Sono stanco di leggere libri, articoli e post sul blog che dipingono le donne piene di paura, non posso dire di no e desidero solo l'equilibrio della vita. Sono sconvolto dagli articoli sul posto di lavoro che affermano che le donne sono indecise, invisibili e non possono chiedere un aumento.
È ora di riconoscere che molti di noi sono chiaramente assertivi senza essere abrasivi, sanno come alzarsi in piedi e promuovere le nostre idee e preferiscono una vita stimolante ad una equilibrata. Ci annoiamo se il nostro piatto non è pieno di nuove ed entusiasmanti sfide. Siamo a nostro agio con il potere, anche se la nostra definizione di potere potrebbe differire dallo stereotipo maschile del prendere il comando. Il nostro più grande desiderio è che le persone smettano di mettere in discussione le nostre decisioni e si uniscano alle nostre idee.
Stiamo guadagnando potere nella forza lavoro, stiamo guadagnando più gradi rispetto agli uomini e molti di noi sono ora capifamiglia a casa. Siamo diversi, così come i nostri bisogni e le nostre sfide. È tempo che i leader sappiano chi siamo e che cosa abbiamo bisogno di essere felici al lavoro.
Le donne sono fondamentali per il successo di questo paese
Secondo gli analisti negli Stati Uniti e in Europa, più donne nel senior management di una società, meno il prezzo delle sue azioni è diminuito nel 2008/09 quando la recessione ha colpito. In un altro studio negli ultimi 19 anni, la Pepperdine University ha scoperto che le aziende Fortune 500 con il miglior record di promozione delle donne hanno sovraperformato i loro concorrenti da 41 a 116%.
Eppure molte donne non rimangono abbastanza a lungo in una compagnia per raggiungere una posizione di alto livello. Invece, scelgono percorsi di carriera a zig zag in cerca di soddisfazione. Il Centro per la politica della vita lavorativa ha chiesto a 2443 donne lavoratrici in possesso di una laurea o di una laurea professionale su come stavano procedendo le loro carriere. Quasi il 40% ha dichiarato di aver trovato che il loro lavoro non era più piacevole. 1 Stavano pianificando la loro prossima mossa di carriera.
Le donne nello studio non hanno perso la loro ambizione. Sentivano che la loro ambizione non era valutata. Un mantra comune che sento nelle mie sessioni di coaching è "non ne vale più la pena".
Raggiungiamo un livello di intolleranza e poi dobbiamo andare avanti.
Che donne intelligenti e forti vogliono sul lavoro
Ovviamente, la maggior parte dei leader delle nostre aziende non sa cosa dobbiamo sentirci soddisfatti sul lavoro. Quindi dobbiamo dirglielo.
Ho intervistato 100 donne corporative che si adattano al profilo di "high-achievement" per Wander Woman: come le donne ad alto livello ottengono soddisfazione e direzione . 2 Ho trovato che oltre ai tradizionali incentivi di compensazione e promozione futura, queste donne premiano "movimento e significato" nel loro lavoro. Odiano sentirsi bloccati o il loro lavoro non fornisce alcun valore significativo. E contrariamente alla credenza popolare che le donne sabotano le rispettive carriere, le donne di oggi ad alto rendimento desiderano relazioni di qualità sul lavoro. Preferiscono la collaborazione rispetto alla concorrenza.
Ecco alcune idee da condividere con i leader della tua azienda:
• Fornire programmi mirati ad ampliare la nostra prospettiva, non a fissarci come donne. Alcune aziende offrono programmi speciali per sviluppare le donne come leader. Sfortunatamente, molti di questi programmi sono progettati più per "sistemarci" piuttosto che per svilupparci. Si concentrano su "questioni femminili" come migliorare le capacità comunicative e fornire suggerimenti su come affrontare meglio lo squilibrio tra lavoro e vita privata. Pochi forniscono le capacità di business avanzate di cui abbiamo bisogno per avere successo nelle fila dei dirigenti globali.
Invece, forniscici formazione e follow-on di coaching in senior leadership skills. Forniscici mentori e sponsor per aiutarci a capire il potere dell'intermediazione nell'organizzazione. Crea opportunità in cui possiamo metterci in rete e aiutarci a crescere a vicenda.
• Dacci nuove e frequenti sfide. Amiamo conquistare nuove sfide complesse, che ci daranno l'opportunità di brillare. Non assumere mai che le nostre responsabilità esterne ostacoleranno un nuovo compito impegnativo. Facciamo questa decisione. Quindi collabora con noi sulla creazione di orari di lavoro flessibili. Possiamo essere creativi nel modo in cui raggiungiamo gli obiettivi.
• Aiutaci a vedere come il nostro lavoro è significativo. Facciamo fatica a impegnarci per raggiungere un obiettivo monetario o un impegno focalizzato unicamente sul battere i nostri concorrenti. Vogliamo lavorare per aziende che contribuiscono alla società, prendersi cura dei propri dipendenti, rispettare l'ambiente e sostenere le proprie comunità locali. Non lavoriamo solo per guadagnarci da vivere. Allineeremo le nostre energie alla tua passione per il profitto quando vedremo le prove del nostro buon lavoro nel mondo.
• Affermare continuamente il nostro contributo e valore . Il nostro senso di contributo all'organizzazione è tanto importante per noi quanto il nostro stipendio. Dobbiamo conoscere l'impatto che abbiamo sulle persone, all'interno dell'azienda e fuori. Mostra apprezzamento per la nostra creatività, inclusività, prospettiva strategica e determinazione. Lavoreremo sodo per meritare la lode.
• Progettare e promuovere un ambiente creativo e collaborativo . Stabilire un ambiente di lavoro che offra un flusso aperto di comunicazioni in tutte le direzioni. Le organizzazioni sono più piatte oggi; lascia che ti aiutiamo a progettare il modo in cui il lavoro viene svolto coinvolgendo tutti nel processo invece di lavorare attraverso le gerarchie.
È tempo di riconoscere le esigenze di donne intelligenti, forti e motivate dall'obiettivo. Insieme, possiamo far sentire le nostre voci.
—
1 Hewlett, SA & Luce, CB (2005, gennaio). Fuori Rampe e On-Ramps: mantenere le donne di talento sulla strada del successo . Harvard Business Review, pp. 43-51.
2 Reynolds, M. (2010). Wander Woman: in che modo le donne ad alto livello trovano soddisfazione e direzione . San Francisco: Berrett-Koehler.
