siano il volto dell'incontro il più spesso possibile. Ma se voglio essere un leader, la convocazione e la gestione delle riunioni è parte del lavoro.

Jennifer ha detto che il miglior leader volontario con cui abbia mai lavorato ha sempre avuto un'agenda per le riunioni. "Hai sentito che c'era un punto focale e non stavamo solo diventando puttani". E, ha detto, la donna ha sempre inviato una e-mail di follow-up dopo le riunioni, delineando ciò che era stato pianificato e ciò che doveva essere fatto.

Ho fatto bene a organizzare piccole riunioni da solo usando esattamente quelle strategie. Voglio che i miei incontri siano rapidi ed efficienti con meandri minimi. Sono abbastanza bravo a fare un piano e ad attenermi ad esso, e al follow-up della posta elettronica. Ma poi le cose diventano imprecise.

Oltre la delega.

Fare un piano, reclutare volontari e delegare compiti sono le parti facili. Fare in modo che i volontari arrivino è una sfida tutta sua, e non una in cui eccello.

Non voglio essere fastidioso. Non voglio essere un nag. Non voglio essere esigente. Quindi il mio mo è stato quello di delegare e poi fare un passo indietro, assumendo che le persone, una volta che si sono offerte volontarie per un compito, si prenderanno cura degli affari. Se non lo fanno, sono molto più propenso a sospirare profondamente e farlo da solo piuttosto che inseguire le persone. O semplicemente rinunciare e lasciare che i piani crollino.

Jennifer promette che, come imparare a dire "no", imparare a delegare correttamente è cambiare la vita, e che le persone che imparano come non tornare mai indietro. Ma sto solo imparando che delegare è più che dire "Okay, lo fai". Significa anche costruire responsabilità, decidere quali sono i prossimi passi e quando dovrebbero essere realizzati. Potrebbe richiedere di istruire le persone su come ottenere risultati. Potrebbe voler dire ricordare alle persone, o ciò che mi sembra fastidioso. Potrebbe anche significare chiamare le persone al telefono.

Non al telefono!

Quando si tratta di questo, devo chiedermi se sono tagliato per questo lavoro.

Seguire e non seguire

Recentemente ho avuto un fantasma di volontariato su un progetto per ragioni che ancora non conosco. Era tutto finito, e poi smise di rispondere alle mie e-mail.

Sono rimasto deluso e le mie sensazioni sono state ferite, il che probabilmente non è appropriato in questa situazione. Ma io sono un tipo sensibile.

Ma ho preso il telefono? No. Ho solo digrignato i denti e lasciato cadere la palla.

"Nella posta elettronica, ovviamente, non si ottengono i dati che è necessario conoscere: sì o no e qual è la barriera", ha affermato Jennifer. "Era lì che una telefonata sarebbe stata buona. Vuoi abbinare il mezzo al messaggio. "

Come molti introversi, tendo anche a essere abbastanza non -frontaliero, quindi il pensiero di sollevare il telefono e di affrontare, per quanto delicatamente, qualcuno che non viene quasi mi dà alveari.

"Stai dicendo, 'preferirei risentirmi ed evitarla,'" disse Jennifer.

Beh, sì, credo di dirlo. Mentre allo stesso tempo, mi piace questa donna e mi piacerebbe che rimanesse fidanzata. Quindi mi sono dipinto in un angolo. Si potrebbe dire che mi sono dipinta nell'angolo dell'introverso. Ed è difficile condurre da qui. Quindi, o dovrò rinunciare all'idea di guidare, o spingermi fuori dall'angolo e fare alcune cose che si sentono in contrasto con la mia natura.

Quale sarà? Ti farò sapere quando deciderò. Mi piacerebbe sentire da introversi che guidano le squadre sulle loro esperienze.